erp項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2025-03-22 17:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn) 產(chǎn)品信息 工藝信息 庫存信息 參數(shù)設(shè)置 系統(tǒng)安裝 調(diào)試 系統(tǒng) /需求 / 可行性分析 需求 信息 原型 測試 培 訓(xùn) 最 終 用 戶 / 擴(kuò) 大 培 訓(xùn) 實(shí) 施 準(zhǔn) 備 對比 判別 系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 二次開發(fā) 模擬 運(yùn)行 二次開發(fā) 切換實(shí)施 鞏固提高 全面實(shí)施 數(shù) 據(jù) 準(zhǔn) 備 1 2 3 4 5 6 硬件及系統(tǒng)員培訓(xùn) 程序員培訓(xùn) 選擇 軟件 重點(diǎn)部門 分步實(shí)施 原型模擬 ERP 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程 財(cái)務(wù) 信息 項(xiàng)目 定義 改進(jìn)完善 培 訓(xùn) 模 擬 數(shù) 據(jù) 22 ERP項(xiàng)目實(shí)施 工作準(zhǔn)則 /工作規(guī)程 ERP 項(xiàng)目實(shí)施 主講人 陳啟申 23 ERP項(xiàng)目實(shí)施 5 前期工作 重點(diǎn)： ? 前期工作內(nèi)容 ? 需求分析 ? 選擇合作伙伴 ? 國情問題 實(shí)施 ERP 的前期工作 ? 立項(xiàng) — 項(xiàng)目籌備小組 ? 培訓(xùn) — 理解 ERP ? 確立目標(biāo)及實(shí)施階段 ? 系統(tǒng)分析 / 需求分析 ? 投資 /效益分析（可行性研究） ? 選擇軟件及合作伙伴 ? 決策 24 ERP項(xiàng)目實(shí)施 4 1 3 2 理 解 ERP 企業(yè)需求分析 選擇實(shí)施伙伴的順序 知 己 知 彼 學(xué)醫(yī) 看病 抓藥 服藥 選擇軟件商與硬件商 選擇實(shí)施支持伙伴 25 ERP項(xiàng)目實(shí)施 管理需求分析（宏觀） ? 企業(yè)的市場環(huán)境與競爭特點(diǎn)？ ? 影響企業(yè)競爭力的主要因素？ ? 哪些問題可以用 ERP 解決？ ? 時(shí)機(jī)與可投入的資源？ ? 可行性分析 /投資效益分析 26 ERP項(xiàng)目實(shí)施 27 ERP項(xiàng)目實(shí)施 企業(yè)管理診斷（魚刺法） 現(xiàn)象 原因分析（逐層剝離） 利 潤 率 低 銷售量小 性能差 質(zhì)量差 銷售渠道 市場定位不對 定價(jià)高 成本高 工藝落后 無效廣告 資金占用大 交貨期長 計(jì)劃失控 工藝落后 非生產(chǎn)開支大 無效庫存 設(shè)計(jì)周期長 成本不準(zhǔn) 工藝落后 保證體系 壞賬 白條 28 ERP項(xiàng)目實(shí)施 管理需求分析（微觀） ? 業(yè)務(wù) / 數(shù)據(jù)流程分析 ? 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程的解決方案？ ? 系統(tǒng)目標(biāo)與評價(jià)方法 ? 對軟件功能的具體要求？ ? 實(shí)施階段與周期？ 29 ERP項(xiàng)目實(shí)施 選擇軟件功能考慮的重點(diǎn)要素 ? 表述企業(yè)的物料流程 ? 確切表述產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ? 確切表述工藝流程 ? 表述企業(yè)的資金流程 ? 銷售 /采購業(yè)務(wù)流程 ? 獲利性分析 /股東權(quán)益 ? 表述企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ? 單個(gè)企業(yè)，單個(gè) /多個(gè)工廠 ? 集團(tuán)企業(yè)，多元化經(jīng)營 ? 互聯(lián)網(wǎng) /電子商務(wù) ? 能夠適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組 30 ERP項(xiàng)目實(shí)施 流程型 (化學(xué) ) 裝配型 (物理 ) 流水線 (混流 ) 離散機(jī)群 流水線 (單一 ) 連續(xù)流程 批流程 制造業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)舉例 汽車行業(yè) 整車裝配 發(fā)動機(jī) 鑄鍛毛坯 化工行業(yè) 化肥 /聚乙烯 洗衣粉 制藥行業(yè) 制劑 原料藥 建材行業(yè) 衛(wèi)生潔具 水泥 塑料制品 食品行業(yè) 灌裝飲料 發(fā)酵 煙草行業(yè)
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