項目建設年度工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-12 11:33 本頁面
【文章內容簡介】 五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開；第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。 強化進度管理 以公司批準的年度生產經(jīng)營計劃作為 控制重點，工程部在開工前組織項目部編制 進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。 做好安全文明施工管理 要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查 ，對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 嚴把成本控制關 對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預算部要審核現(xiàn)場的簽證和設計變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現(xiàn)場察看；在分部、分項驗收時要組織預算部人員參加，認真核對工程量。 認真落實合同管理 在合同審批過程中，工程部要認真審核 技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。 做好信息管理 對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。 做好溝通協(xié)調工作 項目建設過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設目標的實現(xiàn)。 （二）下半年階段性工作計劃安排 : 土建工程 ① 、 9 月 20 日至 10 月 30 日二次主體工程施工，造價 64萬元，在 9 月 30 日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程， 9 月下旬展開 1 號樓商業(yè)裙房、 3 號樓底下車庫車道主體工程，預計到 10月 30之前完成。 ② 、 10 月 20 日至 1 月 30 日抹灰工程施工，造價 324 萬元，在砌體工 程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。 ③ 、 9 月 20 日至 2020 年元月 10 日前完成所有砌體工程施工，造價 108萬元，在 9月 20日以前做好砌體工程的施工準備工作。 ④ 、 11 月 10日至 1 月 30日天棚工程施工，造價 50萬，在砌體、抹 灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進行交叉施工、 多工序同時施工。 ④ 、 7 月 12 日到 11 月 30 日完成室內外土方回填工程，造價約 80萬， 其中在 9 月 20 之前完成室外土方回填工程，待 3 號樓汽車坡道施工結束， 預計在 10 月 10 日開始地下室地面土方回填工程， 11 月30之前完成室 內所有土方回填工程。 12月 1日到 2020年 1 月 30日，完成地下室地面工程，造價約 20 萬。 室內砌體、抹灰施工時，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。 安裝工程 ① 、電氣工程： 9月 20日至 1 月 30日施工，主要工作是隨土建后砌 墻完成室內配電線管預埋、管道井橋架安裝，造價 220萬。 ② 管道井立管安裝： 10 月 20 日至 1 月 30 日施工，主要完成主給水立 管、采暖立管安裝，造價 萬元 。 ③ 、給排水工程： 10 月 20 日至 1 月 30 日施工，主要完成 177。 以 上室內排水主立管、支管安裝，造價 100萬元。 第三部分 下半年預完成分項工程預算書（詳見附件） 前半年
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