企業(yè)資源計(jì)劃erp與企業(yè)管理(編輯修改稿)
2025-03-13 18:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用表格來(lái)表示 ， 就是物件清單 ， 是 MRP的重要管理文件 ， 幾乎企業(yè)所有的管理部門都要用到它 ， 它包括物料號(hào) 、 物料名稱 、 型號(hào)規(guī)格 （ 圖號(hào) ） 、 計(jì)量單位 、 來(lái)源類型（ 自制 /外購(gòu) ） 物件關(guān)系及結(jié)構(gòu)層次 。 如果企業(yè)有 CAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng) ， 可通過(guò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 （ PDM） 系統(tǒng)將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息 、 設(shè)計(jì)更改信息實(shí)時(shí)地轉(zhuǎn)換到 MRP系統(tǒng) ， 來(lái)實(shí)現(xiàn) CAD同 MRP的信息集成 。 庫(kù)存信息 物料可用量 庫(kù)存信息說(shuō)明有多少存貨量可以參與物料需求計(jì)算 ， 由系統(tǒng)自動(dòng)按下式計(jì)算 :某個(gè)物料的可用量 =現(xiàn)有量 已分配量 +計(jì)劃接收量 不可動(dòng)用量 提前期和工藝路線 在 MRP系統(tǒng)中，把生產(chǎn)提前期，或者說(shuō)，加工件的生產(chǎn)周期，按工藝路線細(xì)分為五種時(shí)間構(gòu)成。即：排隊(duì)時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間、等待時(shí)間和傳送時(shí)間。工藝路線及定額是通過(guò) MRP安排車間作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。 ERP的發(fā)展歷史： 80年代的 MRPII ? 制造資源計(jì)劃 MRPⅡ MRPⅡ 是 Manufacturing Resource Planning的縮寫，意為制造資源計(jì)劃，是一種以計(jì)劃與控制為主體的企業(yè)管理信息系統(tǒng) . 特點(diǎn)： ?內(nèi)部資源統(tǒng)一規(guī)劃 ?實(shí)現(xiàn)資金流與物流的統(tǒng)一 ?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理 物流 資金流 生產(chǎn) 財(cái)務(wù) 銷售 采購(gòu) …... ?各子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合、集成化 ?數(shù)據(jù)集中存放、共享、一致性好 ?具有模擬功能，提供決策資料 ERP的發(fā)展史： 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化的供需鏈管理 ERP ? 企業(yè)資源計(jì)劃 ERP ?企業(yè)內(nèi)部和外部資源統(tǒng)一規(guī)劃 ?整個(gè)供應(yīng)鏈的管理 ?強(qiáng)調(diào)事前的控制能力 ?關(guān)鍵問題的實(shí)時(shí)分析能力 ?逐步要求與電子商務(wù)的集成 ERP以 MRPII為核心，但在功能上超越了傳統(tǒng)的 MRPⅡ 范圍。 特點(diǎn)： 企業(yè)內(nèi)部資源 外部相關(guān)資源 外部相關(guān)資源 外部相關(guān)資源 外部相關(guān)資源 ?? ?? 整個(gè)供應(yīng)鏈 MRP/MRPII/ERP之關(guān)系 ? MRP是制造企業(yè)的恒等式，是 MRPII/ERP的核心，主要解決即不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫(kù)存的計(jì)劃問題。 ? MRPII是 MRP的發(fā)展，其與 MRP的主要區(qū)別是實(shí)現(xiàn)了實(shí)物帳與財(cái)務(wù)帳的同步生成。 ? ERP是 MRPII的發(fā)展，它與 MRPII之間沒有明顯的界限，它體現(xiàn)了供需鏈管理、敏捷制造等現(xiàn)代管理思想。 ERP與 ISO9000 ? “軟硬結(jié)合”，相輔相成、相得益彰。 ISO9000從市場(chǎng)通行證角度講是“硬指標(biāo)”，但靠執(zhí)行大量的程序文件是“軟操作”， ERP對(duì)企業(yè)是“軟指標(biāo)”，但企業(yè)業(yè)務(wù)處理必須按計(jì)算機(jī)程序嚴(yán)格執(zhí)行，是“硬操作”， ERP的實(shí)施運(yùn)行，有利于鞏固和提高ISO9000認(rèn)證的成果。 ? 兩者的管理對(duì)象一致，主要針對(duì)企業(yè)物料。 ERP側(cè)重管理物料的管理特性， ISO9000側(cè)重物料的質(zhì)量特性。物料的管理特性：相關(guān)性、流動(dòng)性、價(jià)值性。物料的質(zhì)量特性：物理的、感官的、時(shí)間的、人工時(shí)效的、功能的。 ? 兩者都采用“過(guò)程方法”對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行連續(xù)控制通常一個(gè)過(guò)程的輸出，邊直接成為另一個(gè)過(guò)程的輸入， ISO9000控制過(guò)程的輸出，通常是 ERP系統(tǒng)過(guò)程的輸入， ERP是 ISO9000的執(zhí)行者。 ERP與 ISO9000 ? 兩者都強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的重視、參與，是“一把手工程” ? 兩者 都強(qiáng)調(diào)用最經(jīng)濟(jì)的途徑達(dá)到組織目標(biāo)，消除多余行為。 ? 兩者應(yīng)用的基礎(chǔ)都要求企業(yè)處于完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ? 兩者 都強(qiáng)調(diào)了持續(xù)的顧客滿意以及組織利益是系統(tǒng)（體系）的動(dòng)力。 ? 兩者兩者都面向“供方 組織 顧客”這個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行控制管理。 ? 兩者都強(qiáng)調(diào)信息數(shù)據(jù)是決策的重要依據(jù) MRPII/ERP的實(shí)質(zhì) MRPII/ERP系統(tǒng)是一個(gè)管理工程 強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的重要性 “三份技術(shù)，七份管理” “輸入是垃圾，輸出的必定是垃圾” MRPII/ERP系統(tǒng)是一個(gè)系統(tǒng)工程 強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的概念 強(qiáng)調(diào)人的集成 強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)和教育 強(qiáng)調(diào)和其他技術(shù)的集成（ IS09000， PDM， CIMS等） MRPII/ERP系統(tǒng)是先進(jìn)管理理論同企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物 MRPII/ERP是一種思想、方法 MRPII/ERP軟件是一種實(shí)現(xiàn)上述思想、方法的手段和工具 實(shí)施 MRPⅡ /ERP的成效 MRPⅡ 實(shí)施帶來(lái)的效益可分定量和定性兩方面。 ? 消除不必要的多余行為 ? 縮短生產(chǎn)周期，提高企業(yè)響應(yīng)市場(chǎng)能力 ? 高效精確的事先計(jì)劃 ? 對(duì)存貨成本進(jìn)行直接控制 ? 改善顧客服務(wù)水平 ? 降低庫(kù)存量，減少庫(kù)存資金占用。 1040% ? 合理利用資源，縮短生產(chǎn)周期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 515% ? 庫(kù)存盤點(diǎn)誤差控制在 5%以下。 ? 規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)管理及經(jīng)營(yíng)管理良好率 100%。 ? 控制費(fèi)用支出，降低成本。 515% ? 實(shí)現(xiàn)按期交貨，準(zhǔn)確交貨率達(dá) 98%以上。 ?減少加班工時(shí) 515% ?縮小裝配使用面積 1030% ERP 系統(tǒng)是企業(yè)的管理算盤、生產(chǎn)率倍增器、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換的助推器： ? 首先， MRP 、 MRP Ⅱ 和 ERP 是現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)在制造業(yè)中實(shí)踐的結(jié)晶 , 濃縮了西方 50 年管理思想和方法的精粹； ? 其次， MRP Ⅱ /ERP 對(duì)銷售、技術(shù)、生
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