【總結(jié)】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線(xiàn)性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖:識(shí)別過(guò)程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:41
【總結(jié)】品管圈(QCC)2小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查確定目標(biāo)原因分析CQI項(xiàng)目(持續(xù)質(zhì)量改進(jìn))要因確定制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查鞏固措施、下一步打算重新找出問(wèn)題品管圈的運(yùn)轉(zhuǎn)品管圈的運(yùn)轉(zhuǎn)管理改善管理改善進(jìn)步.向上管理改善PlanActionDoCheck品質(zhì)持續(xù)改善計(jì)劃實(shí)施檢查行動(dòng)螢火圈名的
2025-02-22 13:34
【總結(jié)】QCC簡(jiǎn)介及活動(dòng)步驟介紹培訓(xùn)講議舉辦單位:品管課主講人:趙國(guó)平?●QCC是Quality、Control、Circle三個(gè)英文字母的縮寫(xiě),?中文名字叫品管圈,也稱(chēng)為團(tuán)結(jié)圈、品質(zhì)改善小組。?●起源于上世紀(jì)60年代,為日本品管大師石川馨博士所?倡導(dǎo),最初是由日
2025-02-15 16:47
【總結(jié)】ICU——QCC成果匯報(bào)匯報(bào)人:張玉清現(xiàn)有QCC小組輸液管理品管圈環(huán)境衛(wèi)生品管圈輸液管理品管圈圈徽圈名圈名意義“靜”心盡力盡心盡力提高輸液質(zhì)量圈的組成基本信息圈員基本信息主題選定方法本圈圈員使用腦力激蕩法充分發(fā)揮大家的主觀(guān)能動(dòng)性和豐富的想象力采用5,3,1打分標(biāo)準(zhǔn)選定主題,第一順位
2025-01-12 23:22
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-02-15 17:36
【總結(jié)】QualityControlCycle品質(zhì)管理圈二○○八年四月十二日品管圈的組成謝謝觀(guān)看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHER
2025-02-22 07:44
【總結(jié)】斯比泰電子(深圳)有限公司培訓(xùn)中心:鄭澤雄?由工作性質(zhì)相近的4-10人所組成。在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式,經(jīng)常在一起集商以解決或改善自己工作范圍內(nèi)的問(wèn)題稱(chēng)為品管圈活動(dòng)。?1、QC七大手法;?2、QCC知識(shí)的認(rèn)識(shí);?3、推動(dòng)QCC活動(dòng)的方法;?4、參加人員注意事項(xiàng);
2025-01-28 13:08
【總結(jié)】Page1課程大綱一、有關(guān)「品管圈」的討論?!二、何謂品管圈活動(dòng)?三、為何要導(dǎo)入品管圈活動(dòng)—品管圈的信心在哪里?四、品管圈活動(dòng)的基本概念五、品管圈活動(dòng)的基本精神六、品管圈活動(dòng)的要領(lǐng)七、品管圈活動(dòng)的目標(biāo)八、品管圈活動(dòng)成果的評(píng)詁九、品管圈活動(dòng)導(dǎo)入的步驟十
2025-03-04 16:47
2025-02-15 17:14
【總結(jié)】品管圈培訓(xùn)課程品管圈推行委員會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容品管圈的由來(lái)品管圈組圈主題的選定醫(yī)療質(zhì)量的定義指醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性、有效性和安全性,又稱(chēng)診療質(zhì)量。診斷是否正確、迅速、全面;治療是否及時(shí)、有效、徹底;住院時(shí)間是長(zhǎng)是短;有無(wú)由于醫(yī)療而給病人增加痛苦和損害等4個(gè)方面。狹義角度不僅涵蓋診療質(zhì)量的內(nèi)容,還強(qiáng)調(diào)病人的
2025-02-13 20:43
【總結(jié)】謝謝觀(guān)看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYF
2025-02-13 12:20
【總結(jié)】QCC小組培訓(xùn)講義易力聲科技(深圳)有限公司品質(zhì)的定義l“產(chǎn)品能達(dá)到顧客的最大效益”l“第一次就做好”(Doitrightatthefirsttime)l“品質(zhì)是制造出來(lái)的,而非檢驗(yàn)出來(lái)的”全面品管(TQC)——所有階層的全體員工,為達(dá)成顧客滿(mǎn)意所作的一種承諾,亦即對(duì)所有產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)作持續(xù)不斷的改進(jìn)(To
2025-02-15 17:00
【總結(jié)】QCC品管圈活動(dòng)——質(zhì)量改善的利器!BlueMoonCo.,Ltd.GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.主要內(nèi)容:?QCC的定義?QCC的作用?QCC的種類(lèi)?QCC的建立程序?QCC實(shí)施的工具GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.注意及要求:
2025-03-05 13:13
【總結(jié)】QCC圈會(huì)召開(kāi)一、品管圈的圈會(huì)常見(jiàn)的問(wèn)題點(diǎn)二、如何開(kāi)好圈會(huì)一、品管圈的圈會(huì)常見(jiàn)的問(wèn)題點(diǎn)是:1、找不到時(shí)間或找不到地點(diǎn)而久久示開(kāi)2、圈員不想開(kāi)會(huì),出席率低3、圈員開(kāi)會(huì)不發(fā)言4、圈長(zhǎng)主持方式不佳5、圈長(zhǎng)演獨(dú)角戲6、上次開(kāi)會(huì)分配之工作沒(méi)有執(zhí)行7、
2025-02-13 12:05
【總結(jié)】品管圈(QCC)介紹——如何運(yùn)用QCC講師:曾嚴(yán)征什么是QCC??QCC英文全稱(chēng)QUALITYCONTROLCYCLE,中文譯作“品管圈”。?同一工作現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理的活動(dòng)時(shí)組成的小組稱(chēng)為品管圈。?這個(gè)小組做為全面品質(zhì)管理的
2025-01-25 13:23