物料控制篇(編輯修改稿)
2025-03-22 16:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 C類 種類 金額 10% 65% 種類 金額 35% 90% 種類 金額 100% 100% 13 ABC三類物料所占種類比例與金額比例大不相同 ﹐ 所以對 ABC三類物料應采取不同的物料控制方法 ﹕ ﹕ A類物料種類少 ﹐ 金額高 ﹐ 存貨過高會產(chǎn)生大量的資金積壓 ﹐ 因此對于 A類料物要非常嚴格地加以控制。 A類物料非購備時間非常短 ﹐ 交期非常緊 ﹐ 最好不要有存貨 ﹐ 對于 A類物料要有一套完整的記錄 ﹐ 一公平要有需求或訂貨時 ﹐ 才加以訂購 ﹐ 不影響生產(chǎn)計劃 ﹐ 也不過早進廠 ﹐ 應盡量降低庫存 ﹐ 避免浪費大量的資金積壓在倉庫。 ﹐ 金額少 ﹐ 可一次性訂購較大的批量 ﹐ 以降低采購成本。 ﹕ B類物料介于 A類和 C類之間 ﹐ 種類與金額占的比重一般 ﹐ 但也不能忽視。 對于 B類物料可以不必像 A類物料一樣跟單訂貨 ﹐ 對購備時間控制非常嚴 ﹐ 也不能像 C類物料一樣一次性大批量采購 ﹐ 可以采取設置安全存量的方式 ﹐ 到了請購點時以經(jīng)濟采購量加以采購即可。 第 一節(jié) ABC三類物料進行存量控制 ? 14 材料周轉(zhuǎn)率 =期間材料使用金額 /(期初存貨金額 +期末存貨金額 )/2 材料周轉(zhuǎn)天數(shù) =360天 /材料周轉(zhuǎn)率 成品周轉(zhuǎn)率 =期間銷售金額 /期間成品存貨金額 成品周轉(zhuǎn)天數(shù) =360天 /成品周轉(zhuǎn)率 在制品周轉(zhuǎn)率 =期間生產(chǎn)總值 /(期初存貨總值 +期末存貨總值 )/2 總存貨周轉(zhuǎn)率 =銷售成本 /平均存貨金額 存貨總額周轉(zhuǎn)天數(shù) =360天 /總存貨周轉(zhuǎn)率 第 二節(jié) ? 15 考慮到購備時間與物料耗用的變異 ﹐ 為使生產(chǎn)線不 發(fā)生停工待料之現(xiàn)象 ﹐ 事先做一此存貨 ﹐ 做好一定的安 全準備 ﹐ 這些存量叫安全存量。 安全存量的多少 ﹐ 根據(jù)購備時間與物料的消耗量而 定 ﹐ 購備時間和物料消耗量變異小 ﹐ 則安全存量可以降 低 ﹔ 購備時間和物料消耗量變異大 ﹐ 則安全存量要適當 增加。 安全存量也叫做緩沖存量 ﹐ 這個存量一般不為平 時所用 ﹐ 安用存量只用于緊急備用的用途。 安全存量 =緊急訂貨所需天數(shù) 每天使用量 第 二節(jié) ? 16 最高存量是指某固定時期內(nèi) ﹐ 某項物料允許庫存的最高數(shù)量。 最高存量 =一個生產(chǎn)周期的天數(shù) 每天使用量 +安全存量 第 二節(jié) ﹐ 如何計算最高存量 ? 17 最低存量是指某固定時期內(nèi) ﹐ 能確保配合生產(chǎn)所需的物料庫存的最低界限。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1