【總結(jié)】第一部分車間現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)篇第二部分車間人員管理篇第三部分車間日常管理篇第四部分車間材料成本管理篇第一部分:車間現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)篇
2025-03-08 15:04
【總結(jié)】本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.本次培訓(xùn)中要用到的一些專業(yè)基本概念2.―6σ管理法‖的起源3.為什么要叫做―6σ管理法‖?4.―6σ管理法‖基本內(nèi)容5.―6σ管理法‖的實(shí)施流程6.實(shí)施―6σ管理法‖的工具與指南7.擴(kuò)大和整合―6σ管理法‖系統(tǒng)培訓(xùn)中用到的思想與概念1?進(jìn)動(dòng)的概念:在三維空間中,
2025-01-01 16:54
【總結(jié)】辦公區(qū)6S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1相互交流共同成長(zhǎng)236S的目的6S的目的:提高生產(chǎn)率實(shí)施目視化管理并為持續(xù)改進(jìn)使用的所有其他精益工具打基礎(chǔ)。6S文化的益處?生產(chǎn)率消滅查找信息和辦公室用品所浪費(fèi)掉的時(shí)間??s短加工時(shí)間和辦公室設(shè)備停工時(shí)間。更加容易地區(qū)分任務(wù)的優(yōu)先次序。增加
2025-03-04 15:09
【總結(jié)】?文件管理?5S是什么?如何做好5S文件管理文件信息及其承載媒體媒體可以是紙張,計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體,照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品,或他們的組合。一組文件,如若干個(gè)規(guī)范和記錄,通常被稱為“documentation”.某些要求(如易讀的要求)與所有類型的文件有關(guān),然而對(duì)規(guī)范(如修訂受控的要求)和記錄(如可檢索
2025-01-09 07:52
【總結(jié)】辦公室6S管理?6S的起源、發(fā)展?6S的方針?推進(jìn)6S的目標(biāo)?6S的內(nèi)容?辦公室6S的管理要求?公共部位的管理要求?張貼和看板的要求?6S管理宣傳標(biāo)語(yǔ)6S的起源6S起源于日本,是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955
2025-03-03 18:52
2025-02-11 12:36
2025-03-03 18:51
【總結(jié)】辦公室6S培訓(xùn)我們有這些現(xiàn)象嗎?21、急等要的東西找不到,心里特別煩燥!2、桌面上擺得零零亂亂,空間有一種壓抑感!3、沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間!4、辦公桌上有一大堆東西,理不清頭緒!5、每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻!6、制訂好的計(jì)劃,事務(wù)一忙就“延誤”了
2025-03-04 15:14
【總結(jié)】第一篇:辦公室6S管理規(guī)定 辦公室6S管理規(guī)定 公司各部門: 為了加強(qiáng)公司良好形象,提高員工的素質(zhì),營(yíng)造潔凈、整齊、安全、合理的工作環(huán)境,使辦公室管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新的層次,現(xiàn)根據(jù)公司的實(shí)...
2024-10-24 21:11
【總結(jié)】6S管理實(shí)務(wù),企業(yè)的基石:6S→合理化→定型化→合理化→制度化,治理喬頓的辦公區(qū),最好的特效藥是容易吞服且效果大的「6S」最為適合。,6S中藥說(shuō)明書6S容易吞服,且能改善種種疑難癥狀,任何時(shí)間服用均能...
2024-11-22 01:04
【總結(jié)】第一篇:辦公室6S管理心得 辦公室6S管理心得 素養(yǎng)建立習(xí)慣與意識(shí),從根本上提升人員的素養(yǎng)通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)等方法,將外在的管理要求轉(zhuǎn)化為員工自身的習(xí)慣、意識(shí),使上述各項(xiàng)活動(dòng)成為發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)行...
2024-10-21 23:51
【總結(jié)】It’saboutcontinuousimprovementandwasteidentificationandelimination....The5SSystemSort整理SetinOrder整頓Shine清掃Standardize標(biāo)準(zhǔn)化Sustain維持5S1It’sabou
【總結(jié)】辦公室篇5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會(huì)召
【總結(jié)】2023/4/116S管理實(shí)務(wù)喬頓集團(tuán)辦公室馬莎驗(yàn)廠記錄工廠:溫州喬頓集團(tuán)地點(diǎn):喬頓新廠時(shí)間:2023-11-6參加人員:馬莎王毅,北京紡達(dá)張文輝,喬頓程圣,澎永渺,湯軍,Nancy1.面料實(shí)際劃分沒(méi)有按照要求來(lái)執(zhí)行,區(qū)域劃分不是特清楚2.有些面料套塑料袋
2025-03-13 18:23
【總結(jié)】完善自我出類拔萃辦公區(qū)域6S管理的執(zhí)行與管理思考完善自我出類拔萃內(nèi)容簡(jiǎn)述?辦公室6S管理能給我們帶來(lái)什么好處?推行辦公室6S管理的二十大要項(xiàng)?行動(dòng)起來(lái)做辦公室6S管理完善自我出類拔萃模塊一辦公室6S管理能給我們帶來(lái)什么好處完善自我出類拔萃
2025-03-03 05:10