【文章內(nèi)容簡介】 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 1 取出零件 3 3 2 2 2 2 S1槽加工 10 10 10 2 2 23 3 S2槽加工 5 23 5 2 2 5 7 4 B1折葉孔加工 5 7 2 2 5 作業(yè)臺折邊 18 1 18 1 6 作業(yè)臺折邊 7 7 2 7 放置零件 2 2 2 合計 50 40 13 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 例 1/2 手工 自動 步行 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)綜合單 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單 品質(zhì)檢查 安全注意點 標(biāo)準(zhǔn)在制品 在制品數(shù)量 總時間 /循環(huán)時間 正常作業(yè)時間 ◇ + ● 2 63s/63s 63s 例 2/2 S2 +◇ S1 + 振動 插邊 ◇ 切邊 + ◇ ① ② ③ ④ ⑥ ⑤ ⑦ In 材料 Out 半成品 門框加工 U形加工單元示意圖 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 IE之線平衡分析與瓶頸改善 線平衡 Line Balancing 線平衡是對生產(chǎn)線的全部工序進(jìn)行負(fù)荷分析，通過調(diào)整工序間的負(fù)荷分配使之達(dá)到能力平衡，最終提高生產(chǎn)線的整體效率。這種改善工序間能力平衡的方法又稱為瓶頸改善。 線平衡分析及瓶頸改善的主要目的是： ☆ 提高人員及設(shè)備的生產(chǎn)效率 ☆ 減少產(chǎn)品的工時消耗，降低成本 ☆ 減少在制品，降低在庫 ☆ 實現(xiàn)單元化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的彈性 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 某生產(chǎn)線的線平衡分析與瓶頸改善 1 例 工 序 人 數(shù) 正常作業(yè)時間 正常作業(yè)時間 人 數(shù) 1 1 20 20 2 1 18 18 3 1 29 29 4 1 25 25 5 1 19 19 合計 5 111 111 瓶 頸 工 序 25 20 29 損失時間 作業(yè)時間 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 某生產(chǎn)線的線平衡分析與瓶頸改善 2 例 循環(huán)時間 CT=29s 線平衡率 = ———————— 100% = % 各工序時間總和 人數(shù) 循環(huán)時間 平衡損失率 = 1 線平衡率 = % 【 一般來說，平衡損失率在 5%以內(nèi)是可以接受的，否則就要進(jìn)行改善 】 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 線不平衡造成中間在庫，降低整體效率 項 目 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 能 力 100件 /H 125件 /H 80件 /H 100件 /H 達(dá)成率 100% 125% 80% 80% 獎 金 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量獎金 125%獎金 0 0 效 率 個別效率合格 個別效率高 個別效率低 個別效率低 能力需求： 100件 /H 例 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 瓶頸改善的方法 作業(yè)方 法改善 作業(yè) 拆解分割 改進(jìn) 工具夾具 提高 設(shè)備效率 提高 作業(yè)技能 調(diào)整 作業(yè)人員 增加 作業(yè)人員 瓶頸 改善 合并 微小動作 取消 不必要動作 重排 作業(yè)工序 簡化 復(fù)雜動作 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 線平衡改善的方法 分擔(dān)轉(zhuǎn)移 作業(yè)改善 增加人員 1人 →2人 拆解去除 重新分配 改善合并 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 線平衡 Line Balancing 線平衡與瓶頸改善同樣應(yīng)在各工段之間進(jìn)行，這樣才能真正提高生產(chǎn)能力平衡，最大限度地降低中間在庫、提高效率。 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 JIT之現(xiàn)場物流改善 生產(chǎn)布局 Layout 合理的生產(chǎn)布局能夠保證物料順暢流動，減少無價值的搬運動作，提高現(xiàn)場的管理透明度和生產(chǎn)效率。 無價值的搬運動作有： 搬運 倒退讓路 排除路障 堆碼、清點、整理、尋找 停頓與返回 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 （ 1）有彈性的生產(chǎn)線布置 Input Output Input Output 需求 1000件 /天時 3人作業(yè) 需求 600件 /天時 2人作業(yè) 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 考慮彈性生產(chǎn)線布置時追求的目標(biāo)： （ 1）及時發(fā)現(xiàn)浪費 （ 2）靈活調(diào)整生產(chǎn)量 （ 3）考慮相關(guān)部門的浪費 品質(zhì)方面 優(yōu)先使用不會產(chǎn)生次品， 或者有異常時能自動停止 的設(shè)備，并設(shè)置質(zhì)控環(huán)節(jié) 產(chǎn)量方面 使用彈性高、 易增減產(chǎn)量的設(shè)備， 優(yōu)先采用單線流動小型設(shè)備 成本方面 按照產(chǎn)距時間配置人員， 非定員制生產(chǎn)， 使用最少空間生產(chǎn) 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 （ 2）流線生產(chǎn)的布置要點 保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 避免物流浪費 考慮信息流動 少人化生產(chǎn) 確保全數(shù)檢查 便于設(shè)備維護(hù) 確保作業(yè)安全 整體布置協(xié)調(diào) 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè) 保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) —— 避免：制造過多的浪費 步行距離的浪費 手動作業(yè)的浪費 ☆ 作業(yè)順序一致化 ☆ 逆時針方向操作 ☆ 進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)組合 ☆ 明確作業(yè)循環(huán)時間 ☆ 明確在制品數(shù)量 ① . 物流 順暢 ☆ 一頭一尾存貨， 中間均衡快速流動 ☆ 考慮線與線之間的 庫存放置、搬運方法 和搬運路徑 ☆ 前后生產(chǎn)線盡量靠攏 ② . 避免物流浪費 —— 先進(jìn)先出，快速流動 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 物流 物留 順暢流動 沒有停滯 中間停滯 隱