以網(wǎng)站為平臺的媒體組合業(yè)務(wù)模式1(編輯修改稿)
2025-03-23 13:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 近企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求， 進(jìn)行全面的推廣與互動(dòng) ； 重新梳理 網(wǎng)站的內(nèi)容與結(jié)構(gòu) ； 增強(qiáng)網(wǎng)站的技術(shù)實(shí)力，嘗試實(shí)現(xiàn) 銷售的在線交易能力 。 會員費(fèi)用 （所有一二手生產(chǎn)資料與商品的供需信息、價(jià)格、第三方咨詢、專家推薦、人力推薦、會展位置、廣告位置的優(yōu)先選擇權(quán)） 數(shù)據(jù)庫衍生出版物收益 穩(wěn)定目前的金額水平，增加規(guī)模 6000元 /年 /戶以上 廣告費(fèi)用 （形式開發(fā)與廣告套餐） 穩(wěn)定并提升金額，同時(shí)增加規(guī)模 56萬元 /年 /戶以上 會展費(fèi) （會展套餐） 新設(shè)項(xiàng)目，待定 最低 7000元 /年 /戶 第三方咨詢費(fèi)： 聽者門票、利益相關(guān)者贊助（企業(yè)、咨詢公司等）。按照獨(dú)立項(xiàng)目簽約收費(fèi)或者轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費(fèi)、參加相關(guān)培訓(xùn)課程的費(fèi)用等形式。獨(dú)立項(xiàng)目收費(fèi)結(jié)算、年度綜合服務(wù)合約執(zhí)行等 新設(shè)項(xiàng)目，待定 待定 中介收費(fèi) （人力、知識、專利技術(shù)等） 免費(fèi)，算會員的權(quán)益。人力按照人數(shù)和工資水平定標(biāo)準(zhǔn)；知識 /技術(shù)等按照點(diǎn)擊受費(fèi) 待定 新盈利模式部分新內(nèi)容說明 第三方咨詢說明 新盈利模式部分新內(nèi)容說明 ? 第三方咨詢說明 （人力、技術(shù)、知識等的中介服務(wù)前期導(dǎo)入推廣將依托咨詢與會展） 角色：專注于企業(yè)管理的第三方咨詢專業(yè)服務(wù)。 —— 推廣者：以專題講座、培訓(xùn)等形式，深度推廣和普及企業(yè)管理的知識、方法和解決方案等，對中小企業(yè)增長與盈利內(nèi)容進(jìn)行輔導(dǎo)，為企業(yè)牽線搭橋并設(shè)立自己的發(fā)展模式。 —— 推薦者：針對企業(yè)管理咨詢服務(wù)的供需雙方，通過前期深入了解、問題界定、能力評估等形式，形成推薦服務(wù)，使企業(yè)真正找到有能力的咨詢服務(wù)。 —— 監(jiān)督者：在形成甲乙咨詢合作的服務(wù)過程中，以第三方的身份監(jiān)督執(zhí)行的品質(zhì)，并提出整改建議，這些可能與企業(yè)一起進(jìn)行。 —— 評估者：在甲乙咨詢合作結(jié)束后，以第三方的身份提出服務(wù)的評估報(bào)告。 功能：知識推廣、過程管理和結(jié)果評估。 —— 知識推廣：需要第二方協(xié)助或者完全提供的咨詢服務(wù)相關(guān)知識。例如：生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、市場營銷、人力資源等等。 —— 過程管理：咨詢服務(wù)第一方的初步調(diào)查、問題診斷、前期輔導(dǎo)、咨詢菜單、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、提供方條件等；針對咨詢服務(wù)第二方的能力評估、作業(yè)方式、專業(yè)保證等；針對合作過程中的項(xiàng)目設(shè)立、進(jìn)度安排、費(fèi)用調(diào)和、服務(wù)監(jiān)督、意見協(xié)調(diào)等。 —— 結(jié)果評估：甲已方合作結(jié)束后，出具客觀的評估報(bào)告。標(biāo)志性作用是結(jié)束、整改延期、建立新項(xiàng)目等。 新的盈利模式工作說明 一、工作結(jié)果 ? 《 網(wǎng)站資源梳理與新模式準(zhǔn)備度報(bào)告 》 需時(shí)間：１５－２０天 。 ? 《 ＰＴＣ數(shù)據(jù)庫經(jīng)營方案 》 的詳細(xì)方案將在網(wǎng)站接收２個(gè)月內(nèi)提交 。 ? 《 ＰＴＣ廣告經(jīng)營規(guī)劃與推廣報(bào)告 》 將在網(wǎng)站接收之日后１個(gè)月時(shí)間內(nèi)形成 ? 《 會展經(jīng)營模式與推廣規(guī)劃報(bào)告 》 在盤點(diǎn)完成之后一個(gè)月內(nèi)完成 ? 《 咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容規(guī)劃與實(shí)施方案 》 將在盤整結(jié)束之日后一個(gè)月內(nèi)完成 ? 《 企業(yè)關(guān)鍵需求發(fā)掘與新業(yè)務(wù)開發(fā)方案 》 將在盤整結(jié)束之日后兩個(gè)月內(nèi)完成 1. 《 PTC日常管理規(guī)范大綱 》 將在盤整結(jié)束之日后 4個(gè)月時(shí)間內(nèi)分階段陸續(xù)出臺 二、新的組織框架構(gòu)想 （見下頁） 新的盈利模式工作說明 工作內(nèi)容 工作進(jìn)度 說明：工作進(jìn)度總共分成兩個(gè)部分，前期盤整與后期具體工作展開。 前期盤整 自網(wǎng)站移交之日起，視合作形式，由飛潤中盛領(lǐng)導(dǎo)成立聯(lián)合或者獨(dú)立的資源盤整團(tuán)隊(duì)，具體了解網(wǎng)站的資源配置與經(jīng)營實(shí)態(tài)，做出新的資源配置方案，包括人力組織如何定位，工作方式、思維模式、流程了解，對整體的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的評估，并給出新模式下的整合方案、業(yè)務(wù)進(jìn)度詳細(xì)的描述。時(shí)間：１５－２０天。結(jié)果： 《 網(wǎng)站資源梳理與新模式準(zhǔn)備度報(bào)告 》 會員數(shù)據(jù)庫建設(shè) 網(wǎng)站內(nèi)容和布局設(shè)計(jì)將以增加會員吸引力最終形成消費(fèi)為宗旨 建立數(shù)據(jù)庫管理和分析規(guī)范與流程。建立客戶資料的完善格式。對目前網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫的會員進(jìn)行分類與補(bǔ)充，分類以對網(wǎng)站的價(jià)值為原則，針對不同的活躍度進(jìn)行不同的溝通方式與頻率設(shè)計(jì)，并且在享受的供需資訊的及時(shí)性上進(jìn)行具體界定，形成定期抽樣回訪的制度，探討定期出版對供需規(guī)律與特征的分析報(bào)告。 時(shí)間：自網(wǎng)站交接完成之后開始，需要時(shí)間３０天左右 積極拓展國外市場，網(wǎng)站的文字將分成中英兩個(gè)版本，穩(wěn)定以后將推出日語版。 具體進(jìn)度將在盤整結(jié)果報(bào)告的 “準(zhǔn)備度 ”部分說明 ，因?yàn)楣ぷ鬟M(jìn)度與人員的再分工有關(guān)系 逐步嘗試建立對中國制造企業(yè)進(jìn)行 評價(jià)的指標(biāo)體系 ，便于提高企業(yè)在國內(nèi)外招標(biāo)與貿(mào)易中的公信力，時(shí)間：網(wǎng)站交接之日起一年內(nèi) 。 依托龐大的會員資料出版行業(yè)性的 統(tǒng)計(jì)年鑒 。 時(shí)間：網(wǎng)站接收后之第二年年初出具年鑒的規(guī)劃方案 《 ＰＴＣ數(shù)據(jù)庫經(jīng)營方案 》 的詳細(xì)方案將在網(wǎng)站接收２個(gè)月內(nèi)提交 廣告資源梳理 廣告的價(jià)格是檢驗(yàn)所有經(jīng)營有效性的關(guān)鍵指標(biāo)，除了對目前網(wǎng)站的廣告資源進(jìn)行盤點(diǎn)分類外，還將
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