【總結(jié)】ProjectCode:Version:Date:09/05/01DocID:JBM/PROJ-SDP-FER-01Confidential?,20xxPage1of3EffortEstimationExampleEffortEstimationThisestimationispreliminar
2025-05-26 16:58
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00立項(xiàng)評審要素表第1頁共2頁文檔編號:項(xiàng)目名稱客戶名稱銷售代表序號評審要素10分8分6分4分2分得分說明1客戶的重要性戰(zhàn)略性客戶重要客戶較重要客戶一般客戶小客戶2市場的重要性戰(zhàn)略意義市場重要市場較為關(guān)注
2025-05-26 16:56
【總結(jié)】 項(xiàng)目管理方針 版本: 制作 審核 批準(zhǔn) 日期 簽名 日期 簽名 日期 簽名 ...
2024-11-17 22:30
【總結(jié)】1目的本文件定義了項(xiàng)目生命周期中計(jì)劃的過程,包括項(xiàng)目估算、項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)督等,使項(xiàng)目開發(fā)的過程有計(jì)劃地進(jìn)行,預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項(xiàng)目(推廣實(shí)施項(xiàng)目除外)在計(jì)劃階段所進(jìn)行的活動。3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)(說明:根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況可能還有其他角色,
2025-07-13 20:54
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目估算過程編號:STD-PRC-120版本:日期:20xx年4月10日?1999–20xx杰比埃姆技術(shù)(中國)有限公司軟件項(xiàng)目估算過程編號:JBM/STD-PRC-12
【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級文件名稱文件號版本生效日期頁碼SSI-XX-X-000000-00-001/31目的本文件定義了通用的用戶培訓(xùn)的流程,使用戶培訓(xùn)有準(zhǔn)備、按計(jì)劃實(shí)施,使用戶盡快熟悉培訓(xùn)內(nèi)容,達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的。2適用范圍本文件適用于項(xiàng)目組對用戶的培訓(xùn)活動。
2025-05-26 16:57
【總結(jié)】項(xiàng)目管理CMMI回顧C(jī)MMI等級項(xiàng)目管理過程管理工程過程支持過程小計(jì)5級(優(yōu)化中)組織過程管理原因分析與解決24級(量化管理)量化項(xiàng)目管理組織過程性能23級(已定義
2025-03-08 06:14
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁,共2頁內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃1內(nèi)部培訓(xùn)概述根據(jù)項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目的能力(如項(xiàng)目管理知識、質(zhì)量保證要求、新技術(shù)、新工具等),進(jìn)行
2025-05-26 16:54
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁,共3頁(項(xiàng)目名稱)(階段)測試用例測試用例按系統(tǒng)-子系統(tǒng)-模塊的順序分章節(jié)進(jìn)行組織。在文檔中注明功能點(diǎn)所在的模塊(子系統(tǒng)),并
2025-08-09 09:15
【總結(jié)】NR-QF-D-01()售前支持申請表編號:申請人申請日期聯(lián)系方式客戶信息客戶名稱客戶地址郵編客戶聯(lián)系人姓名性別職務(wù)聯(lián)系方式
2025-05-26 16:55
【總結(jié)】NR-QF-D-026()第1頁,共7頁項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告1項(xiàng)目概況基本信息項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號項(xiàng)目控制部門項(xiàng)目控制主管項(xiàng)目
2025-08-08 10:52
【總結(jié)】CMMI項(xiàng)目管理綜述議程1CMMI基礎(chǔ)知識介紹2質(zhì)量管理體系發(fā)布3軟件開發(fā)過程簡圖QA41CMMI基礎(chǔ)知識介紹CMMI是什么??CapabilityMaturityModelIntegration(能力成熟度模型綜合)?成熟度指的是某一特定的過程在多大程度上被明確地定義、管理、度量、控制,及其
2025-03-08 06:21
【總結(jié)】1目的對項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,使實(shí)現(xiàn)階段能夠按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計(jì)說明書的要求,按照約定的規(guī)范,或采用其他方法(如代碼重用)編制程序。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項(xiàng)目組成員:要求完成編碼實(shí)現(xiàn)和單元測試工作;
2025-08-09 09:17
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁,共2頁用戶培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告1培訓(xùn)情況概述項(xiàng)目名稱/編號項(xiàng)目負(fù)責(zé)人QA項(xiàng)目啟動日期項(xiàng)目結(jié)束日期
【總結(jié)】1目的規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項(xiàng)要求在設(shè)計(jì)階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目。3職責(zé)?設(shè)計(jì)小組:負(fù)責(zé)概要設(shè)計(jì)階段的各種設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段重要部分的設(shè)計(jì)并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計(jì)工作,組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書;?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)提出對設(shè)計(jì)階段的評審