微軟企業(yè)項目管理解決方案(文件)
【正文】 e r n e t項目與項目群管理 項目管理 項目群管理 建議 計劃 執(zhí)行 分析 存檔 活動 對項目的生命周期進行管理 范圍管理 時間管理 成本管理 資源管理 溝通管理 風險管理 項目群管理是指以統(tǒng)一的方式來管理一組相關的項目，來取得分別管理所不能得到的利益與控制力。 項目詳細計劃制定 項目群制定 任務拆分 組建項目團隊 分配任務資源 設定項目預算 設定任務成本 發(fā)布到服務器 項目可視化報表 項目協(xié)作 問題與風險 項目提交物 企業(yè)資源管理 工時 物料 成本 Project Server 2023作為專業(yè)的企業(yè)項目管理服務器系統(tǒng)，為資源管理提供了很多功能特性： 將企業(yè)資源分為工時、物料與成本三類，每種類別都可以設為預算資源或常規(guī)資源 工時資源包含企業(yè)人力資源，可以方便的對項目成員進行管理 成本資源是新增的特性，能夠設定成本結構、成本中心等，與企業(yè)財務系統(tǒng)對接 ? 工時資源包含人力資源 ? 還包括其他以工時計算的資源，如儀器折舊 ? 工時預算可以設定項目估算需要多少人員工時 ? 工時常規(guī)可以按技能設定人員，后期進行匹配 ? 企業(yè)人員可以設定時間表管理者、工作分配管理者和團隊資源庫 ? 物料資源是指項目中的消耗品，如紙張等 ? 物料資源也可以設定為預算資源或常規(guī)資源 ? 物料資源可以設定資源使用單位，和單位成本 ? 成本資源是重要新特性 ? 雖然工時與物料都可以設定每單位的成本，但無法覆蓋所有項目成本 ? 成本預算可以設定項目估計需要多少資金 ? 成本資源可以設置企業(yè)成本結構、成本中心等，方便后期進行統(tǒng)計分析，或與財務系統(tǒng)對接 項目執(zhí)行階段 項目任務管理 團隊資源庫：將部分人員組成團隊，將任務分配給團隊，再由團隊主管將任務分配到具體的人。 時間表類別：企業(yè)主管可以訂制時間表的類別，包括病假、休假、行政等自定義類別。 項目狀態(tài)報告：項目經(jīng)理請求項目狀態(tài)報告，項目成員在規(guī)定的時間內(nèi)給出狀態(tài)報告反饋。用戶可以及時了解到哪些資源處于可用狀態(tài)，哪些工作現(xiàn)在正在進行，由此使得日程的安排變得更加高效。 項目維護階段是指，項目執(zhí)行完畢必然會生成應用（ Application），如 ERP項目執(zhí)行結果是ERP系統(tǒng)、建筑項目執(zhí)行結果是建筑物等，項目執(zhí)行完畢代表這些應用生命周期的開始，因此需要進行維護，并可能在維護的過程中生成新的項目，如 ERP系統(tǒng)升級等。 ? 將風險鏈接到某個任
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