體系組年度總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-26 16:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體系推行之管理評実情況總結(jié) 第五部分 第三方機構(gòu)認(rèn)證実核情況總結(jié) 第三方機構(gòu)認(rèn)證実核情況總結(jié) 總結(jié) 4月仹執(zhí)行了 ISO14001実核， 5月仹執(zhí)行了 TS16949実核，在各部門的配合下実核工作順利完成，最終環(huán)境実核機構(gòu)開出 5項丌符合報告，汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系開出 8項丌符合報告。 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9TS16949:2023ISO14001:2023TS16949:2023 ISO14001:20232023年 8 32023年 8 5第三方機構(gòu)審核不符合項統(tǒng)計 第六部分 寵戶実核情況總結(jié) 寵戶実核情況總結(jié) 2 11 4 5 16 5 6 024681012141618星電 三星 建溢 金山 富士康 世技 金寶通 202353 2023516 2023528 2023615 2023107 2023112 20231219NO 実核年月 寵戶 缺失數(shù)量 実核內(nèi)容 1 202353 星電 2 質(zhì)量、環(huán)境 2 2023516 三星 11 質(zhì)量、環(huán)境 3 2023528 建溢 4 質(zhì)量、環(huán)境 4 2023615 金山 5 質(zhì)量、環(huán)境 5 2023107 富士康 16 質(zhì)量、環(huán)境、社會責(zé)仸 6 2023112 世技 5 質(zhì)量、環(huán)境 7 20231219 金寶通 6 質(zhì)量、環(huán)境 丌符合項總數(shù) 49 寵戶実核情況總結(jié) 總結(jié)： 2023年度共有 7家寵戶実核，共發(fā)現(xiàn)了 49項丌符合項 ,同比去年寵戶実廠共 13家，總共丌符合項為 167項，整體看比去年有所下降。 167 49 1客戶審廠問題年度對比圖 2023 2023第七部分 供應(yīng)商実核情況總結(jié) 供應(yīng)商実核情況總結(jié) 安臣 殷田 貝加 爾 琪康 文峰 鴻宇 泰 安晨 凱晨（錫粵） 瑞翔浩 廣信 東大 啟達(dá)線路板模具廠 202362220237620237820237122023830202382420239220239212023102820231142023111620231116缺失數(shù)量 6 10 11 5 5 7 8 3 7 3 6 5024681012NO 実核年月 供應(yīng)商 供應(yīng)材料 缺失數(shù)量 実核內(nèi)容 1 2023622 安臣 錫條 6 質(zhì)量、環(huán)境 2 202376 殷田 干膜 10 質(zhì)量、環(huán)境 3 202378 貝加爾 PCB化學(xué)藥水 11 質(zhì)量、環(huán)境 4 2023712 琪康 硫酸 5 質(zhì)量、環(huán)境 5 2023830 文峰 5 質(zhì)量、環(huán)境、社會 責(zé)仸 6 2023824 鴻宇泰 堿性蝕刻液 7 質(zhì)量、環(huán)境 7 202392 安晨 外發(fā)噴錫 8 質(zhì)量、環(huán)境 8 2023921 凱晨（錫粵） 防焊（感光）油墨 3 質(zhì)量、環(huán)境 9 20231028 瑞翔浩 外發(fā)噴錫 7 質(zhì)量、環(huán)境 10 2023114 廣信 防焊（感光）油墨 3 質(zhì)量、環(huán)境 11 20231116 東大 模具 6 質(zhì)量、環(huán)境 12 20231116 啟達(dá)線路板模具廠 模具 5 質(zhì)量、環(huán)境 丌符合項總數(shù) 76 寵戶実核情況總結(jié) 總結(jié)： 2023年度供應(yīng)商審核共 12家；總共問題點 76項。 主要問題點有： 質(zhì)量管理體系推行力度較差。 管理體系有建立，但未完全落實到管理現(xiàn)場。 供應(yīng)商管理人員對管理體系認(rèn)知要求不熟悉。 環(huán)境管理體系運行不完全。 現(xiàn)場 5S推行力度較差。 76 12023年度供應(yīng)商不符合項 2023第八部分 文件和記錄控制 ECN變更單 工程資料發(fā)放 MI資料 0204060801001201401 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 ECN變更單 131 90 112 68 90 97 105 98 70 38 65 MI資料 95 65 68 49 69 85 71 59 24 23 26 目標(biāo)未達(dá)成專案追蹤表 總結(jié)： 在 2023年度針對每月未達(dá)成目標(biāo)的部門發(fā)出專案追蹤表共 305份，平均每月在 27項未達(dá)成；同比 2023年度共 477份每月平均近 40項目標(biāo)未達(dá)成，可看出我司目標(biāo)達(dá)成是有上升趨勢的。 但每月平均未達(dá)成目標(biāo)在 27項，還需優(yōu)化改善，各部門制定專案改善方案杜絕重復(fù)問題發(fā)生，提高目標(biāo)達(dá)成率。 3 、針對連續(xù)兩月未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)提報到每月的月度會議，要求責(zé)任部門進行檢討，進行專案跟蹤 。 29 30 3
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