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正文內(nèi)容

愛(ài)貝通品牌營(yíng)銷(xiāo)案(編輯修改稿)

2025-03-22 14:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 象靈活融入所有宣傳當(dāng)中廣告公司3月份前完成形象豐滿(mǎn)修正現(xiàn)有家?;ヂ?lián)網(wǎng)站平臺(tái)等地方校訊通LOG O替代愛(ài)貝通工作資費(fèi)設(shè)計(jì)方面 套餐偏單一 刷卡計(jì)劃結(jié)合集團(tuán)室\地市公司4月份啟動(dòng)指向兒童劇(積分兌換),夏令營(yíng)。增值服務(wù)與產(chǎn)品方面缺乏增值服務(wù)方面內(nèi)容有形化\立體化\ 彩鈴\熱線(xiàn)的提供.集團(tuán)室\地市公司\廣告公司4月份啟動(dòng)會(huì)員俱樂(lè)部推廣與會(huì)員招募工作實(shí)現(xiàn)局部范圍“小額支付”(校園)獎(jiǎng)勵(lì)與回饋方面只有一些常規(guī)的階段性促銷(xiāo)集團(tuán)室\地市公司\廣告公司4月份啟動(dòng)會(huì)員俱樂(lè)部推廣與會(huì)員招募工作。有條件的地市可以拓展聯(lián)盟商家客戶(hù)服務(wù)方面在制卡、補(bǔ)卡的流程及補(bǔ)卡數(shù)據(jù)導(dǎo)入和更改復(fù)雜,效率不高充分軟件(設(shè)備)公司力量,做好故障處理集團(tuán)室\地市公司3月份前協(xié)調(diào) 加強(qiáng)日常工作的管理渠道建設(shè)方面 面窄校園渠道建設(shè),落地(借助少兒臺(tái)節(jié)目)集團(tuán)室\地市公司4月份啟動(dòng)推廣工作愛(ài)貝通品牌驅(qū)動(dòng)力要素構(gòu)建07年工作計(jì)劃內(nèi)容18 內(nèi) 容 愛(ài)貝通與校訊通的品牌區(qū)隔 愛(ài)貝通的品牌定位 校訊通的品牌定位 愛(ài)貝通品牌營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容 愛(ài)貝通目標(biāo)客戶(hù)需求 愛(ài)貝通產(chǎn)品規(guī)劃說(shuō)明 愛(ài)貝通品牌規(guī)劃說(shuō)明(品牌驅(qū)動(dòng)力要素) 愛(ài)貝通品牌傳播計(jì)劃 附件:《愛(ài)貝通與福建少兒頻道全面戰(zhàn)略合作方案》 19 07年愛(ài)貝通主要品牌傳播任務(wù): ? 品牌層面(長(zhǎng)期):助力形象建設(shè) – 愛(ài)貝通關(guān)愛(ài)兒童全面成長(zhǎng)的品牌文化,以及專(zhuān)業(yè)、效率、關(guān)愛(ài)品牌特性的推廣。進(jìn)一步提高在低齡市場(chǎng)(小學(xué)生市場(chǎng))品牌知名度,豐富品牌聯(lián)想,逐步建立與消費(fèi)者牢固的情感關(guān)系。 – 引導(dǎo)愛(ài)貝通客戶(hù)(小學(xué))向校訊通客戶(hù)(中學(xué))的順利過(guò)渡。 – 愛(ài)貝通成長(zhǎng)樂(lè)園、小貝角色形象的引入、建設(shè)與推廣。 ? 銷(xiāo)售層面(短期):助力進(jìn)入校園 – 愛(ài)貝通進(jìn)入的學(xué)校數(shù)不斷提高 – 愛(ài)貝通刷卡使用率的不斷提高 – 家校互聯(lián)業(yè)務(wù)使用人數(shù)的提高 20 07年愛(ài)貝通品牌傳播推廣工作進(jìn)程: 推廣手段 內(nèi)容說(shuō)明 目的、要求 01 月 03 月 2 季度 3 季度 4 季度簽約平安卡刷卡促銷(xiāo)平安卡刷卡有禮 提高刷卡率愛(ài)貝通成長(zhǎng)樂(lè)園會(huì)員吸納、維護(hù) 會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo) 前期準(zhǔn)備動(dòng)漫作品發(fā)布發(fā)布禮品設(shè)計(jì)愛(ài)貝通活動(dòng)贊助如團(tuán)委、教委、青少年宮各類(lèi)活動(dòng)資源的利用借助外部資源、宣傳校訊通形象日常廣告宣傳電視、廣播、單頁(yè)等知名度與使用教育品牌聯(lián)合推廣與聯(lián)盟商家品牌的聯(lián)合促銷(xiāo)推廣間隔投放期合作談判期 合作執(zhí)行期間隔投放促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行期,各地市組織執(zhí)行校訊通卡通形象名稱(chēng)有獎(jiǎng)?wù)骷? 固定的贊助活動(dòng)與機(jī)動(dòng)性的贊助活動(dòng)愛(ài)貝通角色營(yíng)銷(xiāo)卡通形象塑造與應(yīng)用(如動(dòng)漫、禮品)人性化情感營(yíng)銷(xiāo)前期準(zhǔn)備會(huì)員招募、會(huì)員活動(dòng)02 月推廣戰(zhàn)略聯(lián)盟愛(ài)貝通與少兒頻道全面戰(zhàn)略合作 快速滲透校園 啟動(dòng) 俱樂(lè)部成立籌備階段合作內(nèi)容落實(shí)期(欄目冠名合作、 大型活動(dòng)聯(lián)合執(zhí)行、活動(dòng)贊助、會(huì)員俱樂(lè)部共建與推廣等)21 媒體傳播方面:愛(ài)貝通與少兒頻道的全面合作 ? 合作目的: 互為對(duì)方的戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展伙伴,互相借助對(duì)方的優(yōu)勢(shì)資源。一方面擴(kuò)大愛(ài)貝通的品牌宣傳,另一方面可以借助電視臺(tái)的力量幫助地市公司進(jìn)校。 ? 合作形式: – 近期:廣告投放、欄目合作共建、活動(dòng)聯(lián)合執(zhí)行、俱樂(lè)部共建合作; – 遠(yuǎn)期:動(dòng)漫運(yùn)作、內(nèi)容運(yùn)作、角色形象商品化等。 ? 合作周期: 首期一年 ? 合作預(yù)算: 以現(xiàn)金及資源互換方式進(jìn)行合作。 ? 合作內(nèi)容:詳見(jiàn)《愛(ài)貝通與少兒頻道全面戰(zhàn)略合作方案》附件 22 ? 建設(shè)目的: 作為愛(ài)貝通會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)手段的一個(gè)重要載體,密切與會(huì)員之間的長(zhǎng)期情感關(guān)系。 ? 建設(shè)方式: 前期主要借助其它社會(huì)資源主體(如少兒頻道)的方式,積累會(huì)員。 ? 推廣手段: 主要依托俱樂(lè)部網(wǎng)站、雜志;活動(dòng)、優(yōu)惠政策等與會(huì)員進(jìn)行日常溝通維系。 回饋工作方面:建設(shè)愛(ài)貝通會(huì)員俱樂(lè)部 工作安排: 第一季度為準(zhǔn)備階段, 4月份開(kāi) 始啟動(dòng)俱樂(lè)部會(huì)員招募工作。 23 ? 考慮的問(wèn)題:誰(shuí)是會(huì)員發(fā)展對(duì)象?(會(huì)員準(zhǔn)入)如何發(fā)展他們?(會(huì)員吸納)為什么要加入會(huì)員?(會(huì)員權(quán)益)俱樂(lè)部如何管理?(會(huì)員管理) 會(huì)員準(zhǔn)入 ? 愛(ài)貝通、校訊通使用者 ? 關(guān)心小孩安全健康成長(zhǎng)者 ? 考慮家庭為單位申請(qǐng)加入 ? 考慮學(xué)校 (校長(zhǎng))為單位申請(qǐng)加入 會(huì)員權(quán)益 ? 獲得全方位的兒童安全健康、 全面教育成長(zhǎng)等幫助。 ? 俱樂(lè)部聯(lián)盟會(huì)員(其它俱樂(lè)部) ? 移動(dòng)公司會(huì)員(親子社區(qū)、健康俱樂(lè)部等。 ? 日常營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)積累吸納。 會(huì)員管理 ? 家長(zhǎng)、兒童兩位一體管理 ? 普通會(huì)員與高級(jí)會(huì)員管理 ? 第三方公司負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng) 愛(ài)貝通會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo) 會(huì)員吸納 回饋工作方面:建設(shè)愛(ài)貝通會(huì)員俱樂(lè)部 24 ? 名稱(chēng): 福建移動(dòng)愛(ài)貝通成長(zhǎng)樂(lè)園(或名愛(ài)貝通俱樂(lè)部) ? 定位: 愛(ài)貝通成長(zhǎng)樂(lè)園是福建移動(dòng)通過(guò)整合相關(guān)內(nèi)、外部資源,面向愛(ài)貝通客戶(hù)提供的一站式兒童
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