erp的實施與原理知識培訓大會(編輯修改稿)
2025-03-22 17:21 本頁面
【文章內容簡介】 行接收、發(fā)放、存儲保管等一系列的管理活動。 9. 庫存管理 ? 庫存作用 ? 維持銷售產品的穩(wěn)定。 ? 維持生產的穩(wěn)定。 ? 平衡企業(yè)物流。 ? 平衡流通資金的占用。 9. 庫存管理 ? 庫存的弊端 ? 占用企業(yè)大量資金。 ? 增加了企業(yè)的產品成本與管理成本。 ? 掩蓋了企業(yè)眾多管理問題，如計劃不周、采購不力、生產不均衡、產品質量不穩(wěn)定、市場銷售不力等。 生產計劃 采購計劃 發(fā)票 請購單 客戶 庫存 盤點 產品 入庫 在制 盤點 財務 部門 供應商 采購 部門 銷售 部門 倉庫 部門 生產 發(fā)料 請購 處理 檢驗 接收 生產入庫 工票 發(fā)料出庫 提貨單 付款 采購訂單 發(fā)貨 發(fā) 票 訂單 入庫 銷售貨款 發(fā)貨 領料單 調整單據 生產 部門 調庫單 計劃 部門 MPS MRP 信息 生成 出、入“調庫憑單 9. 庫存管理 庫存管理子系統(tǒng)與其它業(yè)務子系統(tǒng)的關系 檢驗 發(fā)料與入庫、在制品管理 財務資料 物料需求計劃 庫存管理 采購管理 財務管理 車間管理 采購需求與采購入庫 質量管理 JIT管理 庫存信息 10. 車間管理 車間管理處于 ERP的計劃執(zhí)行與控制層，其管理目標是按物料需求計劃的要求，按時、按質、按量與低成本地完成加工制造任務。 車間管理子系統(tǒng)業(yè)務流程圖 MRP/FAS 生成車間任務 加工單 派工單 在制品管理 投入產出控制 分析 /報表 完工入庫 10. 車間管理 設備管理 工藝路線等 檢驗 發(fā)料與入庫 考勤與報酬 設備情況 成本資料 物料需求計劃 車間管理 制造標準 庫存管理 成本管理 人力資源管理 質量管理 輸入計劃 車間管理子系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的關系 11. JIT生產管理 ? 準時生產制造 JIT（ JUSTINTIME） 工作特點 : ? 拉式作業(yè)方式 WC1 原材料 WC3 看板 物品存儲點 原材料 WC2 看板 物品存儲點 原材料 產品組裝 11. JIT生產管理 ? 企業(yè)是否采用 JIT模塊 （ 或管理方式 ） ，現(xiàn)提供下參考 ， 如果滿足條件則可以應用 ERP的 JIT管理模塊： ? 物料清單準確率 100%； ? 庫存數(shù)據準確率 100%； ? 工藝路線穩(wěn)定； ? 生產能力穩(wěn)定 （ 設備良好 ， 人員穩(wěn)定 ） ； ? 生產過程中質量比較穩(wěn)定； ? 物料供應穩(wěn)定 。 12. 財務管理 現(xiàn)代會計學把企業(yè)的會計分為財務會計（ financial accounting）與管理會計(management accounting)。主要為企業(yè)外部提供財務信息的會計事務稱為財務會計，而主要為企業(yè)內部各級管理人員提供財務信息的會計事務稱為管理會計。 12. 財務管理 ? 財務管理分為三大部分： ? 財務管理 。 它是傳統(tǒng)的財務管理 ， 包括賬務管理 、 應收 、 應付 、 工資核算 、 現(xiàn)金管理 、材料 、 銷售核算等業(yè)務 ， 本章即討該部分內容 。 ? 成本管理 。 描述成本核算 、 成本控制等業(yè)務的有關理論與實現(xiàn) ， 這部分將在下一章討論 。 ? 固定資產管理 。 描述 ERP系統(tǒng)對企業(yè)固定資產的管理 ， 12. 財務管理 ? 會計的日常工作主要是會計核算、會計監(jiān)督、財務計劃與預算： ? 制作憑證； ? 根據憑證記賬； ? 財務報表及財務分析。 12. 財務管理 ? 賬務處理流程 記賬 編制 算 賬 原始憑證 記賬憑證 賬 簿 會計報表 12. 財務管理 ? 賬務處理的主要內容有： ? 設置賬戶； ? 填制和審核記賬憑證； ? 登記賬簿對賬和結賬； ? 編制會計報表； 賬務處理的業(yè)務流程 原始憑證 記賬憑證 總 賬 會計報表 原始憑證匯總表 編制記賬憑證 憑證審核 科目匯總表 科目匯總表 記總賬 記明細賬 明細賬 軋賬 編制會計報表 更正表計算表 調整、結轉 結 賬 補充資料 12. 財務管理 財務各子系統(tǒng)關系圖 自動轉賬 自動轉賬
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