【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采購(gòu)項(xiàng)目 （包括所有的原材料、外購(gòu)件和外協(xié)件）。 MRP展開(kāi)后，自制項(xiàng)目的物料需求計(jì)劃便形成相應(yīng)的 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ，采購(gòu)項(xiàng)目的物料需求計(jì)劃形成相應(yīng)的 采購(gòu)供應(yīng)計(jì)采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃劃 。華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件， BOM））? 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件中，各個(gè)元件處于不同的層次。每一層次表示制造最終產(chǎn)品的一個(gè)階段。通常，最高層為零層，代表 最終產(chǎn)品項(xiàng)最終產(chǎn)品項(xiàng) ；第一層代表組成最終產(chǎn)品項(xiàng)的元件；第二層為組成第一層元件的元件 …… ，依此類推。 最低層為最低層為零件和原材料。零件和原材料。 可以用 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù) 直觀地來(lái)表示。華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件， BOM））華中科技大學(xué)管理學(xué)院滑條拉手滾子抽屜鎖箱體圖 2 2 三抽屜文件柜組成二、 MRPII的基本處理邏輯物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件， BOM））華中科技大學(xué)管理學(xué)院LK=3周LH2周 LM=3周LE=1周LG=2周LD=3周AB(1) D(1)LB=1周 1層LA=1周3層2層0層LC=2周圖 2－ 3　三抽屜文件柜結(jié)構(gòu)樹(shù)LF=4周C(3)F(6) E(1) G(1) H(1) M(2)LJ=3周 J(20kg) K(5kg)二、 MRPII的基本處理邏輯物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件， BOM））? 實(shí)際產(chǎn)品對(duì)應(yīng)有多種多樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)：同一零部件分布在同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的不同層次上、同一零部件分布在不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的不同層次上。這種特點(diǎn)給相關(guān)需求的計(jì)算帶來(lái)了困難，一般采用 低層碼技術(shù)低層碼技術(shù) 來(lái)處理。華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯庫(kù)存狀態(tài)文件庫(kù)存狀態(tài)文件 庫(kù)存狀態(tài)文件保存了每一種物料的有關(guān)數(shù)據(jù)，MRP系統(tǒng)關(guān)于訂什么，訂多少，何時(shí)發(fā)出訂貨等重要信息，都存貯在庫(kù)存狀態(tài)文件中。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是相對(duì)穩(wěn)定的，而庫(kù)存狀態(tài)文件卻處于不斷變動(dòng)之中。華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯庫(kù)存狀態(tài)文件庫(kù)存狀態(tài)文件華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯庫(kù)存狀態(tài)文件庫(kù)存狀態(tài)文件 參數(shù)參數(shù)? 總需要量：由上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量決定。? 預(yù)計(jì)到貨量：指在將來(lái)某個(gè)時(shí)間段某項(xiàng)目的入庫(kù)量。它來(lái)源于正在執(zhí)行中的采購(gòu)訂單或生產(chǎn)訂單。? 現(xiàn)有數(shù)（現(xiàn)有庫(kù)存）：為相應(yīng)時(shí)間的當(dāng)前庫(kù)存量，它是倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際存放的可用庫(kù)存量。華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯庫(kù)存狀態(tài)文件庫(kù)存狀態(tài)文件 參數(shù)參數(shù)? 已分配量：指已經(jīng)分配給某使用者，但還沒(méi)有從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)走的物料數(shù)量。? 凈需要量：當(dāng)現(xiàn)有數(shù)和預(yù)計(jì)到貨量不能滿足總需要量時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生凈需要量。? 計(jì)劃發(fā)出訂貨量：為保證對(duì)零部件的需求而必須投入生產(chǎn)的物料數(shù)量。計(jì)劃發(fā)出訂貨既要考慮提前期，又要考慮安全庫(kù)存量、批量規(guī)則和損耗情況。華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯庫(kù)存狀態(tài)文件庫(kù)存狀態(tài)文件 參數(shù)參數(shù) 庫(kù)存狀態(tài)數(shù)據(jù)可以分成兩類，一類為庫(kù)存數(shù)據(jù)，另一類為需求數(shù)據(jù)。預(yù)計(jì)到貨量、已分配量和現(xiàn)有數(shù)為庫(kù)存數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)要經(jīng)過(guò)檢查才能進(jìn)入系統(tǒng)；總需要量，凈需要量和計(jì)劃發(fā)出訂貨量為需求數(shù)據(jù)，由系統(tǒng)計(jì)算得出。華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯 MRP的處理過(guò)程的處理過(guò)程? 準(zhǔn)備 MRP處理所需的各種輸入，將 MPS作為確認(rèn)的生產(chǎn)訂單下達(dá)傳給 MRP。? 根據(jù)產(chǎn)品的 BOM，從第一層項(xiàng)目起，逐層處理各個(gè)項(xiàng)目直至最低層處理完畢為止。華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯與訂單編制有關(guān)的幾個(gè)參數(shù)與訂單編制有關(guān)的幾個(gè)參數(shù) 在求出凈需要量后，要確定計(jì)劃發(fā)出訂貨的數(shù)量與時(shí)間，這跟幾個(gè)參數(shù)有關(guān)： 提前期提前期 批量批量 安全庫(kù)存安全庫(kù)存華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯提前期提前期? 指一個(gè)物料項(xiàng)目從投料開(kāi)始到入庫(kù)可供使用為止的時(shí)間間隔。 采購(gòu)件的提前期采購(gòu)件的提前期 ：從發(fā)出采購(gòu)訂單開(kāi)始，經(jīng)供應(yīng)商供貨、在途運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、入庫(kù)所需的時(shí)間。 自制件提前期自制件提前期 ：從訂單下達(dá)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備物料，準(zhǔn)備工具、工作地和設(shè)備，加工制造，直到檢驗(yàn)入庫(kù)所需的時(shí)間。華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯提前期提前期? 提前期是確定計(jì)劃下達(dá)時(shí)間的一個(gè)重要因素。對(duì)一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)有一個(gè)交貨期，而對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的下一級(jí)部件來(lái)說(shuō)，完工日期必須先于產(chǎn)品交貨期，而對(duì)于部件的下一級(jí)零件來(lái)說(shuō)，完工日期又要先于部件的完工日期，如此一級(jí)級(jí)往下傳。因此，自制件提前期是產(chǎn)品及其零部件在各工藝階段投入的時(shí)間比出產(chǎn)時(shí)間提前的時(shí)間。華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯提前期提前期? 提前期不是一個(gè)純工藝時(shí)間。確定提前期要考慮以下幾個(gè)因素： 排隊(duì) (等待加工 )時(shí)間， 運(yùn)行(切削、加工、裝配等 )時(shí)間，調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間，等待運(yùn)輸時(shí)間，檢查時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間以及其它管理事務(wù)處理時(shí)間 。? 提前期的單位一般為周，也可以為天。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期審核、修改提前期參數(shù)。華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯批量批量? 在實(shí)際生產(chǎn)中，為節(jié)省訂貨費(fèi)或設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)，需要確定一個(gè)最小批量。也就是說(shuō)，在MRP處理過(guò)程中，計(jì)算出的計(jì)劃發(fā)出訂貨量不一定等于凈需要量。? 增大批量就可以減少加工或采購(gòu)次數(shù)，相應(yīng)地將減少訂貨費(fèi)或設(shè)備調(diào)整費(fèi)，但在制品庫(kù)存會(huì)增大，要占用更多的流動(dòng)資金。而批量過(guò)小，占用的流動(dòng)資金減少，但增加了加工或訂貨費(fèi)用。因此，必須有一個(gè)合理的批量。華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯? 由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的層次性，使得批量的確定十分復(fù)雜。各層元件都有批量問(wèn)題， 一般僅在最低層元件訂貨時(shí)考慮批量 。? 常用的批量策略： 逐批確定法逐批確定法 （ LotforLot）： 凈需要量是多少，批量就取多少。 固定批量固定批量 ： 批量是一個(gè)固定的量。 此外，還有 最大零件周期收益最大零件周期收益 (Maximum PartPeriod Gain, MPG)法。華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯最大零件周期收益法最大零件周期收益法MRP零件層批量問(wèn)題是離散周期需求下的批量問(wèn)題，它與連續(xù)均勻需求下的批量問(wèn)題不同。處理離散周期需求下的批量問(wèn)題，一般假設(shè)周期內(nèi)需求連續(xù)均勻，不允許缺貨，訂貨提前期為零。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，人們提出了一個(gè)較好的啟發(fā)式算法 ── 最大零件周期收益最大零件周期收益 (Maximum PartPeriod Gain, MPG)法。華中科技大學(xué)管理學(xué)院二、 MRPII的基本處理邏輯最大零件周期收益法最大零件周期收益法? MPG法的思想：當(dāng)把某周 (t)的需求 D(t)合并到相對(duì) t的第 1周一起訂貨時(shí) (第 1周有需求 )，可以節(jié)省一次訂貨費(fèi) (S)，但卻增加了維持庫(kù)存