青島某乳業(yè)公司9000文件-糾正與預防措施控制程序(編輯修改稿)
2025-08-18 18:40 本頁面
【文章內容簡介】 部協(xié)同責任部門調查不合格產生或潛在的原因并詳細記錄調查結果。 2． 大事故責任部門需寫出書面事故報告（原因、經過、結果）。 3． 品質管理部根據調查結果，并參考責任部門的原因分析，做出準確、合理的事故原因分析。 4． 常見不合格原因： A．生產工藝參數的變化引起的不合格。 B．違規(guī)操作（工作）。 C．備料（配料）或生產過程出現失誤產生的不合格品。 D．所用基料不合格而產生的成品不合格。 E．由于運輸、裝卸、包材質量或包裝機封口不 嚴等原因產生的破袋、漏袋不合格品。 F． 由于工藝配方的調整等原因引起顧客的抱怨或投訴。 G． 由于斷貨或交付不及時或服務不到位等原因引起顧客的抱怨或投訴。 H． 相關部門信息流通不暢或工作程序混亂產生的不合格。 I． 機器故障引起的不合格。 J．其他原因造成的不合格。 1．品質管理部根據原因分析確定責任部門，填寫《糾正和 預防措施實施表》（ SHY4— 04— 15），并責令責任部門制定出有效的、可行的糾正、預防措施。 2． 責任部門在規(guī)定的時間內，制定糾正、預防措施，并提交認證，認證評審所制定的糾正、預防措施，如不符合要求，責令責任部門 重新制定。
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