【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 形成決策意見(jiàn)，由主要領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)公司報(bào)告并取得同意后實(shí)施。 決策 會(huì)議符合規(guī)定比例方可召開(kāi)。參會(huì)人員要對(duì)決策方案進(jìn)行充分討論，并分別充分發(fā)表意見(jiàn)，會(huì)議主持人最后發(fā)表結(jié)論性意見(jiàn)。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)研究。 會(huì) 中 1 2 3 4 5 會(huì) 后 決策 會(huì)議決定的事項(xiàng)、過(guò)程、參與人員及其意見(jiàn)、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)完整詳細(xì)地記錄并存檔備查 如 經(jīng)決策會(huì)議研究，認(rèn)為決策方案存在重大缺陷，應(yīng)不予通過(guò)，并責(zé)成決策方案提出部門對(duì)決策方案作進(jìn)一步修改完善后，重新按程序提交決策會(huì)議審議 公司 董事會(huì)、總辦會(huì)研究“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)事先與黨委溝通，聽(tīng)取黨委的意見(jiàn)。進(jìn)入總辦會(huì)、董事會(huì)的黨委成員，應(yīng)當(dāng)貫徹黨組織的意見(jiàn)或決定 根據(jù) 《 公司法 》 等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程，需經(jīng)股東會(huì)審批的事項(xiàng)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)股東會(huì)審批 公司 職工代表大會(huì)應(yīng)按規(guī)定審議決定涉及職工切身利益的有關(guān)重大 事項(xiàng) 0 2 “三重一大”決策事項(xiàng)的主要內(nèi)容 0 4 決策方案的提出 0 3 決策管理組織與工作職責(zé) 0 6 決策方案的執(zhí)行 0 5 決策方案的審批 0 8 監(jiān)督考核與回避 0 7 決策的評(píng)估改進(jìn) 1 0 附則 0 9 決策責(zé)任追究 C 目 錄 ONTENTS 0 1 總則 組織實(shí)施 02 01 03 參與決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)，可以保留或向上級(jí)反映，但在沒(méi)有作出新決策前，不得擅自變更或拒絕 執(zhí)行。 決策 方案經(jīng)決策機(jī)構(gòu)審批通過(guò)后，由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照分工組織實(shí)施，并按照部門職責(zé)分工落實(shí)決策方案執(zhí)行部門，執(zhí)行部門應(yīng)按規(guī)定和要求嚴(yán)格執(zhí)行決策 方案。 按有關(guān)規(guī)定需要報(bào)請(qǐng)上級(jí)公司審批的決策事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織 實(shí)施。 經(jīng)理工作部 負(fù)責(zé) 對(duì)總辦會(huì)審批通過(guò)的行政方面的決策方案執(zhí)行工作進(jìn)行督辦 1 思想政治工作部 負(fù)責(zé) 對(duì)黨委會(huì)審批通過(guò)的黨群方面的決策方案執(zhí)行工作進(jìn)行督辦 2 執(zhí)行 決策 方案的提出和執(zhí)行部門應(yīng)緊密配合，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的決策方案做好相關(guān)實(shí)施工作，防范和及時(shí)糾正執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差，確保決策方案得以正確執(zhí)行。 報(bào) 告 執(zhí)行 中如遇重大障礙或疑難問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向相應(yīng)的決策機(jī)構(gòu)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)決策存在失誤或因其他特殊情況需對(duì)決策作重大調(diào)整的，應(yīng)重新按規(guī)定履行決策程序，并及時(shí)采取必要的糾正補(bǔ)救措施，防范和挽回可能造成的損失。 困難、失誤、特殊情況 決策 方案執(zhí)行取得重要階段性進(jìn)展以及完成后，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況向相應(yīng)的決策機(jī)構(gòu)或其負(fù)責(zé)人報(bào)告 進(jìn)展情況報(bào)告 0 2 “三重一大”決策事項(xiàng)的主要內(nèi)容 0 4 決策方案的提出 0 3 決策管理組織與工作職責(zé) 0 6 決策方案的執(zhí)行 0 5 決策方案的審批 0 8 監(jiān)督考核與回避 0 7 決策的評(píng)估改進(jìn) 1 0 附則 0 9 決策責(zé)任追究 C 目 錄 ONTENTS 0 1 總則 后評(píng)估重點(diǎn) 決策方案的設(shè)計(jì)是否存在缺陷，審批是否存在失誤，執(zhí)行是否存在偏差 決策方案的提出、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的工作是否履行了必要的程序 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、整改措施、工作建議等 決策實(shí)施后的效果是否 符合 預(yù)期 目標(biāo) 決策 方案執(zhí)行完成后，根據(jù)需要可組織開(kāi)展決策后評(píng)估工作，后評(píng)估應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下問(wèn)題： 決策 后評(píng)估過(guò)程應(yīng)不受任何干擾，保持獨(dú)立性 ；后 評(píng)估方法應(yīng)正確合理，體現(xiàn)科學(xué)性；后評(píng)估結(jié)論應(yīng)客觀公正，保證可信性。 自我評(píng)估 外部評(píng)估 后評(píng)估 采用 開(kāi)展自我評(píng)估，由公司監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)牽頭組織，決策方案提出和執(zhí)行部門以及其他有關(guān)方面共同 參加。 聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展獨(dú)立外部評(píng)估，原則上不得選擇曾參與決策方案提出和執(zhí)行的單位。 后評(píng)估形式 必要 時(shí)上級(jí)公司組織開(kāi)展對(duì)公司的決策后評(píng)估工作，由公司先自行開(kāi)展評(píng)估，再迎接上級(jí)公司的復(fù)評(píng)。 02 01 后評(píng)估結(jié)果 對(duì) 后評(píng)估提出的整改措施 ，有關(guān)責(zé)任部門應(yīng)認(rèn)真研究分析 ，制定工作計(jì)劃 ， 積極落實(shí) 整改 決策 后評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)向決策機(jī)構(gòu)匯報(bào) ， 并反饋決策方案的提出和執(zhí)行部門 ，以及受決策影響的其他 部門 后 評(píng)估提出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、工作建議等，應(yīng)作為公司持續(xù)改進(jìn)決策相關(guān)工作的重要參考和依據(jù)。 0 2 “三重一大”決策事項(xiàng)的主要內(nèi)容 0 4 決策方案的提出 0 3 決策管理組織與工作職責(zé) 0 6 決策方案的執(zhí)行 0 5 決策方案的審批 0 8 監(jiān)督考核與回避 0 7 決策的評(píng)估改進(jìn) 1 0 附則 0 9 決策責(zé)任追究 C 目 錄 ONTENTS 0 1 總則 監(jiān)督檢查 通過(guò) 各種方式 ， 加強(qiáng)對(duì)公司貫徹落實(shí) “ 三重一大 ” 決策制度的監(jiān)督檢查 ，實(shí)現(xiàn)從決策方案的提出 、 審批 、 執(zhí)行到評(píng)估改進(jìn)等各環(huán)節(jié)的全過(guò)程監(jiān)督 。 公司“三重一大”決策管理歸口