寶鋼的發(fā)展(編輯修改稿)
2025-03-22 14:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職能 穩(wěn)步推進(jìn) 集中采購(gòu) 信息系統(tǒng) 一體化建設(shè) ?? / 80 SHANGHAI BAOSTEEL GROUP CORPORATION 3)、三項(xiàng)制度變革 a、勞動(dòng)用工制度 形成嚴(yán)把進(jìn)口、疏通出口 的員工退出機(jī)制 形成由合同工、勞務(wù)工、 外協(xié)工并存的勞動(dòng)關(guān)系 業(yè)務(wù)外協(xié)，管理不外協(xié) 一 、 ?? / 80 SHANGHAI BAOSTEEL GROUP CORPORATION b、干部人事制度 建立健全 “ 以任期目標(biāo)為內(nèi)容， 以崗位職責(zé)為載體， 以定期考核為動(dòng)力， 以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度定優(yōu)劣 ” 的考核機(jī)制，根據(jù)考評(píng)結(jié)果 實(shí)行強(qiáng)制分布，真正做到管 理干部 “能進(jìn)能退、能上能下”。 ?? / 80 SHANGHAI BAOSTEEL GROUP CORPORATION 建立 管理干部與技術(shù)干部 “ 雙通道 ” 的成長(zhǎng)機(jī)制。 建立 聘任、公示、競(jìng)聘 的 選拔機(jī)制。 ?? / 80 SHANGHAI BAOSTEEL GROUP CORPORATION C、工資分配制度 完善 核心人才長(zhǎng)效激勵(lì) 機(jī)制 健全 以崗位、能力、績(jī)效為 基礎(chǔ)的 分配激勵(lì)約束制 度 ，形成分配能高能低 的機(jī)制 ?? / 80 SHANGHAI BAOSTEEL GROUP CORPORATION （三）、寶鋼的人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn) 實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 ◆ 總體思路 抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)， 以人才資源的 能力建設(shè) 為主題， 以 核心人才隊(duì)伍建設(shè) 為重點(diǎn)， 以 人才機(jī)制創(chuàng)新 為保證， 大力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè) 技術(shù)人才和操作技能人才隊(duì)伍 建設(shè)。 ?? / 80 SHANGHAI BAOSTEEL GROUP CORPORATION 2023年以前： 以“ 全面超越 ”為導(dǎo)向， 建立起 國(guó)際化的人才梯隊(duì) ， 人才隊(duì)伍的 整體實(shí)力與人才效能 達(dá)到世界一流企業(yè)的水平 ?? / 80 SHANGHAI BAOSTEEL GROUP CORPORATION 人力資源理念 1). 以人為本的理念 人才工作： 著眼于促進(jìn)各類人才的健康協(xié)調(diào)發(fā)展， 著眼于調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、主動(dòng)性 和創(chuàng)造性， 使人力資本 價(jià)值最大化 。 實(shí)現(xiàn)人力資源管理 到人才資本管理的跨越 ?? / 80 SHANGHAI BAOSTEEL GROUP CORPORATION 2). 企業(yè)與員工共同發(fā)展的理念 把促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展 作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)， 把人才“第一資源”與發(fā)展“第一 要?jiǎng)?wù)” 緊密結(jié)合。 堅(jiān)持人才工作 適應(yīng)發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展 ?? / 80 SHANGHAI BAOSTEEL GROUP CORPORATION 3). 競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的理念 在堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t的前提下， 把能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才 的重要標(biāo)準(zhǔn)， 不唯學(xué)歷， 不唯職稱， 不唯資歷，不拘一格選人才 ?? / 80 SHANGHAI BAOSTEEL GROUP CORPORATION 4). 人人都能成才的理念 鼓勵(lì)廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)，人人爭(zhēng) 作貢獻(xiàn)，人人力爭(zhēng)成才。 人人都能成才， 創(chuàng)造性人才是優(yōu)秀人才 5). 人才培養(yǎng)的“雙通道”理念 引導(dǎo)人才向經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù) 兩個(gè)方向發(fā)展。 ?? / 80 SHANGHAI BAOSTEEL GROUP CORPORATION 人才機(jī)制創(chuàng)新 以 公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu) 為導(dǎo)向 的 選拔機(jī)制 逐步形成競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、 廣納群賢、 能上能下、 能進(jìn)能出 的用人機(jī)制，增強(qiáng)人才隊(duì) 伍活力。
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