威理德品牌管理咨詢公司介紹(編輯修改稿)
2025-03-22 14:16 本頁面
【文章內容簡介】 架與運行 人力資源配置 業(yè)務組織與實施 作業(yè)標準化體系建立 經(jīng)營績效衡量 威理德管理咨詢模型 (1) 盈利模式 設計 組織能力 提升 品牌增值 支持 企業(yè)價值 威理德核心業(yè)務 BPMM OAPM BMAM 威理德管理咨詢模型 (2) 盈利模式 設計 組織能力 提升 品牌增值 支持 企業(yè)價值 威理德核心業(yè)務 BPMM OAPM BMAM 產(chǎn)業(yè)進入研究與咨詢 ,業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃 ,企業(yè)核心 競爭力設計 ,業(yè)務流程再造 ,盈利模式設計 ,項目 投資咨詢 ,購并與重組 ,產(chǎn)權改造與體制變革 組織狀況與組織能力診斷 ,組織管理能力 提升規(guī)劃 (營銷 ,人力資源 ,營運管理 ),組 織管理能力提升輔導 ,企業(yè)管 理能力提升培訓 . 威理德管理咨詢模型 (3) 盈利模式 設計 組織能力 提升 品牌增值 支持 企業(yè)價值 威理德核心業(yè)務 BPMM OAPM BMAM 品牌診斷 ,品牌創(chuàng)建策劃 , 品牌管理咨詢 ,品牌戰(zhàn)略 規(guī)劃 ,品牌文化構建 ,品牌 遠景規(guī)劃 威理德管理咨詢模型 (4) 盈利模式 設計 組織能力 提升 品牌增值 支持 企業(yè)價值 威理德核心業(yè)務 BPMM OAPM BMAM 威理德對企業(yè)咨詢階段性的建議 (1) 創(chuàng)業(yè)期 高速成長期 成熟期 企業(yè)成長管理 盈利模式設計 品牌創(chuàng)建策劃 市場營銷策劃 威理德對企業(yè)咨詢階段性的建議 (2) 創(chuàng)業(yè)期 高速成長期 成熟期 企業(yè)成長管理 ?組織能力成長輔導 ,企業(yè)規(guī)范化 ?管理體系建立咨詢 ,包括 :組織構 ?架設計 ,決策體系與運營體系的建 ?立 ,精細化作業(yè)標準的構建 ,在營銷 , ?生產(chǎn) ,組織營運 ,采購物流 ,人力資源 ?及品牌管理等方面構建管理平臺 威理德對企業(yè)咨詢階段性的建議 (4) 創(chuàng)業(yè)期 高速成長期 成熟期 企業(yè)成長管理 ?業(yè)務戰(zhàn)略轉型 ,重新建立新的增長動 ?力與競爭優(yōu)勢 ,企業(yè)長期戰(zhàn)略建立 ,品 ?牌戰(zhàn)略規(guī)劃 , 業(yè)務投資組合 ,購并與重 ?組 ,流程再造 ,股份制改造 威理德的核心業(yè)務是為企業(yè)提供品牌增值支持 品牌構造 80% 品牌傳播 20% 品牌價值 100% 威理德專注于 其他一般的公司 所能做的是 威理德的核心技術是品牌全程管理 (1) 品牌構造 品牌傳播 品牌全程管理 品牌機會研究 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌設計 品牌管理控制 ?顧客研究 ?競爭對手研究 ?市場機會識別 ?企業(yè)資源研究 ?目標顧客選定 ?品牌概念創(chuàng)意 ?產(chǎn)品概念開發(fā) ?品牌差異化定位 ?品牌發(fā)展策略 ?產(chǎn)品設計與構造 ?品質保證系統(tǒng) ?品牌命名與包裝 ?品牌視覺識別系統(tǒng)設計 ?品牌價值定位 ?品牌營銷策略 ?品牌傳播推廣 ?品牌管理機構設置 ?品牌計劃組織實施 ?品牌管理控制體系 ?品牌評估與審計 威理德的核心技術是品牌全程管理 (2) 品牌構造 品牌傳播 品牌全程管理 品牌傳播研究 傳播戰(zhàn)略規(guī)劃 傳播設計 傳播控制 ?顧客對品牌的認知 研究 ?競爭品牌研究 ?顧客購買行為研究 ?傳播媒體研究 ?市場環(huán)境研究 ?企業(yè)品牌研究 ?傳播溝通策略 ?傳播溝通對象 ?獨特銷售主張 ?傳播差異化定位 ?傳播溝通政策 ?廣告策略設計 ?媒體選擇 ?賣場設計 ?公關活動設計 ?促銷動設計 ?新聞傳播設計 ?網(wǎng)絡傳播設計 ?傳播組織控制 ?傳播效果評估 ?品牌資產(chǎn)衡量 ?傳播活動審計 威理德品牌管理咨詢體系 (1) .品牌創(chuàng)建輔導 品牌管理咨詢 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌市場調研 (產(chǎn)業(yè)選擇 ) 產(chǎn)品與品牌 概念開發(fā) 品牌識別 系統(tǒng)設計 品牌營銷 策略規(guī)劃 品牌上市推廣 威理德品牌管理咨詢體系 (2) .品牌創(chuàng)建輔導 品牌管理咨詢 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌診斷 品牌管理 構架設計 品牌組織 機構設計 品牌管理制度 體系規(guī)劃 品牌控制與資 產(chǎn)評估 威理德品牌管理咨詢體系 (3) 品牌創(chuàng)建輔導 品牌管理咨詢 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略 環(huán)境分析 品牌戰(zhàn)略決策 體系規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略 組合決策 品牌戰(zhàn)略實施 品牌戰(zhàn)略審計 客戶需要威理德品牌管理咨詢的時機 (1) 新企業(yè)創(chuàng)新品牌 高速成長品牌的 管理提升 成熟企業(yè)的戰(zhàn)略 性品牌管理 企業(yè)狀況 急需解決的問題 需要威理德的服務 .新創(chuàng)企業(yè) .業(yè)務從頭開始建立 .品牌第一次創(chuàng)建 .面臨業(yè)務選擇 .需要盈利模式設計 .解決生存 ,完成資本積累 .發(fā)展客戶做大銷售 . 把握市場機會 .建立產(chǎn)品知名度 .
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1