寶鋼的現(xiàn)場(chǎng)管理模式講課提綱(編輯修改稿)
2025-03-12 13:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?設(shè)備點(diǎn)檢定修制 ? TPM在寶鋼設(shè)備管理中的應(yīng)用 ? 點(diǎn)檢定修制 ? 點(diǎn)檢制 ? 定修制 ? TPM的推進(jìn) 點(diǎn)檢制 ⑴ 點(diǎn)檢的含義 為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能 ， 通過(guò)用人的五感 （ 視 、 聽 、 嗅 、 味 、 觸 ） 或簡(jiǎn)單的工具儀器 ， 按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法 ， 對(duì)設(shè)備上的某一規(guī)定部位 （ 點(diǎn) ） 對(duì)照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn) ， 進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程 ， 以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn) ， 早期預(yù)防 ， 早期處理 。 這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢 。 ⑵ 點(diǎn)檢的分類 ① 按點(diǎn)檢種類可分為良否點(diǎn)檢與傾向點(diǎn)檢 。 1) 良否點(diǎn)檢：只檢查設(shè)備的好壞 ， 即對(duì)劣化程度的檢查以判斷設(shè)備的維修時(shí)間； 2) 傾向點(diǎn)檢：通常用于突發(fā)故障型設(shè)備的點(diǎn)檢 ，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行劣化傾向性檢查 ， 并進(jìn)行傾向管理 ，預(yù)測(cè)維修時(shí)間或更換周期 。 ② 按點(diǎn)檢方法可分為解體檢查與非解體檢查 。 ③ 按點(diǎn)檢周期可分為日常點(diǎn)檢 、 定期點(diǎn)檢 （ 具體見下表 ） 。 分類 點(diǎn)檢方法 承擔(dān)部門 周 期 內(nèi) 容日常點(diǎn)檢運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn)中，主要憑五感或簡(jiǎn)單工器具來(lái)檢查操作、運(yùn)行、點(diǎn)檢由點(diǎn)檢員設(shè)定點(diǎn)檢部位，周期一般在一周以內(nèi)良否點(diǎn)檢及給油脂等定期點(diǎn)檢運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn)中，憑五感及儀器來(lái)檢查專業(yè)點(diǎn)檢員按設(shè)備而定，通常為一個(gè)月以內(nèi)振動(dòng)、溫升、磨損、異音、松動(dòng)等主要用解體或循環(huán)維修的方法，或用儀器、儀表測(cè)試的方法專業(yè)點(diǎn)檢員、專業(yè)技術(shù)人員按設(shè)備而定，通常為一個(gè)月以上精度、劣化程度，給油脂狀況等設(shè)備 定修制 所謂定修制就是一種生產(chǎn)設(shè)備組織計(jì)劃?rùn)z修的基本形式 ， 是以設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)而制定出來(lái)的一種檢修管理制度 。 其目的是為了能安全 、 經(jīng)濟(jì) 、 高效率地進(jìn)行檢修 ， 以防止檢修時(shí)間的延長(zhǎng)而影響生產(chǎn) 。 ?自主管理、 QC小組與合理化建議 ?自主管理推進(jìn) ?合理化建議推進(jìn) ?自主管理與合理化建議的有機(jī)結(jié)合 ?自主管理與合理化建議在降本增效中的作用 在 生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。 QC小組的概念 QC小組活動(dòng)原則 “小”，提倡小課題、小項(xiàng)目，避免片面追求力不能
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