項目建設(shè)組年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-22 04:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過施工各方共同努力，克服了連續(xù)陰雨天氣、地質(zhì)條件復雜等困難，促進樁基礎(chǔ)施工工作安全、順利、有序推進。9月9日，完成了第一個樁基礎(chǔ)的澆灌工作；10月21日，完成了753根超前鉆的施工。10月28日樁基礎(chǔ)施工圓滿完成，主體結(jié)構(gòu)施工正式開始。其他工作一年來，項目建設(shè)組還完成了聯(lián)合工作組辦公樓修繕、西區(qū)資產(chǎn)占用拆除賠償?shù)戎匾ぷ?，組織施工單位完成了35KV高壓回路樹枝修理、土壤修復12地塊清污除廢等零星工程。特別是西區(qū)資產(chǎn)占用拆除賠償工作，關(guān)系到xx公司能否完成“沖刺四季度”的目標任務(wù)，項目建設(shè)組積極協(xié)調(diào)財務(wù)、資產(chǎn)處置等部門，按期完成了賠付款的申請、劃撥工作，為xx公司完成全年的利潤指標作出了貢獻。二、工作中存在的問題與不足一年以來，在工作組領(lǐng)導的大力支持及指導下，在各專業(yè)組、各部門的全力配合下，通過大家的努力，項目建設(shè)組的工作取得了一定成績，但同時也出現(xiàn)了一些問題與不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 安全管理方面。一年來，雖然實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)目標，但也有一些不足之處，主要有：安全檢查不夠全面，相關(guān)基礎(chǔ)資料、臺賬不完整；施工現(xiàn)場安全管理仍有死角，還存在習慣性違章等現(xiàn)象；安全生產(chǎn)學習、宣傳、教育及培訓力度不夠等。 施工管理方面。施工管理的好壞直接影響著昆焦轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進速度，是
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