成都大邑縣花水灣溫泉旅游休閑度假區(qū)項目規(guī)劃報告(編輯修改稿)
2025-03-27 08:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 份出讓出 50%給其他合作伙伴 ， 共同合理開發(fā)和利用區(qū)域資源 。 ? 參股西嶺雪山或與西嶺雪山管理公司合作 ， 共同塑造雪山 溫泉區(qū)域品牌 ， 將雪山 溫泉建成國家級生態(tài)旅游度假區(qū) 。 29 管網(wǎng)建設及更新 30 二、整體規(guī)劃、統(tǒng)一品牌 ? 收購賓館 ， 統(tǒng)一定位 公司將統(tǒng)一收購 （ 委托經(jīng)營 ） 花水灣地區(qū)的 7家溫泉賓館 ， 根據(jù)區(qū)域休閑度假區(qū)功能進行統(tǒng)一定位和包裝 。 （ 詳見后文 ） ? 區(qū)域功能界定 ， 市場細分 根據(jù)委托賓館統(tǒng)一改造后的功能特征進行相應市場細分 （ 度假 、康療 、 團體會議 、 餐飲 ） 。 ? 資源整合 ， 統(tǒng)一品牌 對統(tǒng)一委托經(jīng)營的賓館 ， 公司將統(tǒng)一其經(jīng)營和對外行銷傳播 。 以整合花水灣溫泉旅游度假區(qū)的形象 。 31 三、打造精品旅游線路 隨著旅游市場的不斷升溫 ， 成都市和大邑縣政府擬對西嶺雪山風景區(qū) 、 花水灣溫泉度假區(qū) 、 鶴鳴山道教發(fā)源地 、劉氏莊園進行綜合開發(fā) ， 打造雪山 溫泉 道教發(fā)源地 莊園 ， 將自然景觀 、 休閑度假區(qū) 、 人文景觀進行系統(tǒng)整合 ，發(fā)揮各種資源優(yōu)勢互補作用 ， 增強綜合吸引力 ， 吸引大量客源 。 32 四、深化度假區(qū)開發(fā)，啟動二期工程 在完善花水灣一期基礎設施的同時 ， 公司將進一步深化花水灣溫泉度假區(qū)的開發(fā) ， 實施二期工程 ， 啟動海洋世界項目及溫泉別墅項目 ， 圍繞區(qū)域旅游資源優(yōu)勢 ， 建設國家級生態(tài)旅游度假區(qū) 。 33 第六部分：項目規(guī)劃 34 一、委托經(jīng)營計劃 （ 一 ） 目的 1. 改變花水灣地區(qū)多家賓館無序競爭 、 品牌混亂 ，建設重復 、 資源浪費 、 布局不科學的局面 。 2. 增加集團現(xiàn)金流量 、 降低經(jīng)營成本 ， 在擴大公眾知名度的同時 ， 大力提高公眾美譽度 。 35 （ 二 ） 委托經(jīng)營對象 （ 第一批 ） 郵電賓館 、 交通飯店 、 疊香溪山莊 、 櫻花賓館 、 溫泉賓館 、 百倫賓館 、 西嶺山莊（ 圖片附后 ） 36 郵電賓館 百倫賓館 西嶺山莊溫泉賓館 疊香溪山莊 溫泉賓館 交通飯店 第一批委托經(jīng)營的 6家賓館 37 成功的合資項目 櫻花賓館 櫻花賓館 是由花水灣旅游股份有限公司和中國泛旅有限公司聯(lián)合投資的一家新型度假賓館 ， 它具有全日式的建筑和裝修風格 ， 定位清晰 ， 經(jīng)營方向明確 。 通過 1年多的經(jīng)營 ，2023年 ， 櫻花賓館實現(xiàn)經(jīng)營收入 800萬元 ， 贏利 300萬元 。 它的成功經(jīng)營 ， 不僅為花水灣的賓館經(jīng)營提供了值得借鑒的模式 ， 同時也使花水灣總體形象得以極大的提升 。 38 櫻花賓館接待大廳外觀 39 （ 三 ） 措施 1. 與國際著名酒店管理集團合作組建專業(yè)化酒店管理公司 ，對委托經(jīng)營賓館統(tǒng)一管理 。 2. 對現(xiàn)有賓館根據(jù)市場需求及自身特色進行重新定位和改造 ， 完善區(qū)域市場功能界定 。 圍繞康療 、 休閑 、 美食 、運動 、 會議市場做出每一個賓館的特色 。 40 41 二、資產(chǎn)重組計劃 （ 1） （ 一 ） 資源管理公司簡介 成都花水灣資源經(jīng)營管理有限責任公司 成立于2023年 ， 注冊資金 6800萬元 ， 法人代表朱志敏 。 資源公司享有對花水灣兩水一氣的獨家開發(fā)和經(jīng)營權(quán) 。 （ 二 ） 重組措施 出讓
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1