人際溝通與團(tuán)隊建設(shè)(編輯修改稿)
2025-03-25 23:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Everyone Attains More ? Hardware:軟件 ? Software：硬件 ? Peopleware: 人件，企業(yè)文化，團(tuán)隊精神 團(tuán)隊與群體的區(qū)別 ? 群體 團(tuán)隊 ? 目的性 弱 強(qiáng) ? 交往類型 人際 工作協(xié)作 ? 能力 沒有要求或相同 互補 ? 靈活性 差 強(qiáng) .（ .....） 2 團(tuán)隊的重要性 ? 團(tuán)隊工作在中國 – 共產(chǎn)黨打敗國民黨，美國的原因 – 三結(jié)合小組 – 文化大革命的沖擊 – 經(jīng)濟(jì)改革的沖擊 – 中國當(dāng)前面臨的問題 – 中國人象什么？ 3 團(tuán)隊流行的原因 ? 20年以前，談團(tuán)隊建設(shè)是稀奇事 ? 現(xiàn)在，不談團(tuán)隊是稀奇事 ? 事實證明，當(dāng)需要不同的技能時，一塊工作比單個工作好，便于協(xié)調(diào) ? 團(tuán)隊靈活些 ? 個人參與感強(qiáng)些 4 團(tuán)隊的種類 ? 自我管理小組 ? 多功能協(xié)作小組 ? 協(xié)商小組 5 如何建立有效的團(tuán)隊 ? 團(tuán)隊的人數(shù)： 《 1012人 ? 團(tuán)隊人員的能力：要有三種能力，技術(shù)，人際關(guān)系，決策 ? 分配角色，提倡多元化 ? 共同的愿景 ? 明確的目標(biāo) ? 有效的領(lǐng)導(dǎo) ? 集體獎勵政策 ? 相互信任 ? 性格與工作內(nèi)容的組合 .（ .....） 本章討論題 ? 談?wù)剬F(tuán)結(jié)就是力量的認(rèn)識 ? 如何處理發(fā)揚個性與集體主義的關(guān)系 ? 談?wù)劽?，日，中三國對個人和集體認(rèn)識的差異 ? 團(tuán)隊中有合不來的人該怎么辦？ ? 如何使團(tuán)體效益大于個體之和，請舉例說
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