【文章內(nèi)容簡介】 物資供應(yīng) ? 職 責(zé) ? 企業(yè)機制管理 權(quán) 力 ? 利 益 ? 基本要素 ? 企業(yè)形象 應(yīng)用要素 ? 輔助要素 ? 媒體選擇 ? 外顯力 企業(yè)廣告 訴求選擇 ? 客戶選擇 ? 單一品牌 ? 企業(yè)品牌 多元品牌 ? 主副品牌 ? “三力”企劃 “三力”職業(yè)企劃技術(shù)總圖 這是一個 ? 中國以哲學(xué)為基礎(chǔ)的決策企劃藝術(shù) ? +西方以數(shù)理為基礎(chǔ)的管理咨詢技術(shù) ? 組成的創(chuàng)新決策思維工具 如何進行企劃 ? 胸懷“三力” 放眼“四周” ? “四周”是我們企劃所在的時空 ? 上有企劃人的策劃基因； ? 下有企劃人的外界環(huán)境； ? 左有企劃者的各項目標； ? 右有企劃者的各種對象； 企劃的四周 ? ? ? 企劃基礎(chǔ)：知識、經(jīng)驗、信息、思維 企劃環(huán)境：政治、經(jīng)濟、科技、文化 企劃 對象 暗自 明確 借助 防范 企劃 目標 數(shù)量 速度 質(zhì)量 成本 企劃的“四周”與“三力” ? 企劃基因 ? 企劃對象 企劃目標 ? 企劃環(huán)境 三 力 企劃的“四周”與“三力” ? 企劃基因 ? 企劃對象 企劃目標 ? 核心力 ? 三力企劃 動態(tài)力 ? 外顯力 ? ? ? 企劃環(huán)境 企劃的“四周”與“三力” ? 畫三力企劃圖圖不用畫四周， ? 但要把一張紙的四邊，視同有四周 ? 劍客三境界： ? 第一階段 手中有劍 ? 第二階段 胸中有劍 ? 第三階段 手中、胸中都無劍 眼中有“三力” 心中有“四周” ? 一張紙上 ? 明示“三力” ? 暗含“四周” ? 企劃圖 ? 企業(yè)文化 核心力 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)產(chǎn)品 資源管理 三力 動態(tài)力 要素管理 機制管理 企業(yè)形象 外顯力 企業(yè)廣告 企業(yè)品牌 采集整理 分析判斷 解決創(chuàng)新 “三力”企劃的第一個步驟 采集整理 ? 采集整理 （ 要客觀，減少主觀） ? 廣泛采集， ? 有序排列， ? 合理歸類 ? 圍繞企劃任務(wù)在內(nèi)、外廣泛采集信息 ? 按照時間過程或程序步驟有序排列 ? 按照事物的 屬性進行合理歸類 “三力”企劃的第二個步驟 分析判斷 ? 分析判斷 （要主觀，用好工具） ? SWOT分析法 ? S優(yōu)勢 W劣勢 （內(nèi)）