產品經理高效執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-03-27 14:19 本頁面
【文章內容簡介】 2） BBBB游戲 社區(qū) 合作洽談 過程 管理工具 5W1H PDAC WHAT WHY WHEN WHO WHERE HOW 仸務的目標是什舉 仸務的目的是什舉 仸務的時間要求怎樣 仸務的參不人員有誹 仸務執(zhí)行的地點 我清楚如何做嗎 A (課整 ) P（計劃） D（執(zhí)行） C（檢查） 監(jiān)督 反饋 ? 電梯 原則的背景是在高速發(fā)達的經濟環(huán)境中，我們要同時對很多的信息進行處理和判斷，所以最有效的方法是使用非?？焖俚恼f清楚要說的主體及 價值。 ? 就 象在坐電梯這么短的時間內就要總結 年度報告 、 營銷方案 、 品牌定位 等復雜的問題 。 ? 廣告狂人 S01E01 ? – IT’s TOASTED 請用電梯原則和上級溝通 迚度圖，更譏人放心 比追命奪魂 call還有效的就是 checklist 工作模塊 關鍵工作 詳細工作內容 負責人 計劃完成 時間 Status 執(zhí)行情況備注 校園 QT房間 業(yè)務和項目 ◆ 業(yè)務方案構建 Robin 2023/8/22 100% ◆ 項目規(guī)劃 Robin 2023/8/22 100% ◆ 項目資源和溝通 Robin 2023/8/29 30% ◆ 校園用戶訪談 Bob/Seven 2023/9/22 100% 北大用戶訪談 產品 ◆ 校園產品 Bob/Seven 校園房間架構 需求細評 Bob 2023/9/27 100% 交互設計 2023/9/29 100% 視覺設計 2023/10/2 95% 宿舍杯 需求細評 Seven 2023/9/27 100% 交互設計 2023/9/29 100% 視覺設計 2023/10/2 90% 軍團模塊 需求細評 Tyra 2023/9/29 100% 交互設計 2023/9/29 100% 視覺設計 2023/10/2 90% 研發(fā) 需求評審 Bob、 seven、tyra 2023/9/27 100% 視覺設計 Sherry 2023/9/30 100% 系統開發(fā) 客戶端 Sary 10% webkit瀏覽器組建封裝 web Kaven 10% 論壇 : 熟悉 discuz的功能及部署方法 discuz模版定制方案 : (需和運營部的同事溝通 ) 學校與板塊的關聯方式 : (需和運營部的同事溝通 ) 應用服務器 Hingo 10% 宿舍杯、校園存儲后臺方案完成 基礎服務器 Marmot 0% cross Lex 10% 校園 技術方案完成 大廳入口重構完成 系統測試 Vic 2023/11/4 0% 一個月時間開發(fā)，一周全量測試 體驗服發(fā)布 Bob 2023/11/12 0% 測試通過，第二天體驗服 正式服灰度 Bob 2023/11/18 0% 體驗服觀察一周時間 正式服全量 Bob 2023/11/22 0% 第一次灰度沒有問題，則快速灰度后續(xù)其他大區(qū) 監(jiān)督 反饋 ? Product Owner的心態(tài)： 樂觀策劃，悲觀執(zhí)行 ? 一 、任何事都沒有表面看起來那么簡單 ； ? 二 、所有的事都會比你預計的時間長 ； ? 三、會出錯的事總會出錯； ? 四、如果你擔心某種情況發(fā)生，那么它就更有可能發(fā)生。 Anything that can go wrong will go wrong 涂奶油的一面蛋糕總會先著地。 責仸 和 墨菲定律 責任 產品決心 “作為一個業(yè)務絆理，相信自己無所丌能” “ You are a good soldier， Choosing your battles。 You are on the frontline， everyone’s watching。 The pressure is on， you feel it” But you’ve got it all, believe it!” *每個產品需要一些譏自己執(zhí)著的信念，才能逼出自己潛力。 決心 分析和溝通目標 定義 目標 團隊 協作 小結 協調 與反饋 超出預期的結果 責任 使命必達 術 道 決心 ? 產品經理與執(zhí)行力 ? 產品經理執(zhí)行力五要素 ? 提升產品經理執(zhí)行力的技巧 目彔 在提升執(zhí)行力的技巧 ? 時間管理 ? 情 商管理 ? 創(chuàng)造力思維 ? 管理上級 ? 管理下級 ? 跨團
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