【總結(jié)】 第1頁共3頁 執(zhí)行力是建立企業(yè)文化關(guān)鍵 企業(yè)文化越來越多的被提起,如何打造企業(yè)文化也被越 來越多的企業(yè)所關(guān)注,在進(jìn)行企業(yè)文化導(dǎo)入的過程中,多數(shù) 企業(yè)都忽視了一個非常關(guān)鍵的問題,就是導(dǎo)入企業(yè)...
2025-09-17 11:49
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第三模塊如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)2目錄?現(xiàn)實心態(tài):讓目標(biāo)與現(xiàn)實統(tǒng)一起來?嘗試心態(tài):讓行動與設(shè)想統(tǒng)一起來?無過心態(tài):讓自信與謹(jǐn)慎統(tǒng)一起來?棄疑心態(tài):讓直接與迂回統(tǒng)一起來?預(yù)啟心態(tài):讓時間與空間統(tǒng)一起來3斯托克代爾悖論的啟示:?堅持以現(xiàn)實為基礎(chǔ)?了解環(huán)境-競爭-自己
2025-01-15 20:34
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第九模塊如何進(jìn)行執(zhí)行評估的關(guān)鍵2目錄?選擇評估對象?實施經(jīng)常性評估?實施有效的執(zhí)行評估3什么是成功的關(guān)鍵因素選擇優(yōu)先執(zhí)行項目選擇評估對象Ⅰ我的執(zhí)行角色是什么分派并聯(lián)合個人貢獻(xiàn)4選擇評估對象Ⅱ我該怎么管理自己的執(zhí)行時間
2025-01-13 15:23
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第五模塊如何扮演有效的執(zhí)行角色2目錄?如何扮演執(zhí)行過程中的最高執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過程中的中層執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過程中的直接執(zhí)行人3如何扮演執(zhí)行過程中的最高執(zhí)行者Ⅰ–企業(yè)三層管理者的執(zhí)行要素–執(zhí)行者的角色扮演4圖5-1:執(zhí)行者的角色扮演
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第四模塊如何充分地利用執(zhí)行工具2目錄?環(huán)境管理工具:如何充分利用執(zhí)行過程的位勢?過程管理工具:如何管理執(zhí)行過程的矛盾?環(huán)節(jié)管理工具:如何有效利用執(zhí)行過程的杠桿?現(xiàn)代技術(shù)工具:如何有效利用執(zhí)行過程的現(xiàn)實工具3諸葛亮借東風(fēng)的啟示–任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。木石之
2025-01-13 15:25
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第七模塊如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理2圖7-1:執(zhí)行原理圖蜂王原理短板原理第一原理刺猬原理點(diǎn)線原理漁蛇原理3目錄?短板原理:非28原則的100-1=0?第一原理:處于第一位置的微妙事件?蜂王原理:領(lǐng)導(dǎo)者力量的影響?刺猬原理:直線而簡單
2025-01-15 20:35
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第八模塊如何避開執(zhí)行過程中的誤區(qū)2目錄?角色誤區(qū):怎樣才能不把別人當(dāng)成自己?思維誤區(qū):怎樣才能不把戰(zhàn)略當(dāng)成策略?程序誤區(qū):怎樣才能不把過程當(dāng)成結(jié)果?文化誤區(qū):怎樣才能不把經(jīng)驗當(dāng)成知識?過程誤區(qū):怎樣才能不把技巧當(dāng)成原則3角色誤區(qū):怎樣才能不把別人當(dāng)成自
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第一模塊執(zhí)行為什么是企業(yè)成長的關(guān)鍵2目錄?執(zhí)行為什么?執(zhí)行是什么?執(zhí)行為什么是企業(yè)成長的關(guān)鍵要素?執(zhí)行怎樣成為企業(yè)成長的關(guān)鍵要素3執(zhí)行為什么Ⅰ–為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實?–為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?
【總結(jié)】什么是執(zhí)行力執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是:做,丌折丌扣的做,做出結(jié)果。執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力就是:做事的行勱能力,把事做完,做出結(jié)果的能力!團(tuán)隊執(zhí)行力是什么?實現(xiàn)結(jié)果的組織能力。什么是執(zhí)行力文化?執(zhí)行力文化是指:執(zhí)行力組細(xì)內(nèi)部依據(jù)自己個性和環(huán)境建立起來癿能讓成員共享癿價值觀念,信念和行為觀念癿總和。它
2025-03-04 22:09
【總結(jié)】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院20231國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素2國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力
2025-01-15 20:12
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第六模塊如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程2目錄?目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系?流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計的連接?戰(zhàn)略流程設(shè)計與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之一?員工流程的設(shè)計與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之二?運(yùn)營流程的設(shè)計與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之三?整合能力:如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接
【總結(jié)】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院20231國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第六模塊如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程2國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023目錄?目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系?流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計的連接?戰(zhàn)略流程設(shè)計與創(chuàng)新:關(guān)
2025-01-15 20:33
【總結(jié)】,,企業(yè)執(zhí)行力教育工程?,,贏在執(zhí)行,,,,,1、服從:只有服從才能得到提升。對上級布置安排的工作首先是執(zhí)行,有不同意見可以保留,不能憑個人愛好與個人判斷認(rèn)為。完全聽領(lǐng)導(dǎo)的話不是好員工,但我們沒有必要...
2024-10-25 04:18
【總結(jié)】高效執(zhí)行力培訓(xùn)主講:胡澤建目錄一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論1、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)
2024-10-16 06:27
【總結(jié)】企業(yè)成功的關(guān)鍵-執(zhí)行力執(zhí)行力是什麼??企業(yè)為何不能成功?→缺乏執(zhí)行力?如何判斷某人的執(zhí)行力?→視其過去完成了什麼!?執(zhí)行力讓你充分授權(quán),設(shè)定對的目標(biāo),具有完成所有事情的方向與流程。?執(zhí)行力:執(zhí)行文化+執(zhí)行人才+執(zhí)行程序的落實?執(zhí)行力是企業(yè)最忽略的重要課題?執(zhí)行不只是細(xì)節(jié),也
2025-01-10 13:20