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企業(yè)策劃概論新領域(ppt43)(編輯修改稿)

2025-03-26 12:29 本頁面
 

【文章內容簡介】 稱為“策劃師”, 策劃更能體現(xiàn)營造智力創(chuàng)新組織團隊的內涵。 ? 首先 , 從主體上說 , 企業(yè)策劃是企業(yè)出資尋求專業(yè)的策劃人員為實現(xiàn)其目標進行的創(chuàng)造性思維 、 設計活動 , 策劃活動的主體主要應該是策劃人與企業(yè)連動優(yōu)化組成一個雙方互動的優(yōu)秀策劃團隊 ,策劃這個概念恰恰反映了這個意思; ? 管理咨詢的含義更多地是指企業(yè)被動去尋求智力幫助 , 策劃人則高高在上 , 很少深入企業(yè)內部 , 難怪麥肯錫的創(chuàng)始人有一條不成文的規(guī)定:咨詢專家不要輕易深入企業(yè)內部以免不能自拔呢 ! 其次 ,從內容上說 , 策劃的內容更加專業(yè) 、 集中 , 而咨詢的內容則顯得過于廣泛 、 龐雜 。 第三 , 從方法上說 , 策劃能反映更專業(yè) 、 科學 、 藝術的技巧內涵 , 咨詢則感覺其方法更加隨意 、 多樣 。 ? 環(huán)境混沌 ? Environment ? 非確定性 ? 非有序性 ? 非物質性 ? 非對稱性 資源有限: Resources 替代有限性 支配有限性 價值有限性 效果有限性 營銷 策略 planning 策劃原則 Principle 策劃方法 Skill 策劃步驟 Step 策劃團隊 Team 定義 ? 企業(yè)策劃就是將擁有有限資源的企業(yè)與動蕩復雜的環(huán)境連動優(yōu)化、巧妙銜接以實現(xiàn)最佳投入產(chǎn)出比的科學和藝術。 ? 企業(yè)為實現(xiàn)特定的目標,聘請專業(yè)的策劃公司和策劃人與企業(yè)優(yōu)勢互補組成策劃團隊,運用一些科學的方法,設計、選擇、執(zhí)行、評估最佳方案的過程 四性合一,創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)的設計 ? 創(chuàng)意性 廣告:商業(yè) +公益 ? 技能性 5W1H: why, what,when, where, who, how ? 藝術性 4: 2: 1現(xiàn)象 ? 有效性 活體廣告,名利雙收 ? 設 計 信息交合點 ? ( idea+planning) X design=purpose 具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家,深入到企業(yè)現(xiàn)場,與企業(yè)管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,進行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問題的原因,提出切實可行的改善方案并指導實施,謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)管理和經(jīng)營的服務活動。 簡略地說:就是管理專家以事實為基礎,通過結構性思維,為企業(yè)提供管理建議的活動 。 涵義的創(chuàng)新之處 ? 首次提出了策劃場的概念 。 ? 三維立體的“場”中進行的,一維就是企業(yè)策劃的目標,這是企業(yè)策劃的出發(fā)點和最后效果的評估依據(jù);二維是企業(yè)所面臨的特定環(huán)境,離開了特定的環(huán)境,再好的策劃方案也是沒有意義的。三維是企業(yè)所擁有的資源,只有清楚一個企業(yè)的資源,才能決定企業(yè)能夠執(zhí)行什么樣的方案 ? 首次提出了雙主體論和互動策劃團隊的概念 。 ? 首次提出 “ 雙 ” 過程論 。 ? 除了策劃人運用策劃力對策劃內容進行研究、設計形成策劃案以外,同時還有策劃人與企業(yè)雙向溝通和執(zhí)行的第二個過程 四、中國企業(yè)策劃的現(xiàn)狀 ? 中國策劃市場處于發(fā)展和 蒙昧 期 ,企業(yè)急需策劃教育和引導 。 ? 1997年
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