怎樣提高變革執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-03-26 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量第二天就上去了 . 人要生活在拚命的環(huán)境中才會更有拚勁 . 鷹的故事 多種方式多種途徑宣導(dǎo)： 好人好事 、技術(shù)改進(jìn)、合理建議、技能傳授等 方式 :會議 (例會 /班后會 /協(xié)調(diào)會等 ) 宣傳欄 通知公告等 錢不夠 ,話來湊 在公司內(nèi)營造一公平 、公正、 友好 、互助、共同提升的氛圍 提升變革執(zhí)行力之五 : 多宣導(dǎo) 多激勵(lì) 提升變革執(zhí)行力之五 : 多正面激勵(lì) 多獎(jiǎng)少罰 精神上的 :帶動(dòng)管理層多關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài) , 做得好的多表揚(yáng) ,做得不好的多培訓(xùn) 。多記住一 線員工的姓名 (表現(xiàn)最好的 /最差的 ) 物質(zhì)上的 :金錢 、物品等 (提醒工廠老板 :既要讓馬兒跑 ,也要讓馬吃草 )(舍得舍得 ,先舍后得 ,有人舍了就要讓他得到 ,不然什么都會執(zhí)行不下去 ,會半途而廢 .) 平時(shí)的關(guān)懷和幫助 責(zé)任可以讓我們將事做完整，愛可以讓我們將事 情做好。 提升變革執(zhí)行力之六 : 建制約機(jī)制 ,并常跟進(jìn) 建立、完善公司關(guān)鍵制度與流程，打造公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并固化形成適合于工廠的模式；以流程管事 ,引導(dǎo)中高層管理者的管理理念，變?nèi)酥螢榉ㄖ巍?(合理 ,合適 ) 七人分粥的故事 常跟進(jìn) : 一個(gè)人某個(gè)動(dòng)作要重復(fù) 21次才能形成習(xí)慣 ,所以要勤檢查 ,常跟進(jìn) ,不足之處要改進(jìn) . 提升變革執(zhí)行力 : 知人善任 榜樣 宣導(dǎo) 危機(jī)感 激勵(lì) 跟進(jìn) 謝謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , M
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