泛微知識管理解決方案企業(yè)知識管理三步走v20(編輯修改稿)
2025-03-26 03:15 本頁面
【文章內容簡介】 Design Tankertanker Design 還要設計文檔命名的規(guī)范 文檔類別 示例 工作計劃 LGJH007_知識管理項目 _規(guī)劃階段工作計劃 _20230815 LGJH008_戰(zhàn)略収展部 _2023年度工作計劃 會議紀要 LGHY012_總經理辦公會會議紀要 _20230305_關亍戰(zhàn)略規(guī)劃 LGHY013_戰(zhàn)略収展部 _知識管理項目 _啟動會會議紀要 _20230630 交付報告 LG016_戰(zhàn)略収展部 _國內投資項目 A_立項階段 _項目建議書 LG027_戰(zhàn)略發(fā)展部 _國內投資項目 A_規(guī)劃談判 _可行性研究報告 技術文檔 LG007_xx產品說明書 LG007_信息技術部 _SAP用戶手冊（ eHR模塊） ? 文檔命名規(guī)范： 既是知識有序化的體現(xiàn)，又助于提升文檔檢索的準確性。 泛微管理解決方案系列 Tankertanker Design Tankertanker Design 知識梳理的成果最終在 IT平臺上落地，形成企業(yè)知識庫 泛微管理解決方案系列 Tankertanker Design Tankertanker Design 知識檢索 泛微管理解決方案系列 Tankertanker Design Tankertanker Design 知識分類展示 泛微管理解決方案系列 Tankertanker Design Tankertanker Design 實現(xiàn)企業(yè)知識資產化 助力企業(yè)管理標準化 構建高績效工作平臺 泛微管理解決方案系列 Tankertanker Design Tankertanker Design ： 將 【 流程與知識 】 相結合，構建企業(yè)管理標準化體系 企業(yè) 員工能夠按照規(guī)范工作 員工 工作能夠有所指引 知識 流程 管理標準化 泛微管理解決方案系列 Tankertanker Design Tankertanker Design 怎樣實現(xiàn)？ 泛微管理解決方案系列 Tankertanker Design Tankertanker Design 從企業(yè)價值鏈開始： 哪些是企業(yè)核心的流程 支撐職能 主營業(yè)務 小貼士 知識管理也遵循28法則，要將精力用于管理企業(yè)的核心知識。 泛微管理解決方案系列 Tankertanker Design Tankertanker Design 梳理企業(yè)核心流程與相應知識點 IT項目建設流程 主流程 子流程 對應文檔 目錄 前期調研 調研申請流程 《調研報告》 IT管理 /IT項目建設 /A項目 立項 立項申請流程 《立項報告》《立項審批記錄》 IT管理 /IT項目建設 /A項目 方案 立項申請流程 《解決方案》 IT管理 /IT項目建設 /A項目 選型 —— 《選型報告》 IT管理 /IT項目建設 /A項目 考察 —— 《考察報告》 IT管理 /IT項目建設 /A項目 合同簽訂 合同審批流程 《合同》 IT管理 /IT項目建設 /A項目 實施 —— 《實施計劃》 IT管理 /IT項目建設 /A項目 測試 測試申請流程 《測試報告》 IT管理 /IT項目建設 /A項目 驗收 驗收申請流程 《驗收報告》 IT管理 /IT項目建設 /A項目 培訓 培訓通知流程 《培訓計劃》 IT管理 /IT項目建設 /A項目 1 推廣 推廣申請流程 《推廣計劃》《使用說明書》 IT管理 /IT項目建設 /A項目 1 歸檔 —— —— IT管理 /IT項目建設 /A項目 泛微管理解決方案系列 Tankertanker Design Tankertanker Design 梳理企業(yè)核心流程與相應知識點 When：什么時候 What：做什么事 How：怎么做 工作歷程 時間節(jié)點 主要工作內容 工作目標和要求 相關文檔 1 社會信息發(fā)布 需求審批通過后的 2個工作日內 招聘人員根據已審批的人員補充申請表 ，選擇適合的社會招聘途徑以便最佳最快的獲得人才 ， 并對外發(fā)布招聘信息 。 ? 熟悉公司的招聘渠道 ? 掌握招聘信息的發(fā)布技巧 ? 掌握評估招聘渠道的方法 ? 招聘信息發(fā)布要求（有權限） ? 招聘網站及登錄密碼（有權限） 2 初步篩選 即時 招聘人員根據崗位的任職資格對簡歷進行篩選 。 對通過任資資格篩選的候選人進行電話面試 （ 主要針對綜合素質方面 ） 。 ? 掌握篩選簡歷的技巧 ? 掌握電話面試的技巧 ? 《招聘面試操作手冊 —— 簡歷甄選》 ? 電話面試指導書 ? 電話面試情況記錄表 3 網上評測 電話面試后 1個工作日內 招聘人員郵件告知應聘者測評網址和測評號碼 ， 并進行電話確認 。 ? 懂得分析和解說測評報告 ，能夠向用人單位提供參考意見 ? 測評的通知（郵件模板） ? 測評網址及登錄密碼（有權限） ? 測評報告的分析指南 4 面試安排 接到候選名單后的 5個工作日內 招聘人員將應聘者的簡歷 、 測評報告及電話面試記錄發(fā)給用人單位領導；用人單位領導確定面試名單后 ， 告知招聘人員安排面試 。 招聘人員與候選人溝通并安排面試 。 ? 掌握面試組織的技巧 ， 并能高效的完成面試安排工作 ? 《招聘面試操作手冊 —— 面試組織》 ? 面試通知（郵件 /電話模板） ? 《招聘面試操作手冊 —— 面試組織過程中的規(guī)范用語》 5 面試 …… …… ? …… ? …… 泛微管理解決方案系列 Tankertanker Design Tankertanker Design 通過 IT平臺 ，實現(xiàn)員工規(guī)范工作的支撐，實現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范的復制 【 流程 +知識 】 ，形成有效的規(guī)范與指導 在工作流程的不同階段， 定向推送不同的參考知識， 讓員工獲取最有用的知識！ 泛微管理解決方案系列 Tankertanker Design Tankertanker Design 知識地圖： 也是企業(yè)實現(xiàn)管理規(guī)范化的一種有效方式 小貼
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