【總結(jié)】如何設(shè)計(jì)海報(bào)當(dāng)提起廣告的時(shí)候,我們腦中便會浮現(xiàn)出豐富的影像,這些影像使產(chǎn)品本身的特性更為生動(dòng)具體,為我們購買這項(xiàng)產(chǎn)品提供更多的理由。當(dāng)然,你可以按照這個(gè)路線去設(shè)計(jì)廣告,或者你也可以選擇一條更簡單的路線。看看這個(gè)Lego的廣告Lego,剝離了繁瑣的東西,并依賴于一個(gè)圖像和想法。沒有文案,只是一個(gè)直白和容易理解的消息,這個(gè)廣告以其最
2025-03-10 00:45
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★
2025-01-04 02:02
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)
2025-01-04 01:52
【總結(jié)】第八章倉庫風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)倉庫風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理?一、風(fēng)險(xiǎn)的概述和特性?(一)風(fēng)險(xiǎn)的概念(Risks)?風(fēng)險(xiǎn)是指未來結(jié)果的不確定性。任何事情只要將來有可能出現(xiàn)不同的結(jié)果,它就是風(fēng)險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)的特性???二、風(fēng)險(xiǎn)的分類?(一)按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)劃分
2025-01-20 22:03
【總結(jié)】中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)資料1、當(dāng)?shù)貧庀筚Y料:(1)夏季室外最高氣溫℃;(2)冬季室外最低氣溫℃;(3)如果是高原地區(qū)要掌握當(dāng)?shù)卮髿鈮毫a??照{(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)掌握的問題2、制冷機(jī)組的選擇:
2025-01-02 19:18
【總結(jié)】亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強(qiáng)勢力為什么無數(shù)的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、組織擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)能獲得成功?為什么無數(shù)的軍隊(duì)看似擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,卻在對決中很快土崩瓦解?為什么第二次世界大戰(zhàn)時(shí),蘇聯(lián)飛蛇戰(zhàn)斗機(jī)大隊(duì),竟然產(chǎn)生了20名王牌飛行員?有一股神秘的力量,這股神秘的力量到底是什么?是靈魂!一支沒有靈魂的團(tuán)隊(duì),再似強(qiáng)大,也將
2025-01-22 07:12
【總結(jié)】版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)平面構(gòu)成&色彩構(gòu)成版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)版式設(shè)計(jì)
2025-03-04 14:38
【總結(jié)】1,以收事半功倍之效。2?每天空出一段時(shí)間來規(guī)劃事情。?拿一個(gè)小時(shí)來訂計(jì)劃,可以有二到三倍的效果出現(xiàn)。?你可以在上班之前比較安靜的環(huán)境(家裡或辦公室)訂計(jì)劃,或是當(dāng)作上班的第一件事,或是在下班前訂第二天的計(jì)劃。?將時(shí)間加以分段,最好是以十五分鍾為一段。並要求自己把原本要花比較多時(shí)間的工
2025-01-09 17:24
【總結(jié)】6S管理為了加強(qiáng)與鞏固酒店的基礎(chǔ)管理水平,提升全員的工作素質(zhì),營造良好的管理氛圍,使酒店日益走向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化管理方向的發(fā)展,同時(shí)給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理和安全的工作場所和空間環(huán)境,使公司的生產(chǎn)管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次。6S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目
2025-01-01 16:43
【總結(jié)】如何做好計(jì)劃管理及有效執(zhí)行計(jì)劃1、接單管理不良,緊急訂單多2、圖紙、技術(shù)變更頻繁3、物料需求計(jì)劃安排欠佳4、制作過程質(zhì)量控制不良5、設(shè)備保養(yǎng)不到位6、生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理項(xiàng)目管理部下達(dá)工程任務(wù)單至生產(chǎn)管理部。任務(wù)單要明確構(gòu)件名稱,圖號,數(shù)量,包裝要求,交貨期等。
2025-02-24 10:29
【總結(jié)】物流之探討etshu前言在這一個(gè)產(chǎn)品快速流通、需求多樣化的時(shí)代,也是一個(gè)產(chǎn)品生命周期日漸短縮且價(jià)格日愈競爭的時(shí)代。因此,企業(yè)要在激烈的市場中求勝,必須要做到低成本營運(yùn)(LowOperation)快速的物流機(jī)制及比別人更好的顧客服務(wù)?,F(xiàn)在生產(chǎn)過剩的時(shí)代,產(chǎn)品的品質(zhì)
2025-01-07 22:16
【總結(jié)】失眠的自我管理中國人失眠率達(dá)38%?盡管人這一生有1/3的時(shí)間都在睡覺,可很多人睡得并不好。近日報(bào)告稱,中國成年人失眠發(fā)生率高達(dá)38%。?我國成年人近四成失眠晚上睡不著白天打盹2023中國睡眠指數(shù)報(bào)告?一項(xiàng)調(diào)查顯示,48%的人睡前看手機(jī)、玩電腦;34%的人睡前打電話,閑聊,聽音樂。社會上廣泛存在“睡眠被剝奪”的現(xiàn)象。
2025-03-04 12:02
【總結(jié)】1團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程2團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作3為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績效4團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)
2025-03-10 03:05
【總結(jié)】7S管理培訓(xùn)教材1前言“7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場的各項(xiàng)改善行動(dòng),就會使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。2《人生成長格言》心變則態(tài)度變;態(tài)度變則思想亦變;思想變則行為隨之變;行
2025-01-25 14:13
【總結(jié)】1失敗都有原因,成功因有方法品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識姚世瑞2023-03-202失敗都有原因,成功因有方法質(zhì)量的基本概念1品質(zhì)管理對工廠的作用2如何開展品質(zhì)管理3品質(zhì)管理的主要工具和方法4目錄CONTENTS3失敗都有原因,成功因有方法?質(zhì)量(Qu
2025-01-10 00:17