六西格瑪基本概念(編輯修改稿)
2025-03-26 02:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目進(jìn)展計劃。 ? M 測量： 收集現(xiàn)有信息，尋找潛在的關(guān)鍵因素 KPIV’s ， 并進(jìn)行測量系統(tǒng)分析和 過程能力分析。 ? A 分析： 根據(jù)在測量階段所尋找到的潛在的關(guān)鍵因素設(shè)計實驗，根據(jù)實驗數(shù)據(jù) 進(jìn)行圖表分析、假設(shè)檢驗和回歸分析。以確定一組按重要程度排列的 關(guān)鍵因素。 ? I 改進(jìn)： 優(yōu)化解決方案，并確認(rèn)該方案能夠滿足或超過項目改進(jìn)目標(biāo)。 ? C 控制： 制訂控制計劃，實施 SPC動態(tài)跟蹤。 確保對過程的改進(jìn)一經(jīng)實施就能 夠持之以恒，不會返回到以前的狀態(tài)。 6σ 突 破 策 略 4. 優(yōu)化解決 確定原因 2. 收集資料 , 1. 提出問題 (量化 ), 確定目標(biāo) (量化 ) 尋找原因 3. 研究資料 , 系統(tǒng) 方案 6σ 突 破 策 略 如果我們能夠很好地控制 X ( 工藝輸入 ) , 那我們又何必去擔(dān)心 Y( 工藝輸出 ) 不能達(dá)到好的結(jié)果 ? Y ? Dependent 從屬的 ? Output 輸出 ? Effect 結(jié)果 ? Symptom 癥狀 ? Monitor 觀察 ? X1 . . . Xn ? Independent 獨(dú)立的 ? InputProcess 工藝輸入 ? Cause 原因 ? Problem 問題 ? Control 控制 要取得好的結(jié)果 , 我們應(yīng)該注重的是行為的輸入 , 還是行為的結(jié)果 ? f(X1,X2…) Y= KPIV 關(guān)鍵過程 /產(chǎn)品輸入變量 KPOV 關(guān)鍵過程 /產(chǎn)品輸出變量 結(jié)果 原因 6σ 的關(guān)注點(diǎn) 使整個設(shè)計 /生產(chǎn) 工藝得到優(yōu)化！ More than 30 suspected variables 5 8 3 5 3 5 比較重要的輸入變量 重要的輸入變量 1 3 重要的且具有關(guān)鍵 作用的工藝輸入 很多個輸入變量 分析 定義、測量 改進(jìn) 控制 比較重要的輸入變量 運(yùn)用一整套組織嚴(yán)密、系統(tǒng)的方法 尋找重要的輸入變量 X’s 6 σ 工 具 1. 質(zhì)量功能展開 (QFD) 2. 過程流程圖 (Process Map) 3. 柏拉圖 (Pareto Chart) 4. 因果圖 (魚骨圖 ) 5. 因果矩陣 (CauseEffect Matrix) 6. 失效模式及影響分析 (FMEA) 7. 測量系統(tǒng)分析 (MSA) 8. 過程能力分析 (σ 水平 ) 9. 圖表分析 10. 假設(shè)檢驗 11.
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