icu-品管圈(編輯修改稿)
2025-03-21 07:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交接內(nèi)容多 護理記錄不完善 記錄內(nèi)容多 特殊治療多 要因分析 交班環(huán)節(jié)多 為 什 么 交 接 班 存 在 缺 陷 空間狹窄 設(shè)備不精密 口頭交班多 冰山圖 治標(biāo)問題點 過渡現(xiàn)象 治本問題點 交班內(nèi)容多 口頭交班過多 缺乏規(guī)范培訓(xùn) 人力不足 交接不清 流程不清 描述不準(zhǔn)確 交班過于簡單 交班混亂 記錄缺陷多 對策擬定及實施 what why how who 決 策 判 定 when where 主題 重要 原因 對策 擬定 負(fù)責(zé) 人 可行 性 效果 性 自主性 總 分 實 施 日 期 地 點 降 低 ICU 交 班 缺 陷 率 交接班內(nèi)容過多 PN班，減少交接次數(shù)。 ，有事隨時 記錄。 姜文惠 35 33 31 99 是 起 ICU護辦 口頭交班 內(nèi)容過多 建立留言本及小黑板，設(shè)立 ICU特殊交接本及特殊治療記錄單。 王萍 31 23 29 83 是 起 ICU護辦 護士缺乏規(guī)范性培訓(xùn) ICU交接班規(guī)范化內(nèi)容及流程。 行培訓(xùn)。 3把交接班內(nèi)容張貼在護士站前醒目處，隨時提醒。 楊志霞 35 31 23 89 是 起 ICU護辦 護理人力不足，護士精力有限 改善護理人力配置，改變排班模式，彈性排班。 吁榮 29 27 23 79 是 起 ICU護辦 對策實施具體內(nèi)容 PDCA 問題點一：交接班內(nèi)容過多 P 計劃 ，減少交班次數(shù)。 。 D 實施 PN班，將 3班制變成 2班制，減少交班次數(shù)。 ，有事隨時記錄再進行交接。由組長負(fù)責(zé)晨交班，責(zé)任護士進行補充，交班時可查看記事本。 。護士之間相互交流，學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短 C 確認(rèn) 全科護士能接受工作程序的改變，大家主動操作的積極性提高，交接班內(nèi)容齊全性提高。 A 處置 實施評估效果好 實施日期： :吁榮、王萍 改進措施 小黑板 排班表 記事本 對策實施具體內(nèi)容 PDCA 問題點二：口頭交班內(nèi)容過多 P 計劃 。 D 實施 ，記錄特殊事情的交班 。 ICU特殊治療交接本和特殊治療單。有特殊事情(如特殊用藥，家屬囑托等）記錄在上面。變口頭交接為書面交接。 ，減少口頭醫(yī)囑的開取，要求護士嚴(yán)格口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度。 C 確認(rèn) 全科護士 口頭 醫(yī)囑的執(zhí)行規(guī)范性得到提高 ， 口頭交接班率減少，交接班內(nèi)容準(zhǔn)確性提高。 A 處置 實施評估效果好 實施日期： :吁榮、王萍 改進措施 特殊交班本 交接項目單 對策實施具體內(nèi)容 PDCA 問題點三：護士缺乏規(guī)范性培訓(xùn) P 計劃 ICU交接班流程及培訓(xùn)計劃 D 實施 ICU交接班規(guī)范化內(nèi)容及流程。 。 、內(nèi)容及要求張貼在護士站前醒目處，隨時提醒。 C 確認(rèn) 全科護士能主動學(xué)
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