【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升之動(dòng)作改善生產(chǎn)力提升科2023年01月22號(hào)培訓(xùn)大綱?定義及目的?初步了解?具體運(yùn)用?思考引言七大浪費(fèi)一、定義及目的定義:人在操作作業(yè)時(shí),能以最少勞力達(dá)到最大工作效果的經(jīng)濟(jì)原則。目的:減少作業(yè)時(shí)間,提高工作效
2025-01-26 13:10
【總結(jié)】生產(chǎn)效率的提升經(jīng)驗(yàn)總是在時(shí)間中慢慢沉淀LOGO總綱什么是生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)效率的方法實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用LOGO影響生產(chǎn)效率的因素與途徑生產(chǎn)效率的概念第一章什么是生產(chǎn)效率LOGO什么是生產(chǎn)效率---生產(chǎn)效率概念所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成:調(diào)集足的資源來(lái)
2025-01-16 10:33
【總結(jié)】一、產(chǎn)能分析製造管理─產(chǎn)能分析與績(jī)效管理篇1產(chǎn)能的意義●基本定義:產(chǎn)能係指一生產(chǎn)作業(yè)單位在一定時(shí)間內(nèi)的最大產(chǎn)出(生產(chǎn)作業(yè)單位:工廠、生產(chǎn)部門(mén)、生產(chǎn)線、工作站、設(shè)備、個(gè)人等)
2025-01-26 13:09
【總結(jié)】培訓(xùn)前的游戲有效提升工作效率-培訓(xùn)——目標(biāo)管理養(yǎng)成借由“目標(biāo)管理”提升工作效率的好習(xí)慣一設(shè)定明確目標(biāo)是激發(fā)潛能,提升工作效率不可缺少的步驟?一位高效率的出租車(chē)司機(jī).?若無(wú)目標(biāo)猶如沒(méi)有目的的船
2025-02-19 10:53
【總結(jié)】有效庫(kù)存提升的方法講師:杜洪濤提升有效庫(kù)存的目的?有效庫(kù)存的提升是超市利潤(rùn)的主要來(lái)源,也是國(guó)內(nèi)外零售業(yè)追求的目標(biāo)和贏利概念。?提升有效庫(kù)存的目的:A、保持最佳庫(kù)存,在不缺貨的情況下保持最小庫(kù)存--加快周轉(zhuǎn)\釋放資金\減少損耗\減少人力\優(yōu)化陳列。B、缺貨是生意的殺手-避免缺貨。C、庫(kù)存大、周轉(zhuǎn)慢則
2025-08-05 08:12
【總結(jié)】1MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第三部分生產(chǎn)、成本與企業(yè)效率2?管理者不僅要決定為市場(chǎng)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定如何生產(chǎn),即怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來(lái)判斷生產(chǎn)決策是否符合效率。3第一節(jié)生產(chǎn)理論4(一)生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)
2025-01-26 13:06
【總結(jié)】提高生產(chǎn)效率取決于一個(gè)企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過(guò)程第五章:談減少浪費(fèi)降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成(如圖所示)調(diào)集足夠的資源來(lái)完成目標(biāo)最有
2025-02-08 10:11
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升的五大改善1、生產(chǎn)布置2、布置分析和改善3、搬運(yùn)分析和原則4、設(shè)備改善5、現(xiàn)場(chǎng)5S管理布置(LAYOUT)原則原則原則內(nèi)容理由原則1:統(tǒng)一原則把工序五要素“人”“機(jī)”“物”“法”“信息”有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),并充分保持平衡。一
2025-01-27 00:55
【總結(jié)】水無(wú)常勢(shì)兵無(wú)定法免費(fèi)熱線:800-830-6158www.cerc.cn生產(chǎn)效率提升的途徑科技企業(yè)部門(mén)經(jīng)理/總助提升課程-管理實(shí)操篇水無(wú)常勢(shì)兵無(wú)定法免費(fèi)
2025-03-08 10:30
【總結(jié)】提高生產(chǎn)效率取決于一個(gè)企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過(guò)程第五章:談減少浪費(fèi)降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成(如圖所示)分別為:1、充分具備保質(zhì)保量的資源。
2024-10-19 19:24
【總結(jié)】提高生產(chǎn)效率取決于一個(gè)企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過(guò)程第五章:談減少浪費(fèi)降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成(如圖所示)調(diào)集足夠的資源來(lái)完成目標(biāo)最有效的利用和保
2025-05-09 20:27
【總結(jié)】提高生產(chǎn)效率的方法主講人:時(shí)間:A.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)B.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)從尋找浪費(fèi)開(kāi)始C.消除浪費(fèi)-降低成本的觃則不技法D.徹底消除浪費(fèi)E.現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)贏利的最佳選擇——改善無(wú)止境目錄CONTENTS3現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都堅(jiān)持努力現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都做實(shí)事現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都能坦率地發(fā)表自己的意見(jiàn)
2025-08-15 21:41
【總結(jié)】有效運(yùn)用IE技術(shù),提高生產(chǎn)效率2內(nèi)容安排現(xiàn)代管理學(xué)的核心:創(chuàng)造價(jià)值IE是改善效率、效益的利器實(shí)施工廠布局、改善物流運(yùn)作程序分析、改善流程作業(yè)分析、提高人機(jī)互動(dòng)動(dòng)作分析、提高人的效率通過(guò)降低在制品改善Q、C、D提高設(shè)備效率、實(shí)現(xiàn)快速換型3第一章現(xiàn)代管理學(xué)的核心:創(chuàng)造價(jià)值生產(chǎn)管理
2025-02-22 13:55
2025-02-22 13:08
【總結(jié)】21世紀(jì)制造型企業(yè)生產(chǎn)力騰飛系列講座(三)主講人:肖磊生產(chǎn)效率提升成本減半→利潤(rùn)倍增不是夢(mèng)!本教材的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)屬于蔣維豪所有課程內(nèi)容說(shuō)明節(jié)次課程主題1微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)之道生產(chǎn)效率的七大損失綜合說(shuō)明2計(jì)劃性效率損失的成因與解決之道3開(kāi)工準(zhǔn)備/產(chǎn)品切換損失的成因與解決之道4