庫存系統(tǒng)仿真(編輯修改稿)
2025-03-20 18:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 st 44749 2335 43078 46420 41791 48656 Setup cost 2035 47 2023 2068 1955 2090 Shortage 204 476 136 544 0 1530 Page ? 21 第七章 庫存系統(tǒng)仿真 ? 一個實例 ? 模型 ? 完成任務(wù) ? 仿真時間定為 100 周，運行 10 次。 Avg. Lbound Ubound Min Max Profit 54829 566 54424 55233 54039 56086 Margin 77555 285 77351 77759 77130 78194 Holding cost 18881 195 18742 19021 18463 19212 Setup cost 2124 3 2121 2126 2118 2129 Shortage 1722 190 1586 1858 1520 2027 Page ? 22 第七章 庫存系統(tǒng)仿真 ? 一個實例 ? 模型 ? 完成任務(wù) ? 任務(wù) 2 ? 基于 EOQ的運行結(jié)果 Component Weekly demand Q_opt t* R_opt R_opt in whole days Q A 150 30 5 1 1 30 B 120 27 1 24 C 80 22 1 16 D 50 18 2 20 M1 230 83 2 92 M2 170 71 2 68 S1 270 90 3 2 108 S2 80 49 3 48 S3 50 39 4 40 P1 270 64 1 54 P2 130 45 2 52 H 400 200 2 3 240 Page ? 23 第七章 庫存系統(tǒng)仿真 ? 一個實例 ? 模型 ? 完成任務(wù) ? 將仿真時間定為 100 周，仿真 10 次。 Avg. Lbound Ubound Min Max Profit 62234 236 62065 62403 61846 62587 Margin 80092 205 79945 80238 79798 80406 Holding cost 10979 42 10949 11010 10921 11052 Setup cost 6805 14 6795 6815 6784 6825 Shortage 74 30 52 95 32 131 Page ? 24 第七章 庫存系統(tǒng)仿真 ? 庫存管理的基本內(nèi)容 ? 庫存表示用于將來目的、暫時處于閑置狀態(tài)的資源。因而需要明確兩點： ? 其一，資源停滯的位置，可以是在倉庫里、生產(chǎn)線上或車間里，可以是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站及機場碼頭等類型的流通結(jié)點上，甚至也可以是在運輸途中； ? 其二，資源的閑置狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。資源閑置的原因大體有 :主動的各種形態(tài)的儲備；被動的各種形態(tài)的超儲 。完全的積壓。 Page ? 25 第七章 庫存系統(tǒng)仿真 ? 庫存管理的基本內(nèi)容 ? ? 庫存系統(tǒng)的運作過程 庫 存補 充 過 程 需 求 過 程貨 物 需 求 信 息Page ? 26 第七章 庫存系統(tǒng)仿真 ? 庫存管理的基本內(nèi)容 ? 庫存管理的類型 ? （ 1）按照庫存決策方法分類 ? 一次性訂貨、重復(fù)訂貨 ? （ 2）按照供應(yīng)來源分類 ? 內(nèi)部供應(yīng)、外部供應(yīng) ? （ 3）按照庫存系統(tǒng)的類型分類 ? 連續(xù)庫存系統(tǒng)、周期性庫存系統(tǒng) Page ? 27 第七章 庫存系統(tǒng)仿真 ? 庫存管理的基本內(nèi)容 ? 庫存管理的功能 （ 1）客戶資源平衡 （ 2）生產(chǎn)資源平衡 （ 3）運輸資源平衡 Page ? 28 第七章 庫存系統(tǒng)仿真 ? 庫存管理的基本內(nèi)容 ? 庫存管理的目標 ? 庫存管理的目標是在快速有效滿足顧客需求的基礎(chǔ)上使庫存相關(guān)成本降到最低。 ? （ 1）產(chǎn)品的現(xiàn)貨供應(yīng)能力 ? （ 2）相關(guān)成本的控制 Page ? 29 第七章 庫存系統(tǒng)仿真 ? 庫存管理的基本內(nèi)容 ? 常用庫存管理方法 ? 1． ABC 分析法 ? 在庫存管理中，并不是每一類產(chǎn)品都需要同等的管理關(guān)注。在資源有限的條件下，注意力應(yīng)該放在起關(guān)鍵性作用的因素上，加強管理的針對性，提高效率。 ? ABC 分析法的核心思想是在決定一個事物的眾多因素中分清主次，識別少數(shù)的、但對事物起決定作用的關(guān)鍵因素和多數(shù)的、但對事物影響較小的次要因素，根據(jù)不同情況分類管理，以正確觀察問題并做出決策。 Page ? 30 第七章 庫存系統(tǒng)仿真 ? 庫存管理的基本內(nèi)容 ? 常用庫存管理方法 ? 2．定量采購控制法 ? 定量采購控制法指當庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量（采購點）時，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟批量 EOQ 為標準）進行采購補充的一種采購成本控制方法。當庫存量下降到訂貨點（也稱為再訂貨點）時馬上按預(yù)先確定的訂貨量發(fā)出貨物訂單，經(jīng)過交納周期，收到訂貨，庫存水平上升。 Page ? 31 第七章 庫存系統(tǒng)仿真 ? 庫存管理的基本內(nèi)容
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