4第四章生產(chǎn)理論-up(編輯修改稿)
2025-03-27 10:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2023年起中央一號文件多次強調(diào)要推廣測土配方施肥。即節(jié)省施肥的成本又增加產(chǎn)量。 16 第四章 ? 小李家住繁華地段一層，附近鄰居家出租的類似一間房屋每月租金約 3000元，盡管每月工資拿到 3000元，看到附近的朋友自己開店做老板，小李還是決定拿出一間面陽的房間，辭職自己在家開店做老板，幾個月經(jīng)營下來，小李通過會計帳簿一核算，銷售收入共計8000元，各種原材料成本支出 3000元，自己平均每月能賺到 5000元，小李甚是高興，果真比上班賺得多了！ ? 小李的決定對嗎？ 企業(yè)如何決定是否生產(chǎn)？ 小故事：小李開店 ?機會成本：是將投入用于該項目而放棄用于其他用途上可能得到的最大收益。 ?企業(yè)在做決策時，不僅要考慮會計成本（顯性成本），還要考慮自有資源的機會成本（隱性成本）。 經(jīng)濟(jì)學(xué)的第二大原理？ 17 第四章 小李的成本收益核算： ?收入： 8000元 ?生產(chǎn)成本（一切投入的機會成本）： – 原材料成本（會計成本，顯性成本） 3000元 – 自有資源機會成本（隱性成本）：房屋出租收益 3000元 +個人人資源工資收入 3000元 ?利潤 =收入 8000元 顯性成本 3000元 隱性成本 6000元 =1000元 ?結(jié)論：小李不應(yīng)該生產(chǎn)。 18 第四章 ? 思考：航空公司的機票為什么會打折？ ? 2023年 9月 12號：濟(jì)南 — 成都（攜程網(wǎng)， 2023/9/4） 企業(yè)如何決定生產(chǎn)多少？ ?經(jīng)濟(jì)學(xué)的第三大原理？ ?理性人考慮邊際量 19 第四章 生產(chǎn)者做決策的基本原則： ?是否生產(chǎn)的原則：收益要能遞補所有投入的機會成本。 ?生產(chǎn)多少的原則： – 邊際收益 =邊際成本 ? 邊際收益：生產(chǎn)者額外增加一單位產(chǎn)品的生產(chǎn)所增加收益。 ? 邊際成本：生產(chǎn)者額外增加一單位產(chǎn)品的生產(chǎn)所增加的成本。 20 第四章 三、生產(chǎn)成本 ?回憶李農(nóng)場主的生產(chǎn)成本： ?要素投入包括： – 機械、種子、化肥等原材料投入 – 勞動力投入 ?思考：上述兩種投入有什么區(qū)別？他們和產(chǎn)量之間的關(guān)系？ 21 第四章 幾個概念（ 2）： ?固定成本： 短期內(nèi) 不隨產(chǎn)量變動而變動的成本。 ?可變成本：隨著產(chǎn)量的變動而變動的成本。 ?總成本 =固定成本 +可變成本 短期與長期 短期：生產(chǎn)者來不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量，至少有一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是固定不變的時間周期。 長期：所有投入的生產(chǎn)要素都可以變動的時間周期。 22 第四章 李農(nóng)場主的成本支出 勞動的投入 固定成本（萬元） 可變成本（萬元） 總成本（萬元） 總產(chǎn)量（萬斤） 0 0 1 2 2 3 4 5 11 6 12 7 8 9 12 假定：李農(nóng)場主機械設(shè)備種子化肥等固定投入為 2萬元，單個勞動力的人工成本為 。 2 0 2 2 2 1 3 2
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