【文章內容簡介】 質 ——有一定的文化程度，是當好班組長的文化基礎。 第五，心理、身體素質 ——能團結員工，年紀較輕，身體狀態(tài)良好，是當好班組長的必要條件。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? 班組長的休養(yǎng)包括以下幾個方面： 第一，勤奮學習。 第二，強化培訓。 第三，勇于實踐。 第四，博采眾長，以人為鏡。 第五，自我檢測。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? 班組長應具備的安全管理素質： 1．要有認真負責的工作態(tài)度 安全生產工作是人命關天的大事，而且安全管理工作又是一項非常實際的工作，來不得半點馬虎和虛假。因此，班組長要有高度的責任心和認真負責的工作態(tài)度，時時、事事、處處想到職工的安全和健康。 2．要有比較豐富的生產實踐經驗 班組長要熟知本組的生產工藝，懂得本組主要生產設備的性能，并能解決生產上出現的一般技術問題，是本班組的多面手。 3．懂得有關的安全技術知識 班組長應熟悉有關的安全法規(guī)，懂得勞動保護和安全技術知識，具備辨別危險、控制事故的能力。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? 4．要有一定的科學文化知識 文化科學知識是掌握一切知識和提高業(yè)務能力的基礎。安全生產是一門綜合性科學，需要多方面的知識。有了一定的科學文化知識，才能適應現代安全管理的需要。 5．會做思想工作 任何工作都離不開思想政治工作， 它是各項工作取得效益的保證。搞好班組安全生產工作，要靠群眾。人是決定的因素，做好人的思想工作十分重要。班組長要善于發(fā)現和掌握班組成員的思想狀態(tài)和行為動態(tài)。為此，班組長需要掌握一定的心理學和行為科學知識，以預測人的動機，控制或引導人的行為，調動人的積極性，以實現安全生產。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? （三）班組長的安全職責 班組長是班組安全生產工作的第一責任人，其職責是： 1．認真執(zhí)行勞動保護方針政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)和本車間的安全工作指令、決定等，對本組工人在生產中的安全和健康負責。 2．根據生產任務、勞動環(huán)境和工人的身體、情緒、思想狀況具體布置安全工作，做到班前布置，班后檢查。 3．經常教育和檢查本班組工人正確使用機器設備、電器設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人防護用品等。做到機器設備處于良好狀態(tài)，保持成品、半成品、材料及廢物合理放置，通道暢通，場地整潔。消除一切可能引起傷亡事故的因索。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? 4．對本班組工人進行安全操作方法的指導，并檢查其對安全技術操作規(guī)程的遵守情況。 5．督促班組安全員認真組織每周的安全活動，做好新 入廠和調換工種工人以及長休人員、傷愈人員、長期外借人員的復工安全生產知識教育。 6．發(fā)生傷亡事故應立即報告工段或車間領導，并積極組織搶救。除防止事故擴大采取必要的措施外，應保護好現場。組織班組按“三不放過”的原則，對傷亡事故進行分析，吸取教訓，舉一反三，抓好整改。督促安全員認真填寫“職工傷亡事故登記表”，按規(guī)定的時間上報。 7．積極組織開展“人人身邊無隱患活動”，制止違章指揮和違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行“安全否決權”。 8．加強對班組安全員的領導，積極支持其工作。對各種安全生產檔卡資料應做到制度化、規(guī)范化、科學化。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? （四）班 組 長 的 權 限 在班組日常管理中，班組長擁有八大權力： 第一，班組長具有指揮管理權。 第二，班組長具有勞動組織權 ——有權對本班組的勞動力進行調配；有權改善勞動組織，實行優(yōu)化組合；有權批準一定范圍內的假期，安排頂班倒休；有權執(zhí)行勞動紀律，維護生產正常秩序。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? 第三，班組長具有完善制度權 ——制定貫徹上級的管理實施細則，落實各種工作制度和責任制度。 第四，班組長具有抵制違章權 ——有權制止違章操作，拒絕違章指揮。 第五，班組長具有獎懲建議權。 第六，班組長具有獎金分配權。 第七，班組長具有舉才推薦權。 第八，班組長具有維護權益權 ——有權維護班組員工的合法權益。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? （五）班組長的工作方法 第一，依靠骨干的方法。班組是一個團隊，要將十幾人、幾十人凝聚在一起，順利完成生產任務，班組長應充分利用班組“五大員”，采用分工負責、分工不分家的策略。 第二，突出重點的方法。每天的工作紛繁復雜，班組長應注意區(qū)分主次，優(yōu)先解決重點問題，重點問題解決了，也就完成當天工作的80％，如果主次不分，很容易造成混亂。 第三，抓兩頭帶中間的方法。班組成員有先進的，也有落后的，班組長應重點抓好兩個極端的人員，順帶抓好“中游”人員。 第四，抓緊解決問題的方法，切忌議而不決，決而不行，行而不果。解決問題要提倡：一要快，二要狠，三要落實。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? 第五，善于協調的方法。協調時應注意遵循以下原則： １．以公為先，做到公心、公平、公正。 ２．以誠為本，做到誠心、誠意、誠實。 ３．以和為貴，做到和衷、和睦、和諧。 ４．以適為策，做到適可、適當、適度。 ５．以忍為禮，做到忍心、忍耐、忍讓。 第六，雙向激勵的方法 ——包括物質激勵和精神激勵 激勵時應注意以下幾個方面： １．要注意實時激勵 ——把握激勵的時機。 ２．要注意適量激勵 ——掌握激勵的頻率。 ３．要注意適度激勵 ——調好激勵的程度。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? （六）班組長抓安全生產的領導方法 1．以身作則，做好表率 班組長能否以身作則，做好表率，直接影響到班組長安全職責的實現。 因此，只有以身作則，身體力行，才能獲得職工的支持，才能影響和帶動職工共同 搞好班組安全工作，從這個意義上講，以身作則，做好表率，是個重要的工作方法。 班組長以身作則，就是要求別人做到的事，自己首先做到，要求別人不能干的事，自己首先不干。班組長做好表率，做到關心同志的安全想在前；安全思想工作做在前； 遵守安全制度走在前；安全生產工作干在前。在抓安全生產時，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤、盡職盡責，熱心為本組工人的安全健康服務。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? 2．要貫徹依靠群眾的原則 安全生產工作是群眾性的工作，要相信群眾，依靠群眾，發(fā)動群眾，實行群防、群治、群管、群控，做到全員、全面、全過程、全方位的管理。 如果只有班組長的積極性而沒有群眾的積極性，班組安全工作就搞不好。要把群眾發(fā)動起來首先要加強安全生產的宣傳教育，只有使群眾認識到安全生產的重要性，全組職工才會自覺地做好安全工作，事故才能得到防范。 3．要貫徹法治的原則 當前大多數的事故是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等原因所造成。為了制止“三違” (違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律 )，杜絕事故的發(fā)生，光有一般號召不行，而應健全安全制度、安全規(guī)范， 把控制人的行為和改善物、環(huán)境的本質安全，納入規(guī)范化、 程序化、標準化的管理軌道上來。安全制度建立起來以后， 就必須強制嚴格執(zhí)行，并與經濟責任制掛鉤。這項工作做好 了，必將把班組安全管理提高到一個新的水平。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? 4．班組安全管理要“嚴”字當頭 “嚴是愛，松是害，出了事故害幾代”。班組要有嚴格的制度、嚴明的紀 律、嚴肅的工作態(tài)度。只有“嚴”字當頭，職工的安全意識才能逐步樹立起來，違章現象才有可能消除，事故才有可能杜絕。 嚴格不等于吹胡子瞪眼睛，要做到嚴而有格，耐心說服，要曉之以理，動之以情而不能壓服。多數職工是通情達理的，只要方法得當，工人肯定會樂于接受的。 5．要獎懲兌現 獎勵和處罰都是一種引導的辦法。獎勵是正面引導，處罰是告戒人們自覺地反對和制止不安全行為。班組長要敢于堅持原則，該獎的就獎，該罰的就罰，不要只罰不獎。一般說來，要以表揚獎勵為主，不能認為處罰的人越多越好。正確的做法應該是處罰面小，教育面大，抓住典型，罰一儆百。 6．實行民主管理 民主管理的實質是走群眾路線，班組長要發(fā)動職工參加安全管理工作，行使當家作主的權力。對班組的安全工作要集思廣益，廣泛征求群眾意見。如：班組安全生產目標和安全措施要交群眾討論；制定班組的安全生產制度、標準要交群眾審議；安全評比考核等工作都要走群眾路線，充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見，調動全組職工安全生產工作的積極性。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? 7．開展各種形式的安全競賽 競賽是一種鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)的有力措施，是開展比學趕幫的良好形式。把競賽形式運用到班組的安全管理工作，就可以造成一個人人重視安全、 個個關心安全的大好局面。因此，班組要根據自己的特點， 開展各種形式的安全競賽，如百日無事故競賽，師徒安全對手賽，安全知識競賽等等。 8．要號召黨團員起模范帶頭作用 “火車跑得快，全靠車頭帶”，班組的黨團員就是組里的火車頭。因此，要求黨團員不僅在生產上是模范，在安全生產上也要起表率作用，帶頭學習安全技術知識；帶頭遵守安全技術操作規(guī)程； 帶頭搞好本崗位的安全文明生產；帶頭執(zhí)行班組安全生產“互?！敝?；帶頭穿戴好個人勞動防護用品、用具。努力做到黨團員身邊無事故。 9．要搞好與組員的團結 安全生產工作從某種意義上說，是關心人的工作。在生產過程中要做到互相關心、互相幫助，才能避免事故發(fā)生，對那些性格內向或孤僻的人，也應主動接近他、關心他、幫助他，以情感人，增強團結。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? 九．班組記錄及臺帳 《 班組長日查記錄 》 及使用 廠 內 常 見 違 章 表 現 （一） 違反勞動紀律 1． 在工作場所、工作時間內聊天、打鬧。 2． 在工作時間脫崗、睡崗、串崗。 3． 在工作時間內看書、看報或做與本職工作無關的事。 4． 酒后進入工作崗位。 5． 未經批準，開動本工種以外設備。 班 組 安 全 管 理 講 座 ? （二）不按規(guī)定穿戴勞動防護用品、使用用具。 1． 留有超過頸根以下長發(fā)、披發(fā)或發(fā)辮，不戴工作帽或戴帽不將頭發(fā)置于帽內而進入有旋轉設備和生產區(qū)域。 2． 高處作業(yè)或在有高處作業(yè)、有機械化運輸設備下面工作而不戴安全帽的。 3． 操作旋轉機床設備或進行檢修試車時，敞開衣襟操作的。 4． 在易燃、易爆、明火等作業(yè)場所穿化纖服裝操作的。 5． 車間、班組等生產場所赤膊、穿背心的。 6． 從事電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的。 7． 電焊、氣焊