qcc與qc手法基礎(chǔ)細(xì)解(編輯修改稿)
2025-03-23 01:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?顧客提出的要求 ?上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)、考核指標(biāo) 發(fā)表 選擇課題 現(xiàn)狀調(diào)查 原因分析 要因確認(rèn) 制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施 效果確認(rèn) 是否達(dá)到目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)化 總結(jié)及下一步打算 No Yes P D C A 設(shè)定目標(biāo) 步驟四、原因分析 ?針對(duì)什么分析原因： ?綜合性課題應(yīng)針對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查找出問(wèn)題的癥結(jié)分析原因； ?當(dāng)課題要解決的問(wèn)題是很具體的問(wèn)題時(shí)，需針對(duì)課題所要解決的問(wèn)題來(lái)分析原因。 原因分析應(yīng)注意的問(wèn)題 ?針對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查找出的癥結(jié)分析原因（小課題例外）； ?原因分析要展示問(wèn)題的全貌； ?原因要展開(kāi)到可直接采取對(duì)策的程度為止； ?正確、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用 QC工具及統(tǒng)計(jì)方法。 頭腦風(fēng)暴 ?領(lǐng)導(dǎo)同與會(huì)者是平等的； ?沒(méi)有愚蠢的觀點(diǎn)，只有想不到的觀點(diǎn)； ?鼓勵(lì)結(jié)合、修改和擴(kuò)大其他人的觀點(diǎn)； ?不允許評(píng)論和批駁別人的觀點(diǎn)； ?任何觀點(diǎn)都將被記錄。 頭腦風(fēng)暴 魚(yú)骨圖 ?用于尋找影響某一問(wèn)題所有可能的原因，或用于尋找解決某一問(wèn)題所有可能的對(duì)策； ?與會(huì)人員應(yīng)用腦力激勵(lì)法，熱烈討論，依據(jù)重大原因進(jìn)行分析，找出中原因或小原因繪至魚(yú)骨圖中； 原材料本身存在質(zhì)量問(wèn)題，材料回彈 疲勞工作 工作不仔細(xì) 缺乏培訓(xùn) 獎(jiǎng)懲制度不完善 質(zhì)量意識(shí)薄弱 光線昏暗 作業(yè)方式不規(guī)范 目測(cè)定位，不夠精確 操作不當(dāng) 試模具材料損耗，沒(méi)及時(shí)調(diào)整 車(chē)間噪聲大 工藝順序不合理 手持方法缺失 室內(nèi)外溫差大 沒(méi)有防呆措施 設(shè)備故障 點(diǎn)焊機(jī)無(wú)定位 模具磨損 沖壓工序來(lái)料不良 焊接夾具不合理，定位不良 設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢 氬焊后導(dǎo)熱過(guò)快，使應(yīng)力集中產(chǎn)生彎曲 人 機(jī) 料 法 環(huán) 為什么集煙罩氬弧焊接后會(huì)變形？ 魚(yú)骨圖案例 步驟五、確定要因 ?目的：深層次肯定原因，為制定對(duì)策提供依據(jù)； ?準(zhǔn)則：依據(jù)末端原因?qū)λ治龅膯?wèn)題的影響程度大小確定； ?步驟： ?收集所有末端因素； ?逐條確認(rèn)。 制定要因確定計(jì)劃 序號(hào) 末端原因 確認(rèn)要因 確認(rèn)方法 標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)人 完成日期 1 打膠過(guò)程溫度 測(cè)量不準(zhǔn)確 112號(hào)全部 12臺(tái)打膠機(jī)上的溫度計(jì)是否正確顯示溫度。 用玻璃溫度計(jì)直接插入膠漿測(cè)溫與打膠溫度顯示溫度對(duì)比 不超過(guò) 65度 XXX XXXXXX 2 冷卻水管有堵 塞物 水管有無(wú)堵塞 拆下水管逐條 檢查 無(wú)堵塞物 XXX XXXXXX 3 冷卻水壓低 測(cè)定冷卻水 水壓值 按不同時(shí)間段多次測(cè)定 ≥ XXX XXXXXX 4 活動(dòng)開(kāi)展 ?做
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