微軟企業(yè)項目管理解決方案(編輯修改稿)
2025-02-12 17:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風(fēng)險管理 項目群管理是指以統(tǒng)一的方式來管理一組相關(guān)的項目，來取得分別管理所不能得到的利益與控制力。 —— PMI項目管理標準 項目的層次結(jié)構(gòu) 主項目與子項目 項目視圖的層次結(jié)構(gòu) 項目工作區(qū)的層次結(jié)構(gòu) 企業(yè)自定義域的增強 項目提交物 項目提交物的日期 以提交物連接主項目與子項目中的任務(wù) 項目群級別的統(tǒng)計與報告 多維數(shù)據(jù)集中的項目層次結(jié)構(gòu) 報表數(shù)據(jù)庫中的項目層次結(jié)構(gòu) 項目的問題、風(fēng)險等的統(tǒng)計報告 項目生命周期管理 建議 計劃 執(zhí)行 分析 存檔 活動 微軟企業(yè)項目管理解決方案覆蓋了企業(yè)項目生命周期的全部過程。 ? 項目建議，需要領(lǐng)導(dǎo)審批 ? 粗略的任務(wù)描述 ? 概要成本預(yù)算，預(yù)定人員時間 ? 項目詳細計劃制定 ? 任務(wù)拆分，確定里程碑 ? 建立項目工作組 ? 成本與物料資源分配 ? 項目基線設(shè)置 ? 任務(wù)更新審批 ? 時間表管理 ? 問題與風(fēng)險管理 ? 狀態(tài)報告請求 ? 與 Outlook、郵件集成 ? 多維數(shù)據(jù)集組合分析 ? 項目報表（服務(wù)器、客戶端） ? 平衡記分卡與指示燈 ? 維護與操作 ? 輕量級的項目 ? 可能包含循環(huán)任務(wù) ? 可能生成新的項目 ? 項目執(zhí)行完畢 ? 數(shù)據(jù)歸檔 ? 可隨時調(diào)閱 項目建議階段 項目建議階段 項目立項申請 粗略的項目描述 工作流審批 基于 Web設(shè)定任務(wù)與里程碑 簡易的任務(wù)拆分 可從 SharePoint列表導(dǎo)入 可設(shè)定任務(wù)時限、里程碑、任務(wù)的級別、任務(wù)之間的關(guān)系等 使用資源計劃預(yù)定資源時間 在不分配任務(wù)的情況下預(yù)定資源未來的時間 可以計入資源可用性 對于一些大型項目，項目建議階段是企業(yè)項目管理必不可少的階段，也是 Project Server 2023中的一個新的重要的功能。 項目計劃制定階段 項目詳細計劃的制定依然需要 Project Professional 2023，作為 Project Server 2023的客戶端軟件，供企業(yè)項目經(jīng)理使用。 項目詳細計劃制定 項目群制定 任務(wù)拆分 組建項目團隊 分配任務(wù)資源 設(shè)定項目預(yù)算 設(shè)定任務(wù)成本 發(fā)布到服務(wù)器 項目可視化報表 項目協(xié)作 問題與風(fēng)險 項目提交物 企業(yè)資源管理 工時 物料 成本 Project Server 2023作為專業(yè)的企業(yè)項目管理服務(wù)器系統(tǒng)，為資源管理提供了很多功能特性：
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