新任主管可能面臨的問題概述(編輯修改稿)
2025-03-27 19:42 本頁面
【文章內容簡介】 ?公正、不偏不倚； ?尋找、建立、強調共同目標； ?資源擴充尋找?guī)椭? 六、員工對干部的期望 －－ 從根本上解決沖突需要了解員工的需求與對干部的期望。 ? 我認為我的主管是一個好榜樣 ? 我的主管想辦法解決問題 ， 讓員工滿意 ? 我的主管傾聽我的意見 ， 包括想法 、 意見 、 擔心 、 幫助要求等 ? 我的主管遵守公司的規(guī)章制度 ? 我的主管對員工公平 ? 當我做得好的時候 ， 會表揚我 ? 我的主管尊重我 ? 我的主管想辦法讓管理層滿意 ? 我的主管在糾正員工的錯誤時不會大喊大叫 ? 我會向我的主管匯報工作中的問題 ， 相信他我?guī)椭? ? 1 我的主管能清晰的反饋給我他對我工作表現(xiàn)的意見 ? 1 當員工犯嚴重的錯誤的時候 ， 我的主管能夠恰當?shù)奶幚? ? 1 當我出錯時 ， 我的主管能幫助我改正 ? 1 我的主管在糾正員工的錯誤的時候不會使用侮辱性的語言 ? 1 我的主管給了我指導 ， 并使我進步 。 ? 1 我的主管設立明確的目標讓我遵照執(zhí)行 ? 1 我尊敬我的主管 ? 1 我的主管會將從管理層得知得信息告訴我 ? 1 我提出問題 ， 我的主管會給我明確得答復 ? 我的主管能積極聽取我的意見 、 建議 七、讓員工服從你的管理 ——— 要得員工心的定律：動不動就大聲喝叱的辦法來管理是失敗的管理 。 ? 信任并培訓員工 ， 相信他們都會成為你單位的有用之材； ? 實地接觸員工 ， 了解他們的興趣 、 習慣和敏感之事 。 ? 聆聽屬下的建議 ， 相信他們也有好主意 。 ? 盡可能地讓大家知道你的想法 ， 沒有人愿意喜歡蒙在鼓里 。 ? 讓每個員工都了解自已的地位 ， 不要忘記定期地和他們討論你對他們的看法與建議 。 ? 試試給予員工獎賞 ， 獎賞應該和員工所作的成績相當 。 ? 先前所作的決定 ， 目前要有所改變應事先通知員工 ， 員工如事先得到通知 ， 工作熱情會有所提高 ? 讓員工參與同他們切實有關的計劃和決策事宜 ? 解釋好為什么要做某事 ， 這樣員工會把事情做得更好 。 ? 萬一有了錯誤 ， 勇敢地承認 ，
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