【文章內(nèi)容簡介】 、自己的優(yōu)勢 總投入 投入 /產(chǎn)出 時間投入 社會風(fēng)險 方案的創(chuàng)新性 ? 創(chuàng)新指標(biāo)： – 是否能解決問題 – 是否能持續(xù) /建立新制度 – 效率：投入 /產(chǎn)出比 – 村民的主體作用 0930 討論、報告－ 4：識別明確方案 ? 使用方案識別框架表針對團(tuán)隊(duì)要解決的問題提出解決方案 ? 使用方案分析表評估自己的方案、并篩選出最佳方案 ? 分析方案： – “方案實(shí)施后是否能解決問題？”為什么能？ – 有哪些已經(jīng)存在、并可以利用的資源，優(yōu)勢和風(fēng)險？（用“資源與利益相關(guān)者分析表”） – 方案的可行性（用“可選方案分析表”） ? 其他團(tuán)隊(duì)的置疑或挑戰(zhàn)方案的創(chuàng)新性、可持續(xù)性或可行性 0900 – 1000 總結(jié)規(guī)劃的第一步：“分析現(xiàn)狀” I. 項(xiàng)目背景 a. 背景 b. 問題陳述 c. 項(xiàng)目目標(biāo) d. 方案 ? 方案描述 ? 利益相關(guān)者及其作用的分析 ? 方案的可行性 e. 項(xiàng)目的可持續(xù)性、創(chuàng)新性、實(shí)事求是 II. 項(xiàng)目設(shè)計 1000 – 1005 二、邏輯框架：項(xiàng)目要素 目標(biāo) 目的 產(chǎn)出 行動 投入 指標(biāo) 指標(biāo) 指標(biāo) 假設(shè) 假設(shè) 假設(shè) 假設(shè) 監(jiān)測評估 監(jiān)測評估 監(jiān)測評估 監(jiān)測評估 項(xiàng)目要素 — 界定項(xiàng)目范圍 長期目標(biāo)近期目標(biāo)成果/ 產(chǎn)出行動投入指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)國家/地區(qū)領(lǐng)域項(xiàng)目領(lǐng)域1005 練習(xí)項(xiàng)目設(shè)計和執(zhí)行 ? 目的：保護(hù)雞蛋 ? 問題：雞蛋從高處摔下來，就破 ? 目標(biāo)：讓雞蛋從高處摔下來時，不破 – 指標(biāo)：？ ? 用什么方案？ ? 產(chǎn)出： 保護(hù)層 – 指標(biāo)：？ ? 行動：？ ? 投入： – 一個生雞蛋 – 25根吸管 – 1米長的細(xì)膠帶 – 時間： 15分鐘設(shè)計，10分鐘行動 ? 規(guī)則：不能損壞雞蛋和吸管 ? 展示團(tuán)隊(duì)的設(shè)計 1010－ 1040 目標(biāo)的設(shè)定 ? 目標(biāo)的設(shè)定，必須保證： – 與國家的發(fā)展目標(biāo)和政策不矛盾 – 有充分的合理性 – 定義清楚、與項(xiàng)目目的直接相關(guān) – 可測量 – 是過程的結(jié)果，而不是手段 目標(biāo)是指項(xiàng)目的總體或長遠(yuǎn)目標(biāo) 1050－ 1130 設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo) ? 目標(biāo)群體清楚 ? 對長期目標(biāo)的貢獻(xiàn)清楚 ? 實(shí)事求是 ? 是要達(dá)到一個理想狀態(tài)，而不是過程 ? 內(nèi)容準(zhǔn)確并可接受檢驗(yàn) 項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目 可操作 的內(nèi)容，體現(xiàn)了項(xiàng)目 要達(dá)到的結(jié)果、即 解決問題樹中的關(guān)鍵問題 。 項(xiàng)目目標(biāo)和目的 長遠(yuǎn)目標(biāo)： 改善淮河水質(zhì)。 項(xiàng)目目標(biāo)： 本縣淮河流域的污染企業(yè)達(dá)標(biāo)排放。 保護(hù)雞蛋 使雞蛋從高處摔下時不破損 設(shè)定指標(biāo) — 定義 ? 指標(biāo)是度量項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)計的長期、近期目標(biāo)和產(chǎn)出 /成果的標(biāo)志 ? 指標(biāo)要素： – 目標(biāo)群體（為誰） – 數(shù)量（多少） – 質(zhì)量（多好） – 時間（什么時候?qū)崿F(xiàn)） – 地點(diǎn)（在什么地方） 設(shè)定指標(biāo)的原則－ SMART ? 具體 (Specific) ? 可測定 (Measurable) ? 可實(shí)現(xiàn)的 (Achievable) ? 可行的、可靠的 (Reliable) ? 時間性 (Time frame) 設(shè)定指標(biāo) — 舉例 ? 項(xiàng)目目標(biāo)：改善淮河的水質(zhì) ? 確定目標(biāo)群體：淮河流域的居民、鄉(xiāng)村、企業(yè) ? 數(shù)量：淮河流域的全部企業(yè) ? 質(zhì)量：河水質(zhì)量不低于 III級 ? 時間： 1998年零點(diǎn) ? 地點(diǎn)：淮河流域 目標(biāo)：改善淮河水質(zhì) ? 雞蛋在受到？度的顛簸或震 動時完好無缺（ 100％） 設(shè)定指標(biāo) — 舉例 ? 時間：到 1998年零點(diǎn) ? 數(shù)量：全縣日排放廢水 100噸以上的 8個污染企業(yè) ? 質(zhì)量：排污量降至國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi) ? 地點(diǎn)：河南某縣 目的：污染企業(yè)達(dá)標(biāo)排放 ? 雞蛋從？米高度摔下時 完好無缺 設(shè)定產(chǎn)出 ? 應(yīng)包括所有為實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)的產(chǎn)出 ? 只包括由項(xiàng)目行動所導(dǎo)致的成果 ? 每一項(xiàng)成果都是實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)的手段 ? 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出或成果的可行性 ? 準(zhǔn)確并可以接受檢驗(yàn) 項(xiàng)目的產(chǎn)出或成果是項(xiàng)目行動方案的結(jié)果；方案應(yīng)保證成果的實(shí)現(xiàn)。 檢驗(yàn)產(chǎn)出的設(shè)定 產(chǎn)出： ? 一個污水處理系統(tǒng)可集中處理全縣全部（ 8個）排污水量在 100噸以上的污水 項(xiàng)目目標(biāo)： 到 1998年零點(diǎn)，本縣日排放廢水量 100噸以上的企業(yè)達(dá)到國家的排放標(biāo)準(zhǔn)。 產(chǎn)出 /成果和項(xiàng)目目標(biāo)的區(qū)別： ? 獨(dú)立的雞蛋保護(hù)架 產(chǎn)出的指標(biāo) ? 用指標(biāo)要素，確立每一項(xiàng)產(chǎn)出的指標(biāo) 目標(biāo) ： 改善淮河水質(zhì) 指標(biāo) ：在 1998年零點(diǎn)淮河水質(zhì)量不底于 1980年的水平 目的 ： 本縣企業(yè)達(dá)標(biāo)排放。 指標(biāo) ： 到 1998年零點(diǎn)，本縣日排放廢水量 100噸以上的企業(yè)達(dá)標(biāo)排放。 產(chǎn)出 ： 指標(biāo) ： ? 一個污水處理系統(tǒng) ? 到 1997年 8月建成污水處理系統(tǒng)，集中處理全縣全部排污水量在 100噸以上的污水 ? 分?jǐn)偽鬯幚沓杀镜闹贫? ? 到 1997年 1月，排污量在 100噸以上的企業(yè)對“成本分?jǐn)偂敝贫冗_(dá)成共識 1640－ 1710 明確行動 ? 列入取得成果所需要的所有活動 ? 所有列入的活動要和產(chǎn)出直接有關(guān) ? 建立時間表保證行動的實(shí)施 ? 設(shè)計項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，針對每一項(xiàng)活動，明確責(zé)任、分工 項(xiàng)目行動是在規(guī)定的時間里把項(xiàng)目投入轉(zhuǎn)化為預(yù)定產(chǎn)出或成果的活動。 設(shè)計項(xiàng)目投入 ? 投入要針對具體的活動設(shè)計 ? 投入的設(shè)計要保證活動的實(shí)施：資金、人力資源（包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)）和時間的投入 ? 項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)要對項(xiàng)目的成功與否負(fù)（法律、經(jīng)濟(jì)、政治、社會）責(zé)任 ? 設(shè)計要具體、準(zhǔn)確 ? 符合伙伴國或單位的情況，如：性別平等、環(huán)境觀念。 投入是實(shí)施項(xiàng)目、取得項(xiàng)目成果、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必須的“原材料”。 工作計劃（時間表） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1200. 1 In c ep ti on In i ti al pr oject te am a r r an ge m en t As s ess m en t o f I F P F ell ow s 39。 ne ed s a nd b aseli ne r esea r c h0. 2 A n n u a l p r o je c t p r o g r e s s r e p o r t Ye ar 1 r ep or t Ye ar 2 r ep or t Ye ar 3 r ep or t0. 3 Pr oject r evi ew I