【總結(jié)】改善無(wú)止境!放散閥地方法飛永遠(yuǎn)有更好的方法!目錄一、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則。二、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則介紹。三、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則檢查表永遠(yuǎn)有更好的方法!一、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作分析通過(guò)研究分析人的各種動(dòng)作,發(fā)現(xiàn)改善
2025-03-05 05:49
【總結(jié)】1動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及IE手法的應(yīng)用2你為什么不愿意進(jìn)步那種東西沒(méi)什么用的!道理確實(shí)如此,但我們的情況不同!方案是不錯(cuò),實(shí)際效果就難說(shuō)!再降低成本已不可能!我們也一直是這樣做的!不愿做別人勸告的事!效率提高的話,品質(zhì)就會(huì)下降!現(xiàn)在不錯(cuò)啊?!為什么要變來(lái)變?nèi)サ??!那東西不靈的!10年前我們就搞過(guò)了!我
2025-03-04 14:58
【總結(jié)】IE動(dòng)作研究培訓(xùn)教材1?1.工作研究的主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)內(nèi)容?2.動(dòng)作分析?動(dòng)作分析概述?動(dòng)作?動(dòng)作分析?動(dòng)作分析方法?4動(dòng)作分析的用途目錄2?動(dòng)素分析?動(dòng)素?動(dòng)素分析的步驟?動(dòng)
2025-03-03 18:15
【總結(jié)】IE之動(dòng)作分析與時(shí)間研究企業(yè)成長(zhǎng)之道:1.[開(kāi)源]擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模–由廣拓市場(chǎng).刺激消費(fèi).–增加銷(xiāo)售對(duì)手…..受同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng).–消費(fèi)傾向等外在因素限制.?2.[節(jié)流]-降低成本.–降低成本.減少浪費(fèi).–節(jié)用資源著手……–從事改善.推行合理化.內(nèi)在因素盡在其我.?降低取得價(jià)值–進(jìn)行
2025-03-03 18:12
【總結(jié)】動(dòng)作研究IET顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)1動(dòng)作分析2ó動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。
2025-02-26 09:09
【總結(jié)】2/7/20221IE知識(shí)培訓(xùn)(三)2022年10月份Yangliandong2/7/20222動(dòng)作分析概述?動(dòng)作分析是方法研究的另外一個(gè)內(nèi)容,主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作,以消除多余的動(dòng)作,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作簡(jiǎn)便更有效,從而制定出最佳的動(dòng)作程序。?程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過(guò)程的種種浪費(fèi)
2025-01-10 12:30
【總結(jié)】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動(dòng)作分析動(dòng)作分析概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)作分析方法4動(dòng)作分析的用途動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場(chǎng)合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例分析與研討動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時(shí)間研究時(shí)間研究概述作
2025-06-25 06:56
【總結(jié)】IE方法實(shí)戰(zhàn)精解IE方法實(shí)戰(zhàn)精解古往今來(lái),不知有多少先賢曾感嘆過(guò)時(shí)光易逝,韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很寶貴,一分一秒都不讓他白過(guò)。不懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很無(wú)情,總在時(shí)間消逝之后來(lái)追悔自己碌碌無(wú)為。對(duì)于追求投資回報(bào)的企業(yè)來(lái)說(shuō),“時(shí)間就是金錢(qián),”這句話真是至理名言啊,不同的人利用時(shí)間的能力有高有低,不同的企業(yè)利用的時(shí)間也參
2025-06-25 06:55
【總結(jié)】1動(dòng)作分析2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之
2025-01-16 13:17
【總結(jié)】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院?jiǎn)栴}的提出?配送中心是集貨物包裝、加工倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸等多項(xiàng)服務(wù)功能的現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施。是執(zhí)行以貨物配送為主要職能的物流據(jù)點(diǎn)在物流網(wǎng)絡(luò)中。配送中心連接著供貨點(diǎn)和需求點(diǎn)是兩者之間的橋梁,在物流系統(tǒng)中有著舉足輕重的作用。因此在物流配送中心的建設(shè)與運(yùn)作中,應(yīng)重視管理科學(xué)和運(yùn)籌學(xué)方法的應(yīng)用,尤其是運(yùn)籌學(xué)其中
2025-03-12 16:11
【總結(jié)】動(dòng)作分析?動(dòng)作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作,以消除多余的動(dòng)作,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作簡(jiǎn)便更有效,從而制定出最佳的動(dòng)作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過(guò)程的種種浪費(fèi),從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時(shí)之細(xì)微動(dòng)作,刪除無(wú)效動(dòng)作,使操作簡(jiǎn)便有效,以提高
2025-02-21 04:39
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)1)動(dòng)作的定義按工藝流程、作業(yè)和動(dòng)作的順序分析制造系統(tǒng)。從投入原材料開(kāi)始到成品為止的流程稱(chēng)為工藝流程。一旦確定了工藝流程,緊接著要確定要一道工序最理想的作業(yè)方法。在實(shí)施各種作業(yè)的時(shí)間,操作者身體的各個(gè)部位,如手、足、眼等有一個(gè)一個(gè)的活動(dòng)。在此,我們將動(dòng)作定義為工藝流程和作業(yè)的具體實(shí)施方法,如為尋找、掘取、移動(dòng)、裝配必要的目的物、操作者身體各個(gè)部位的每個(gè)一個(gè)活
2025-06-28 08:21
【總結(jié)】IE手法《培訓(xùn)教材》編寫(xiě):工程IE日期:2023年3月21號(hào)改善(IE)七大手法?動(dòng)改法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)?防呆法(防錯(cuò)法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機(jī)法(人機(jī)圖)?雙手法(左右手法)?
2025-03-13 16:52
【總結(jié)】IE工序分析IE內(nèi)訓(xùn)講師任飛工序分析的概要工序分析的概要基本分析的概要基本分析的概要基本分析的概要基本分析的概要基本分析的概要基本分析的順序基本分析的順序基本分析的順序基本分析的順序基本分析的種類(lèi)工