生產物流管理信息系統(tǒng)第六章(編輯修改稿)
2025-03-26 22:13 本頁面
【文章內容簡介】 ⑴平衡，不是平衡生產能力，而是 平衡物流 ，使各個工序部分瓶頸工序同步； ⑵非瓶頸工序的利用程度，不取決于其本身的潛力，系統(tǒng)中物流總量的大小 取決于瓶頸工序的通過能力 ，產量和庫存受限與瓶頸； ⑶各階段的批量可以變化， 瓶頸上的加工批量必須大 ，非瓶頸加工批量要小； ⑷建立“時間緩沖”， 保證瓶頸工序任務飽滿 。 MRP II、 JIT、 OPT的主要性能比較分析 企業(yè)資源計劃（ ERP） 階段 企業(yè)經驗方式 問題提出 管理軟件發(fā)展階段 理論基礎 (Ⅰ) 1960年代 ﹡ 追求降低成本 ﹡ 手工訂貨發(fā)貨 ﹡ 生產缺貨頻繁 如何確定 訂貨時間和訂貨數(shù)量？ 時段式 MRP系統(tǒng) ﹡ 庫存管理理論 ﹡ 主生產計劃 BOM ﹡ 購量標準 (Ⅱ ) 1970年代 ﹡ 計劃偏離實際 ﹡ 人工完成車間 作業(yè)計劃 如何保障計劃得到有效實施和及時調整？ 循環(huán)式 MRP系統(tǒng) ﹡ 能力需求計劃 ﹡ 車間作業(yè)管理 ﹡ 計劃、實施、管理與控制的循環(huán) (Ⅲ ) 1980年代 ﹡ 追求競爭優(yōu)勢 ﹡ 各子系統(tǒng)缺乏聯(lián)系、矛盾重重 如何實施管理系統(tǒng)一體化？ MRP Ⅱ 系統(tǒng) ﹡ 系統(tǒng)集成技術 ﹡ 物流管理 ﹡ 決策模擬 (Ⅳ ) 1990年代 ﹡ 追求創(chuàng)新 ﹡ 要求適用市場環(huán)境的迅速變化 如何在全社會范圍內利用一切可利用的資源？ ERP系統(tǒng) ﹡ 供應鏈 ﹡ 混合型生產管理 ﹡ 事前控制 二、生產物流管理的特點 ⑴根據(jù)定貨和計劃進行生產的方式 ⑵聯(lián)合的生產物流管理 ⑶階段之間的供需調整 第三節(jié) 生產物流管理信息系統(tǒng) 一、生產物流管理信息系統(tǒng)的概念 生產物流管理信息系統(tǒng)，是以管理信息系統(tǒng)為骨架，重點放在 生產物流的組織、計劃、管理、控制和監(jiān)督 上，是對一個組織（單位、企業(yè)或部門）進行 全面管理 的 人和計算機相結合的系統(tǒng) ，它綜合運用計算機技術、信息技術、管理技術、決策支持系統(tǒng)，同現(xiàn)代化的管理實驗和現(xiàn)代化的管理方法、手段結合起來，輔助管理工藝，進行生產管理、物流調配、計劃布置、決策分析。 二、生產物流管理系統(tǒng)的功能 生產物流管理系統(tǒng)的功能 立體倉庫管理控制 作業(yè)管理 物流系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)控 系統(tǒng)運行情況統(tǒng)計分析 系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護 ①入庫管理 ②出庫管理 ③出 /入庫協(xié)調 ①作業(yè)計劃 ②作業(yè)控制 ①物流系統(tǒng)狀態(tài)信息的采集 ②物流系統(tǒng)狀態(tài)的監(jiān)測 ③異常情況的處理 ④人機交互 ①倉庫運行情況的統(tǒng)計分析 ②運輸情況的統(tǒng)計分析 ③工件工序半成品的統(tǒng)計分析 三、生產物流管理系統(tǒng)設計的考慮因
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