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2025-02-26 10:56
【總結】CopyRightReserved.北大縱橫方法論匯編Page1演示圖庫目錄第一部分管理咨詢第二部分咨詢方法第三部分企業(yè)運作第四部分信息技術Page2演示圖庫目錄第
2025-02-19 10:16
【總結】德信誠培訓教材工作研究§1概述§2方法研究§3工作測定§4人因工程生產(chǎn)率:有效產(chǎn)出和投入之比決定了成本和交貨期。生產(chǎn)率包括兩種:資源生產(chǎn)率(資本、設備、信息)勞動生產(chǎn)率(單位工人
2025-01-15 08:12
【總結】CONTENTS安全學原理安全學原理第四章第四章安全方法論安全方法論1-安全學原理CONTENTS章節(jié)結構n第一節(jié)本質(zhì)安全化方法n第二節(jié)人機匹配法n第三節(jié)生產(chǎn)安全管理一體化方法n第四節(jié)系統(tǒng)方法n第五節(jié)以人為本的安全教育方法n第六節(jié)獎懲相結合的經(jīng)濟激勵法n第七節(jié)高技術系統(tǒng)安全管理方法2-安全學原
2025-01-25 13:45
【總結】169。本資料在AMT咨詢的文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用IT治理如何有效治理,持續(xù)改進?——AMTIT治理方法論AMT咨詢第二部分AMT對IT治理的理解目錄AMTIT治理的方法論和工作思路第一部分AMT咨詢專業(yè)實用為您著想第2頁共35頁日益龐大的IT系統(tǒng)需要進行治理
2025-03-10 13:16
【總結】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質(zhì)、服務和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關鍵字(一)根本(Fundamental)企業(yè)負責人必頇持續(xù)
2025-02-16 16:52
【總結】回歸和諧穩(wěn)健成長——內(nèi)控和風險管理咨詢方法論和案例金蝶軟件(中國)有限公司張紅文金蝶研究院高級研究員中注協(xié)會員高級會計師Email:講師簡介?簡況:張紅文,高級會計師、中國注冊會計師協(xié)會會員。?現(xiàn)任:金蝶研究院高級研究員,從事集團財務管理模式研究;歷任規(guī)劃部門經(jīng)理負責規(guī)劃了金蝶K/3及EAS集團財務
2025-02-20 16:29
【總結】無限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimitsERP實施方法論2023/3/41無限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimits內(nèi)容主題(overview)為什么需要實施方法論?(WHY)DCMS實施方法介紹(WHAT)DCMS實施案例介紹2023/3/42無限創(chuàng)意始于聯(lián)想
2025-02-15 17:31
【總結】國外管理方法ABC分類法?ABC分類法又稱巴雷托分析法,它是根據(jù)事物在技術或經(jīng)濟方面的主要特征,進行分類排隊,分清重點和一般,從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C三類,所以又稱為ABC分析法。?該分析方法的核心思想是在決定一個事物的眾多因素中分清主次,識別出少數(shù)的但對事物起決定作用
2025-02-15 12:38
【總結】王敏橋PTSOracleChina基于Informix應用系統(tǒng)的移植主題?基于Informix應用系統(tǒng)分析?Oracle與Informix的異同?移植工具MigrationWorkbench?應用移植專題:ESQL/C的移植?具體問題解答例
2025-03-10 23:38
【總結】版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司K/3V12成長版ERP快速實施方法論金蝶軟件(中國)有限公司演講人:高洋文P2版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司自我介紹:高洋文?主要與業(yè)/研究領域:?制造業(yè)信息化、項目管理、快速實施方法論?最高
2025-02-20 15:10
【總結】InformationResourcePlanning,IRP信息資源規(guī)劃——理論-方法-標準-工具版權所有大連圣達計算機發(fā)展有限公司DalianSoundComputerDevelopmentLtd.,Co.1目的:使企業(yè)中高層領導、信息化負責人、業(yè)務人員和信息技術人員認識信息資源規(guī)劃的重要性和思路方法,為企業(yè)信息
2025-01-25 15:34
【總結】LOGOLOGO標準銷售方法論產(chǎn)品市場部出品LOGO版本發(fā)布日期作者審核人受眾對象備注V崔建中馮振祥朱祥勤標準銷售標準售前如果閱讀者有更好的相關材料或分析,敬請聯(lián)系通軟產(chǎn)品市場部朱祥勤0531-85106575文檔說明LOGO四步流程五大關鍵
2025-02-26 22:57
【總結】ServiceOrientedArchitectureSOA實施方法論議程?SOA的實施方法論?通向SOA之路議程?SOA的實施方法論?通向SOA之路什么是SOA?業(yè)務人員、管理人員的視角?一種架構和設計原則,能使得:-便于使用和重用IT系統(tǒng)資源-IT系統(tǒng)資源可以編排成業(yè)務流程,實現(xiàn):ü增強的應用
2025-01-10 00:55
【總結】FMEA和FTA分析故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹分析(FTA)均是在可靠性工程中已廣泛應用的分析技術,國外已將這些技術成功地應用來解決各種質(zhì)量問題。在ISO9004:2000版標準中,已將FMEA和FTA分析作為對設計和開發(fā)以及產(chǎn)品和過程的確認和更改進行風險評估的方法。我國目前基本上僅將FMEA與FTA技術應用于可靠性設計分析,根據(jù)國外文獻資料和我國部分企業(yè)技術人員的實踐,F(xiàn)ME
2025-06-28 08:13