工業(yè)工程課件1(編輯修改稿)
2025-03-20 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 造業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新特點(diǎn) 以作業(yè)過程為中心，擺脫傳統(tǒng)組織分工理論的束縛，以顧客需求為導(dǎo)向，提倡組織變通和職工授權(quán)，充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行分析和改造，通過過程的重新設(shè)計(jì)，以消除過程的瓶頸，加速消息流動(dòng)和作業(yè)進(jìn)程，達(dá)到適應(yīng)快速變化的外部環(huán)境的目的。 工業(yè)工程最新發(fā)展 —— BPR目標(biāo)和內(nèi)涵 工業(yè)工程當(dāng)前發(fā)展 敏捷制造 1988年，美國(guó) Lehigh與 Incocca研究所首次提出“ 敏捷性 ” 概 念，被美國(guó)國(guó)會(huì)認(rèn)定為 “21 世紀(jì)制造業(yè)的戰(zhàn)略 ” 。 目標(biāo)： 建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的制造組織和活動(dòng)。一般說來是建立一種對(duì)用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)作出靈敏快 速響應(yīng) (品種、變批量 )的，集人的智能、信息和柔性設(shè)備為一體的制造系統(tǒng)。 工業(yè)工程當(dāng)前發(fā)展 敏捷制造特點(diǎn) 與批量個(gè)體化生產(chǎn)（ Masscustomization）相聯(lián)系 與動(dòng)態(tài)聯(lián)盟（ Virtual anization）相聯(lián)系 與精益生產(chǎn)（ Lean production）相聯(lián)系 90年代以來國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已從質(zhì)量轉(zhuǎn)向快速響應(yīng)的能力。一個(gè)企業(yè)其資源是有限的，而且，為了某個(gè)訂貨任務(wù)去添置設(shè)備和其他資源是不合算的。這迫使企業(yè)在組織形態(tài)和結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行調(diào)整。由于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使核心企業(yè)易于尋找互補(bǔ)的合作伙伴，將這些實(shí)體的有關(guān)資源集聚起來組織動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。 工業(yè)工程當(dāng)前發(fā)展 虛擬企業(yè) (VE) 沒有行政的隸屬關(guān)系 ， 靠合約和共同利益相聯(lián)系； 組織構(gòu)成的動(dòng)態(tài)性和可重構(gòu)性； 規(guī)模的可調(diào)性； 對(duì)市場(chǎng)響應(yīng)的快速性； 資源的互補(bǔ)性； 以生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的主導(dǎo)企業(yè)為核心組織聯(lián)盟； 對(duì)信息技術(shù)的依賴性 。 工業(yè)工程當(dāng)前發(fā)展 虛擬企業(yè)特點(diǎn) “中心”的變化 以產(chǎn)品為中心 以顧客為中心 以市場(chǎng)為中心 討論 ? 假效率與真效率 同樣的時(shí)間內(nèi) ,產(chǎn)生量愈多的話 , 效率愈高？ 例子 : 市場(chǎng)上每日需求某型號(hào)電路板 5000塊 原來 : 80個(gè)人 1日 5000 現(xiàn)在 : 80個(gè)人 1日 6000 現(xiàn)在 : 67個(gè)人 1日 5000 ? 假效率 : 指固定的人員做出更多產(chǎn)品的方式 . 真效率 : 指數(shù)少的人員 ,僅做出市場(chǎng)需要量的產(chǎn)品的方式 . ? 注 : 真效率必須要推行少人化 ,一個(gè)操作者若能同時(shí)操作數(shù)種工作站技能 ,即所謂多能工 . 案例 某大學(xué)校醫(yī)院就診過程 病人 掛號(hào) 醫(yī)生診斷、處方 化驗(yàn)、 X光檢驗(yàn)等（可選） 中藥劃價(jià) 西藥劃價(jià) 交費(fèi) 取
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