企業(yè)資源計劃課程總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-21 03:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和原理 21 潛在 客戶 主生產(chǎn)計劃 ( MPS ) 物料需求計劃 ( MRP ) 能力需求計劃 ( CRP ) 執(zhí)行物料計劃 ( 加工、采購 ) 執(zhí)行能力計劃 (投入 /產(chǎn)出控制 ) 物料清單 庫存記錄 工作中心 工藝路線 可行？ 預 測 合 同 可行？ 粗能力計劃 ( RCCP ) 執(zhí)行層 計劃層 關(guān)鍵工作中心 （瓶頸工序） 資源清單 閉環(huán) MRP 邏 輯 流 程 圖 ? 自上而下的可行計劃 ? 自下而上的執(zhí)行反饋 ? 實時應變 ? 約束理論：重點在瓶頸工序 ? APS技術(shù)： MRP/CRP同步運行 庫存記錄 產(chǎn)品配置 35 ERP概念和原理 物料需求計劃（ MRP） 與 能力需求計劃（ CRP） 的關(guān)系 物料需求計劃： 對象： 物料 物料 1 物料 2 物料 3 能力需求計劃 ： 對象： 工作中心 工藝路線 1 工作中心 1 工序 10 工作中心 2 工序 20 工作中心 4 工序 30 工藝路線 2 工序 10 工序 20 工藝路線 3 工序 10 工序 40 工作中心 3 工序 30 工序 20 36 ERP概念和原理 管理業(yè)務 事務處理 ERP與供需鏈管理 MRP II 財務系統(tǒng)與電算化財務軟件 ? 電算化財務軟件（財務會計） 報表傳遞 手工錄入 登帳、帳務處理 ? MRP II 財務系統(tǒng)（財務會計 + 管理會計） 系統(tǒng)自動 生成憑證 自動 /確認 過帳 定義科目 及借貸項 MRP II 制造 /供銷系統(tǒng) 應收帳、應付帳 總帳 （集成） 輸入 記帳憑證 財務分析 決策支持、指導業(yè)務方向 46 98 ERP概念和原理 ? 業(yè)務流程重組 需要信息技術(shù)支持 ? 實現(xiàn) 信息化管理 伴生業(yè)務流程重組 業(yè)務流程重組與信息技術(shù) ? 主 要 數(shù) 據(jù) ? 需求信息 ? 物料清單 (BOM) ? 工藝路線和 提前期 ? 物料可用量 MRP 的原理與特點 ? 原 理 ? 基于時間坐標產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ? 基于制造業(yè)通用公式的需求計劃 ? 特 點 ? 需求優(yōu)先級計劃 ? 分時段計劃 ? 可快速修訂的計劃 33 ERP概念和原理 業(yè)務信息智能系統(tǒng) （ Business Intelligence， BI） ? 作用 ? 從浩如煙海的數(shù)據(jù)中摘取和篩選決策有價值的信息 ? 性質(zhì) ? 互聯(lián)網(wǎng)時代的“高層經(jīng)理信息系統(tǒng)”（ EIS) ? 技術(shù) ? 數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘、在線分析處理 93 ERP概念和原理 MRP / KANBAN 比較 短期補充控制 基于需求 事件驅(qū)動 非集中庫存和采購管理 組織的簡單方法 生產(chǎn)數(shù)量 = 當前需求 直接發(fā)貨到資源需求位置 “ 拉式原理” 計劃指導 縮短長期需求預測 基于日期 BOM 展開 批量計算 / 優(yōu)化 “ 中央”計劃與控制 中央庫存管理 “ 推式原理” MRP KANBAN o o o o o o o o o o o o 1 空箱 o o o o o o o o o o o o 2
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