【總結(jié)】125/128目錄引言、前言、序、書評 3各方評說 3作者簡介 4中文版序 4前言告別過去 6第一部分為什么要轉(zhuǎn)型 11第一章殘酷現(xiàn)實—約翰和郭士納的故事 12非常不現(xiàn)實的領(lǐng)導(dǎo)人的6個習慣 17請別再找借口 20第二章天翻地覆——營商環(huán)境的結(jié)構(gòu)性變化 20全球同步的大市場 21投資泛濫的世界 23產(chǎn)能嚴重過剩 2
2025-05-28 00:48
【總結(jié)】商業(yè)模式六要素之盈利模式盈利模式:你該設(shè)計哪種收錢方式?fF9創(chuàng)富志-關(guān)于商業(yè)模式的雜志這里有五種方式:進場費、過路費、停車費、油費、分享費fF9創(chuàng)富志-關(guān)于商業(yè)模式的雜志在設(shè)計盈利模式時,很重要的一件事,就是設(shè)計你收錢的方式。我們把它形象地分為五種:進場費、過路費、停車費、油費、分享費。這五種方式,一步步細分了消費者,所創(chuàng)造的交易價值也因此而遞升,但也相應(yīng)地帶來
2025-05-16 02:51
【總結(jié)】創(chuàng)新商業(yè)模式微利時代下的贏利模式重塑模塊一、商業(yè)模式以價值為靈魂?傳統(tǒng)商業(yè)模式是以追求市場份額為目標案例:1、AP公司在食品銷售市場擁有很大的市場份額;2、DEC在微型計算機市場擁有很大的市場份額;3、卡馬特在城市折扣商品市場擁有很大的市場份額;。。。在贏利上損失慘重!
2025-02-26 15:25
【總結(jié)】學(xué)習筆記之《商業(yè)模式新生代》商業(yè)模式新生代作者:瑞士亞歷山大·奧斯特瓦德(AlexanderOsterwalder)
2025-01-18 14:08
2025-01-18 13:56
【總結(jié)】肯德基商業(yè)模式分析商業(yè)模式在學(xué)術(shù)上為多數(shù)人公認的定義是:“為了實現(xiàn)客戶價值最大化,把能使企業(yè)運行的內(nèi)外各要素整合起來,形成高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng),并通過提供產(chǎn)品和服務(wù),達成持續(xù)贏利目標的組織設(shè)計的整體解決方案。”其中“整合”、“高效率”、“系統(tǒng)”是基礎(chǔ)或先決條件,“核心競爭力”是手段,“客戶價值最大化”是主觀目的,“持續(xù)贏利”是客觀結(jié)果,也是檢驗一個商業(yè)模式是否成功的唯一
2025-08-19 14:24
【總結(jié)】企業(yè)的商業(yè)模式解構(gòu)分析摘要:企業(yè)的商業(yè)模式構(gòu)成體系是一種邏輯嚴密的的概念框架,能夠較為全面地對企業(yè)價值創(chuàng)新活動進行解釋,但僅停留在概念框架層次,社會降低企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)成體系的實用性。為此,本文在對企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)成體系進行了分析的基礎(chǔ)上,引入模塊化思想對企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)成體系進行了模塊解構(gòu),其分解為三個層次的價值模塊和兩種類型的界面規(guī)則。關(guān)鍵詞:商業(yè)模式;模塊化;模塊解構(gòu)一、商業(yè)模式
2025-08-22 08:48
【總結(jié)】商業(yè)模式很重要,但是什么是商業(yè)模式?商業(yè)模式的核心是什么?對于一個企業(yè)經(jīng)營者來說,商業(yè)模式是經(jīng)營的基礎(chǔ)與根本。對于投資者來說,深入了解一個企業(yè)的商業(yè)模式是定性分析的重要一環(huán)?! ∩虡I(yè)模式,說白了就是你怎么賺錢。其核心就在于你能給別人提供什么樣的價值。而其他的一切都是圍繞著如何提供價值并獲得回報?! ∩虡I(yè)模式的分析 商業(yè)模式的分析有很多方法,但我認為AlexanderOste
2025-08-05 04:54
【總結(jié)】關(guān)于谷歌所有你總是很想知道,卻不好意思問的。。。巴黎,這項工作是被共享創(chuàng)意(theCreativeCommons)特許,在將來貢獻給其他的專家們和網(wǎng)絡(luò)用戶們的。想要看到Attribution-NonCommercial-Unported許可證,請查閱或?qū)懶诺矫绹永D醽喼萑校?00號公寓,第1712號街,共享創(chuàng)意組織收。
2025-02-21 22:56
【總結(jié)】1商業(yè)模式(BusinessModel)北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院2023111423品牌訴求及策略品牌傳播期2023-2023品牌升華期2023-2023品牌壟斷期2023-2023品牌目標:做實品牌地位,以物質(zhì)訴求為主,打造中國家居總部。策略
2025-01-13 16:10
【總結(jié)】創(chuàng)新與商業(yè)模式變革2023/2/51營銷中心招商部-李強課程主要內(nèi)容商業(yè)模式的內(nèi)涵商業(yè)模式的類型技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式演進2023/2/52營銷中心招商部-李強什么是商業(yè)模式現(xiàn)實案例理論解釋2023/2/53營銷中心招商部-李強現(xiàn)實案例奧
2025-01-18 13:41
【總結(jié)】機密20**年**月**日***商業(yè)模式定位及設(shè)計報告逸馬—***2版權(quán)所有嚴禁翻印1.本階段《商業(yè)模式定位及設(shè)計報告》緊緊圍繞項目作業(yè)目的,針對***連鎖的現(xiàn)有商業(yè)模式,結(jié)合行業(yè)特點和內(nèi)外環(huán)境分析基礎(chǔ)撰寫而成。2.本報告中針對***連鎖未杢的商業(yè)模式中的消費群體定位,商品定位,収展環(huán)境
2025-01-18 11:46
【總結(jié)】本報告是嚴格保密的從新鴻基到帕爾迪——萬科商業(yè)模式解析本報告是嚴格保密的。無疑,萬科是按照成為未來商界主流開發(fā)商的道路在前進。如今的萬科已經(jīng)被行業(yè)喻為標桿企業(yè),為什么萬科會成為企業(yè)學(xué)習的標桿呢?原因也是在于經(jīng)過23年的探索,萬科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢。對于萬科創(chuàng)造的業(yè)績,業(yè)界名人馮侖的一句評論極為精
2025-01-09 17:08
【總結(jié)】DO建立基于價值鏈的商業(yè)模式——如何創(chuàng)新商業(yè)模式DO馬方2馬云拿黃光裕開涮:曾打賭看誰掙得多中新網(wǎng)昆明一月十九日電(記者劉子倩)……談及其商業(yè)模式,馬云“爆料”說,他曾與“一位最近被抓進去的人”打賭,看誰當年掙得多,并以銷售額作為賭注,盡管起初這位如今的囹圄中人士同意賭一把,但最終還是沒有
2025-01-09 17:12
【總結(jié)】IT商業(yè)模式商業(yè)模式李振勇IT商業(yè)模式商業(yè)模式——現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得.德魯克現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得.德魯克““當今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間當今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭””IT商業(yè)模式商業(yè)模式“相對于
2025-02-12 13:39