【總結(jié)】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第一模塊?執(zhí)行?為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵2國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023目錄??執(zhí)行為什么??執(zhí)行是什么??執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素??執(zhí)行怎樣成為企業(yè)成長(zhǎng)的
2025-01-12 20:50
【總結(jié)】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院20231國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第一模塊執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵2國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023目錄?執(zhí)行為什么?執(zhí)行是什么?執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素?執(zhí)行怎樣成為
2025-02-13 23:15
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1、服從:只有服從才能得到提升。對(duì)上級(jí)布置安排的工作首先是執(zhí)行,有不同意見(jiàn)可以保留,不能憑個(gè)人愛(ài)好與個(gè)人判斷認(rèn)為。完全聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話不是好員工,但我們沒(méi)有必要在此過(guò)多討論其合理性,只有在執(zhí)行后自然會(huì)有結(jié)果,摸著石頭過(guò)河總比一味討論沒(méi)有實(shí)行要好的多。2、不找借口。借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任,中國(guó)人的本性喜歡找借口將個(gè)人責(zé)任推給
2025-02-13 23:06
【總結(jié)】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2021?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2021?2?第三模塊如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2021?3?目錄?現(xiàn)實(shí)心態(tài):讓目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)
2024-10-19 10:18
【總結(jié)】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2021?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2021?2?第七模塊如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2021?3?圖7-1:執(zhí)行原理圖蜂王原
【總結(jié)】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?20231國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第一模塊執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵2國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023目 錄?執(zhí)行為什么?執(zhí)行是什么?執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素?執(zhí)行怎樣成為企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素3
2025-02-13 23:25
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第六模塊如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程2目錄?目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系?流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接?戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之一?員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之二?運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之三?整合能力:如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接
2025-02-13 23:47
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第一模塊執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵2目錄?執(zhí)行為什么?執(zhí)行是什么?執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素?執(zhí)行怎樣成為企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素3執(zhí)行為什么Ⅰ–為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?–為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?
2025-02-13 23:32
【總結(jié)】什么是執(zhí)行力執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是:做,丌折丌扣的做,做出結(jié)果。執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力就是:做事的行勱能力,把事做完,做出結(jié)果的能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是什么?實(shí)現(xiàn)結(jié)果的組織能力。什么是執(zhí)行力文化?執(zhí)行力文化是指:執(zhí)行力組細(xì)內(nèi)部依據(jù)自己個(gè)性和環(huán)境建立起來(lái)癿能讓成員共享癿價(jià)值觀念,信念和行為
2024-08-14 01:57
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 執(zhí)行力是建立企業(yè)文化關(guān)鍵 企業(yè)文化越來(lái)越多的被提起,如何打造企業(yè)文化也被越 來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注,在進(jìn)行企業(yè)文化導(dǎo)入的過(guò)程中,多數(shù) 企業(yè)都忽視了一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題,就是導(dǎo)入企業(yè)...
2024-09-26 11:49
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第三模塊如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)2目錄?現(xiàn)實(shí)心態(tài):讓目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái)?嘗試心態(tài):讓行動(dòng)與設(shè)想統(tǒng)一起來(lái)?無(wú)過(guò)心態(tài):讓自信與謹(jǐn)慎統(tǒng)一起來(lái)?棄疑心態(tài):讓直接與迂回統(tǒng)一起來(lái)?預(yù)啟心態(tài):讓時(shí)間與空間統(tǒng)一起來(lái)3斯托克代爾悖論的啟示:?堅(jiān)持以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)?了解環(huán)境-競(jìng)爭(zhēng)-自己
2025-01-15 20:34
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第九模塊如何進(jìn)行執(zhí)行評(píng)估的關(guān)鍵2目錄?選擇評(píng)估對(duì)象?實(shí)施經(jīng)常性評(píng)估?實(shí)施有效的執(zhí)行評(píng)估3什么是成功的關(guān)鍵因素選擇優(yōu)先執(zhí)行項(xiàng)目選擇評(píng)估對(duì)象Ⅰ我的執(zhí)行角色是什么分派并聯(lián)合個(gè)人貢獻(xiàn)4選擇評(píng)估對(duì)象Ⅱ我該怎么管理自己的執(zhí)行時(shí)間
2025-01-13 15:23
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第五模塊如何扮演有效的執(zhí)行角色2目錄?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的最高執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的中層執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的直接執(zhí)行人3如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的最高執(zhí)行者Ⅰ–企業(yè)三層管理者的執(zhí)行要素–執(zhí)行者的角色扮演4圖5-1:執(zhí)行者的角色扮演
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第四模塊如何充分地利用執(zhí)行工具2目錄?環(huán)境管理工具:如何充分利用執(zhí)行過(guò)程的位勢(shì)?過(guò)程管理工具:如何管理執(zhí)行過(guò)程的矛盾?環(huán)節(jié)管理工具:如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的杠桿?現(xiàn)代技術(shù)工具:如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的現(xiàn)實(shí)工具3諸葛亮借東風(fēng)的啟示–任勢(shì)者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。木石之
2025-01-13 15:25
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第七模塊如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理2圖7-1:執(zhí)行原理圖蜂王原理短板原理第一原理刺猬原理點(diǎn)線原理漁蛇原理3目錄?短板原理:非28原則的100-1=0?第一原理:處于第一位置的微妙事件?蜂王原理:領(lǐng)導(dǎo)者力量的影響?刺猬原理:直線而簡(jiǎn)單
2025-01-15 20:35