企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利戰(zhàn)略研究專利信息分析-20110927授-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究專利信息分析二〇一一年九月濟(jì)南市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利信息分析步驟專利信息分析種類專利信息分析方法專利信息分析概述專利檢索分析實(shí)例提

2025-05-12 02:36

企業(yè)專利管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略(雷)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利管理司雷筱云二○一一年七月鄭州政策解讀商標(biāo)企業(yè)專利管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專利版權(quán)第一部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)在新形勢(shì)下的角色演變第二部分企業(yè)專利管理的主要內(nèi)容第三部分企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略簡(jiǎn)要介紹主要講解內(nèi)容123知識(shí)產(chǎn)權(quán)

2025-01-11 05:52

北京市專利試點(diǎn)企業(yè)專利戰(zhàn)略研究項(xiàng)目申報(bào)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京市專利試點(diǎn)企業(yè)專利戰(zhàn)略研究項(xiàng)目申報(bào)表　　項(xiàng)目名稱：　　起止時(shí)間：　　承擔(dān)單位：　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：　　　　　北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局　　二零零三年　　　　　　說(shuō)明　　　　1、本表由試點(diǎn)企業(yè)自愿申請(qǐng)?！　?、項(xiàng)目申請(qǐng)后，經(jīng)我局認(rèn)可，企業(yè)即可組織完成該項(xiàng)目，我局將根據(jù)實(shí)際情況予以協(xié)助?！　?、申報(bào)項(xiàng)目完成時(shí)間應(yīng)在2004年9月31日

2025-06-19 17:24

企業(yè)申請(qǐng)專利的決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)申請(qǐng)專利的決策及專利事務(wù)管理主講人田玉蘭第一部分企業(yè)申請(qǐng)專利的決策一、專利法所說(shuō)的發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)涵①日常生活中，泛指新的、前所未有的東西②專利法所說(shuō)的發(fā)明創(chuàng)造是發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)的合稱。（細(xì)則第2條）

2025-02-24 22:48

企業(yè)應(yīng)對(duì)專利侵權(quán)糾紛策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章企業(yè)應(yīng)對(duì)專利侵權(quán)糾紛策略?學(xué)習(xí)要點(diǎn)：12/P183第一節(jié)企業(yè)專利權(quán)法律保護(hù)若干策略一、請(qǐng)求確認(rèn)不侵犯專利權(quán)確認(rèn)不侵犯專利權(quán)案件是指專利權(quán)人向某義務(wù)人發(fā)出侵權(quán)警告，該義務(wù)人認(rèn)為自己沒有侵犯專利權(quán)，而向人民法院起訴，請(qǐng)求法院確認(rèn)其不侵犯專利權(quán)的訴訟案件。

2025-03-08 00:00

企業(yè)的專利經(jīng)營(yíng)策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)的專利經(jīng)營(yíng)策略主講人：俞潤(rùn)體資深專利代理人、副研究員杭州杭誠(chéng)專利（商標(biāo)）事務(wù)所有限公司副所長(zhǎng)浙江省知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)常務(wù)理事電話:13605711946郵箱:企業(yè)為了盈利常用競(jìng)爭(zhēng)策略價(jià)格策略廣告策略服務(wù)策略

2025-02-24 21:59

現(xiàn)代企業(yè)專利法概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《中華人民共和國(guó)專利法》1984年3月12日人大通過(guò)1992年9月4日第一次修正2023年8月25日第二次修正摘要一、專利和專利法二、專利的類型三、專利申請(qǐng)人和專利權(quán)人四、專利的申請(qǐng)與審查五、專利權(quán)六、專利文獻(xiàn)七、專利制度的國(guó)際化發(fā)展一、專利和專利法1、

2025-03-09 20:58

專利實(shí)施項(xiàng)目管理及企業(yè)專利管理體系建設(shè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：杜鴻東2二、提高自主創(chuàng)新能力四、我市專利資助政策一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)三、重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)五、企業(yè)專利體系建設(shè)（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定義?定義一：人類直接利用其知識(shí)從事智力活動(dòng)，在科學(xué)、技術(shù)、文化等領(lǐng)域創(chuàng)造的具有交換價(jià)值和使用價(jià)值的財(cái)富，是一種具有非物質(zhì)性的財(cái)產(chǎn)—無(wú)形財(cái)產(chǎn)。?定義二：人們?cè)诳茖W(xué)、技術(shù)、文化

2025-02-23 15:42

企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略策劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略策劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征（一）企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未

2025-04-06 14:20

企業(yè)終極戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)終極戰(zhàn)略管理主講：朱銀望§戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和特征一、“戰(zhàn)略”的涵意：《辭?！罚骸败娛旅~，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮?！薄俄f氏新國(guó)際英語(yǔ)大詞典》：“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)?！薄逗?jiǎn)明不列顛百科全書》：“在戰(zhàn)爭(zhēng)中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目的的科學(xué)和藝術(shù)?！庇蒍uliu

2025-03-08 13:16

企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略2023/3/271IC97企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略框架?????合資經(jīng)營(yíng)是指兩個(gè)以上的公司共同出資創(chuàng)建一個(gè)新公司以利于出資各方的發(fā)展需求。?合資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)有：?（1）有利于改進(jìn)企業(yè)與外部的交流并擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。?（2

2025-03-08 22:20

企業(yè)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章企業(yè)的使命與目標(biāo)5/15/20231、戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問(wèn)題?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問(wèn)題是：為面臨著日益增加不確定性的未來(lái)組織定位。5/15/20232?戰(zhàn)略包含著處理組織的外部環(huán)境、使命和目標(biāo)；戰(zhàn)略管理途徑有三個(gè)重要特征，即界定目標(biāo)和目的，提出一個(gè)能協(xié)調(diào)組織與環(huán)境的行動(dòng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)有效的執(zhí)行方法。

2025-01-11 07:58

企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上

2025-04-06 13:56

企業(yè)職能戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】案例2：米老鼠和唐老鴨丑陋的一面案例分析：1：案例中，跨國(guó)企業(yè)的陰招包括哪些？2：中國(guó)加工企業(yè)為什么會(huì)中招？3：如何提高防避跨國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)加工企業(yè)的不公平對(duì)待的能力？4：跨國(guó)企業(yè)如何樹立良好的“跨國(guó)企業(yè)全球社會(huì)責(zé)任”的正面形象？案例3：浙江國(guó)投控股健力寶?案例分析：?1：健力寶為什么“委身下嫁”給浙江國(guó)投？

2025-02-20 17:59

企業(yè)物流戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主要內(nèi)容1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與內(nèi)容2企業(yè)物流戰(zhàn)略的類型3企業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇1企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的目標(biāo)與內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化而制定的一種具有指導(dǎo)性的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略A事業(yè)部戰(zhàn)略B事業(yè)部戰(zhàn)略C事業(yè)部戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)

2025-02-23 15:46

企業(yè)專利戰(zhàn)略-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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