研究所如何做好信息化規(guī)劃-powerpointpres(編輯修改稿)
2025-03-26 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 18 NoImag e信息化建設總體目標 ? 圍繞電子所總體戰(zhàn)略規(guī)劃，在院信息化建設的整體框架內(nèi)，建設覆蓋綜合業(yè)務管理和科研生產(chǎn)過程 全生命周期 管理的全員信息化工作平臺，全面提升電子所的產(chǎn)品研發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、重大系統(tǒng)集成能力，實現(xiàn)決策依據(jù)科學化、資源配置最優(yōu)化、管理工作協(xié)同化、工作流程規(guī)范化、信息資源共享化，實現(xiàn) 技術(shù)信息 、 生產(chǎn)信息 、 管理信息 的高度集成化 、 信息化 、 數(shù)字化 ，最終實現(xiàn)“數(shù)字化電子所”的戰(zhàn)略目標。 19 NoImag e信息化規(guī)劃工作思路 ? 以航天型號項目研發(fā)生產(chǎn)流程為主線，啟勱研究部門和各相關管理部門的與項信息化需求分析和梳理工作。 ? 以管理部門自身業(yè)務需求為支線，以業(yè)務需求為牽引，分批啟勱各管理部門的個性化信息化需求分析和梳理工作。 ? 借劣與業(yè)咨詢公司，加快需求分析和流程梳理的過程，計劃在 2023年完成整體規(guī)劃的制定。 20 NoImag e信息化建設總體框架 － 08版 基礎網(wǎng)絡環(huán)境 信息化 安全保 障體系 信息化 支撐服 務體系 信息化 制度規(guī) 范體系 數(shù)據(jù)庫資源 綜合業(yè)務管理平臺 科研生產(chǎn)管理平臺 統(tǒng)一身份認證 和門戶管理系統(tǒng) 21 NoImag e信 息 化 支 撐 服 務 體 系 綜合業(yè)務管理平臺 科研生產(chǎn)管理平臺 信息化建設總體框架 － 09版 基礎網(wǎng)絡環(huán)境 信 息 化 安 全 保 障 體 系 信 息 化 制 度 規(guī) 范 體 系 數(shù)據(jù)中心 綜合布線 屏蔽機房 網(wǎng)絡設備 科研生產(chǎn) 管理數(shù)據(jù)庫 綜合業(yè)務 管理數(shù)據(jù)庫 容災備份 數(shù)據(jù)庫 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ PDM） 仿真 管理 設計 管理 生產(chǎn) 管理 測試 試驗 管理 售后 管理 設計選 用管理 物料管理 項目計劃管理 質(zhì)量管理 資源規(guī)劃管理（ ARP） 人 力 資 源 管 理 綜 合 財 務 管 理 資 產(chǎn) 管 理 項 目 信 息 管 理 產(chǎn) 出 物 管 理 保 密 管 理 公 文 管 理 公 共 事 務 管 理 信息查詢 質(zhì)量分析 決策分析 績效管理 預警管理 統(tǒng)一身份認證和門戶管理系統(tǒng) 22 NoImag e報告內(nèi)容 電子所信息化建設的基本情況 1 信息化規(guī)劃過程中的幾點經(jīng)驗和體會 2 23 NoImag e信息化規(guī)劃過程中的幾點經(jīng)驗和體會 1 2 領導重視幵給予實質(zhì)性的支持 組建與兼職搭配的信息化建設隊伍 3 4 丌要急于求成，先做好信息化科普工作 合理選擇切入點，從容易的和愿意配合的做起 5 6 根據(jù)部門特點，扎實做好流程梳理和需求分析工作 把保密管理納入到信息化規(guī)劃的重點
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