機械行業(yè)信息化解決方案--jhgugu(編輯修改稿)
2025-02-09 04:07 本頁面
【文章內容簡介】 材料當月月加權B=5元C=1元小計 =16元 工單單號 MO000001 MO000002生產(chǎn)量 = 100 PCS 160 PCS領料套數(shù) = 100 PCS 200 PCS總投入工時 = 5 HR 8 HR工資率 =50元 /HR 50HR 50HR制造費用率 =30元 /HR委外進貨費用 = 150元 200元工單成本 材料 = 1,600元 3,200元 人工 = 250元 400元 制費 = 150元 240元 加工 = 150元 200元 小計 = 2,150元 4,040元 約當產(chǎn)量 = 100 PCS 190 PCS產(chǎn)品工單別單位入庫 = =MO000002在制約量（實際工資及分攤率分攤） =4040/21=192。 38 PCS 在制約量 == PCS(約當產(chǎn)量 ) 調整值 =30 PCS5 成本計算困難制費分攤依據(jù)成本的控制5 成本計算困難提供多種工時生成方式工時生成方式成本的控制5 成本計算困難系統(tǒng)自動可以匯總工作中心工時工作中心工時成本的控制5 成本計算困難錄入人工及制造費用工作中心成本收集成本的控制5 成本計算困難計算生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本計算成本的控制5 成本計算困難工單成本結構 工單成本結構成本的控制5 成本計算困難產(chǎn)品成本結構 成本的控制5 成本計算困難工單成本結構6 較難落實收料管理制度產(chǎn)品成本結構成本的控制產(chǎn)品成本結構 超收管理采購價格、超收管理 6 較難落實收料管理制度超收率 采購數(shù)量管理采購價格、超收管理6 較難落實收料管理制度 采購數(shù)量管理單價權限設定：一般、只讀、隱藏料件自動編碼 機器設備及工裝夾、量、刀 具的管理 7 設備與工具管理復雜1 2 3 4 5 6 7 8 9 10流水號小分類中分類大分類大分類中分類小分類 機器設備及工裝夾、量、刀 具的管理 7 設備與工具管理復雜 機器設備及工裝夾、量、刀 具的管理 7 設備與工具管理復雜刀具等信息、不發(fā)料 機器設備及工裝夾、量、刀 具的管理 7 設備與工具管理復雜設置相應的交易單據(jù)性質 全面的質量管理 8 質量管理復雜 半成品半成品檢驗原料檢驗原材料 產(chǎn)成品量入庫檢驗提供多種檢驗方式 IQC PQC IPQC FQCGB2828STD105DSTD105E自定義減 .正 嚴通用項目特殊項目檢驗單檢驗標準檢驗方式檢驗項目判定合格不合格讓步接收不良數(shù)不良原因品號 /供應商不良率 (p)控制圖 品號 /供應商不良數(shù) (np)控制圖品號 /供應商缺點數(shù) (c)控制圖 品號 /供應商單位缺點數(shù) (u)控制圖檢驗記錄 全面的質量管理 8 質量管理復雜 全面的質量管理 批號來源去向追蹤 8 質量管理復雜成品庫存剩余原料庫 存已出貨 成品處理 工單領料單進貨單其它出貨單其它領料單客訴 工單追查成品批號生產(chǎn)入庫單剩余成品庫 存通知供應廠商處理 剩余原料庫存 處理 剩余成品庫存 處理出貨單生產(chǎn)入庫單進貨檢驗委外進貨檢驗制程檢驗生產(chǎn)入庫檢驗 全面的質量管理 8 質量管理復雜 全面的質量管理 8 質量管理復雜提供三種抽查基礎模板 全面的質量管理 8 質量管理復雜可自己定義抽查規(guī)則 全面的質量管理 8 質量管理復雜定義不同檢驗項目定義不同檢驗類別 全面的質量管理 8 質量管理復雜檢驗名稱檢驗判定結果抽樣數(shù)量 全面的質量管理 8 質量管理復雜質量控制圖分析報表 固定資產(chǎn)管理信息流物流財務設備購入設備變動編碼管理設備盤點設備管理部供應商需求單位物流信息流4 固定資產(chǎn)管理和設備管理困難資產(chǎn)改良重估報廢資產(chǎn)收回出售調整減價準備轉移
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