石材行業(yè)信息化解決方案(編輯修改稿)
2025-03-26 21:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 NVOICE”、“ PACKING LIST”、“ SALES CONTRACT”等單據(jù) 工廠對帳單 根據(jù)生產(chǎn)單的加工費用定價和已出貨數(shù)據(jù)，對工廠待付款提供對帳平臺。 貨代對帳單 根據(jù)出貨單關聯(lián)的貨代公司出貨費用項目，自動歸結(jié)貨代 應付款對帳清單 銷售利潤計算 根據(jù)銷售金額，加工費用、出貨費用等，自動計算每筆訂單的銷售利潤 應付款明細帳 一筆付款單可以分多次付款，多筆付款單也可以一次付款 應付款總帳 客戶當前期間的往來帳明細 權限設置 設定客戶訂單所對應的操作人員 為每個功能模塊功能按鈕設定操作權限 郵件管理 傳真管理 預警消息管理 消息管理 消息管理中心模塊 新增消息窗口 華研石材軟件價值 三個支撐 兩個集成 一個平臺 實施 ERP的過程實際上是對企業(yè)的組織體系、業(yè)務流程、管理程序、經(jīng)營效率、資源分配等進行全面的梳理、優(yōu)化和提升的過程。通過 ERP的建設應用，可以提高管理人員的綜合素質(zhì)、提升企業(yè)的管理水平、增強企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)變革提供動力、為規(guī)范管理創(chuàng)建條件、為堵塞漏洞提供手段、為信息共享提供平臺，為輔助決策提供依據(jù)。 建成“一個平臺”，實現(xiàn)“兩個集成”，提供“三個支撐” 建立以訂單為核心的、一體化的、規(guī)范的業(yè)務操作平臺 信息集成和業(yè)務集成，信息集成是通過 ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)物流、資金流和信息流的三流合一；業(yè)務集成是不同業(yè)務部門的人員在統(tǒng)一的 ERP系統(tǒng)上完成各項業(yè)務操作 支撐決策中心、利潤中心和成本控制中心的管理體制，支撐科學的量化的績效考核管理體系，支撐本公司內(nèi)外的供應鏈管理環(huán)境 軟件價值 逐步建立一體化的生產(chǎn)運營信息系統(tǒng)。涵蓋采購、銷售、物管、生產(chǎn)財務（應收應付）工作 。 實時反映各業(yè)務類型的銷售情況。有利于銷售部長、財總裁及時了解銷售實際情況，并與銷售計劃對比，以監(jiān)督進度發(fā)現(xiàn)問題制定改進方案 。 華研石材ERP 信息化項目旨在逐步建立符合行業(yè)特點、規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運營系統(tǒng)和配套管理系 發(fā)揮庫的共享價值，庫存數(shù)據(jù)對采購、銷售、生產(chǎn)和財務工作有直接影響，通過規(guī)范庫存管理業(yè)務，提高庫存數(shù)據(jù)的質(zhì)量準確度和業(yè)務協(xié)作能力。 銷售出貨，銷售結(jié)帳更加方便快捷、更加準確。 規(guī)范采購流程，監(jiān)控采購成本和進度 。 加強對生產(chǎn)過程的管理，對生產(chǎn)計劃、進度、以及生產(chǎn)過程中的料、工、費信息進行有效的跟蹤和控制，并準確及時反映 。 銷售訂單全程跟蹤，可以掌握的訂單的每個業(yè)務處理環(huán)節(jié)，在訂單跟蹤分析模塊可以對每個客戶不同船期的訂單進行詳細的跟蹤，訂單的接單情況、下單情況、排箱情況、出貨情況、銷售情況都可以直觀清晰的掌握。 訂單業(yè)務審批功能，讓企業(yè)領導掌握訂單成本和毛利預評估。 銷售管理 幫您輕松掙錢
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